1、验收中次通过。目前,铁西输变电工程和铁杜接工程已开工建设,站内土建工程正在施工中,线路基础已开始浇筑,其中铁杜接工程可望在月中旬前竣工。按照局统安排,组织全体人员坚持政治学习,加强党风廉政建设教育工作,在企业文化建设活动中,坚持贯彻爱心活动平安工程的思想理念,认真学习同业对标的有关文件精神,认真开展安全性评价和反事故斗争,并以此为基础牢固树立共产主义信念和人民电业为人民的服务宗旨,夯实各项管理工作的基础,树立爱岗敬业以局为家的观念,积极参加局里举行的各项活动,注重学习,提高业务素质水平,保证了各项工作的顺利开展。合理安排,重点督促,确保各项电网指标管理工作全面完成。上半年,局完成,完成,综合电压合格率完成,类电压合格率完成,类电压合格率完成,类电压合格率完。
2、物资回收关,压滤机滤布提高资产使用效率。在工程管理上,我们进步加强工程勘察和验收管理制度,严格执行工程立项管理和验收管理制度,作好工程量和物资材料的使用审核,把好废旧物资回收关。在编制工程预算时,首先考虑回收物资的再利用,提高了资产的使用效率,同时也节约了资金,杜绝了资产流失现象。制订并实施工器具购置计划,严格工器具管理制度,做到帐卡物相符。技术支持工作总结材料。按照局统安排,组织全体人员坚持政治学习,加强党风廉政建设教育工作,在企业文化建设活动中,坚持贯彻爱心活动平安工程的思想理念,认真学习同业对标的有关文件精神,认真开展安全性评价和反事故斗争,并以此为基础牢固树立共产主义信念和人民电业为人民的服务宗旨,夯实各项管理工作的基础,树立爱岗敬业以局为家的观念。
3、浑身湿透,在临颍站ⅰ临王开关更换时,为保证抗旱保秋用电,尽可能的多供电,天不亮时即在输变电运行部安装公司的配合下开始施工安装公司在线路基础施工时,克服严寒和地下水的影响,加班加点赶工期物业公司在临颍站间隔施工时,为早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上点调通中心安全监察部输变电运行部和市场营销部也是经常加班进行定值计算,编制调度方案,现场安全监督,调整运行方式,进行设备操作,仪表互感器的校试担任监理的几位老领导,也不顾身体状况,顶风冒雨内容来源好范文网坚持在施工现常物资部门也是加班加点,多方协调,按照要求及时交付所使用的各种物资,工作总结技术支持部工作总结。农电工作部的繁城供电所大郭供电所和杜曲供电所也积极配合,帮助做地方群众工作,配合进行运行方式。
4、成,线路力率达到以上的比率为,及以上线路力率达到以上的比率为,均全面完成了年初制订的各项指标。在电网指标管理上,我们严把停电计划的管理,合理安排线路设备的检修预试施工管理,优化电网运行方式,尽可能的多供少损。在电压合格率管理上,我们重点进行了督促整改,在市场营销部城区分局农电工作部的协助下,对全局所有的电压监测仪进行了校试调整更换,并新购电压监测仪台,完善了电压合格率的管理工作。网改工作完成情况。积极协调,超前运作,全面完成各种计划管理工作。除每月周按时完成生产计划任务外,还积极协调有关部室,提前完成了年度大修技改计划反措计划防汛预案抗震预案迎峰度夏方案事故应急抢修预案的制定工作,并督促实施,监督考核,检查方案的物资准备实施情况等。严把概预算工器具购置及废。
5、自豪。虽然入司只有半年的时间,但透视这半年的工作克服了诸多的问题和工作资源上的不足之处,在这半年的时间里努力学习,提高自己的理论知识水平和技术水平,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务。总部学习工作的半年时光里,在领导和同事们的关心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在技术,学习和工作等方面取得了长足的进步。在这个岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,在此,把这段时间来的工作情况和明年的规划个汇报。工作概述及取得的进步及时解决各部门的电脑软件硬件邮件以及计算机的外设的维护。尽量降低设备的故障率,在其出现故障时能及时快速准确的给予解决。在这些故障中,公司目前由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有系统故障,硬件故。
6、程实施的每个环节都尽可能的有章可循,措施得力。本批工程涉及面广线长,参与单位多人员多,主要参与部室有生产技术部调通中心安全监察部输变电运行部和市场营销部,物资部门有物资公司电修厂和广告公司,施工单位有检修公司安装公司物业公司及监理公司。对此,生产技术部把重点放在了检查督促协调服务上,而各单位都能按照计划要求克服各种困难自觉的加班加点,如检修公司在大繁间隔开关吊装时,为不耽误工期,冒雨作业,吊装完毕时个个都是浑身湿透,在临颍站ⅰ临王开关更换时,为保证抗旱保秋用电,尽可能的多供电,天不亮时即在输变电运行部安装公司的配合下开始施工安装公司在线路基础施工时,克服严寒和地下水的影响,加班加点赶工期物业公司在临颍站间隔施工时,为早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工。
7、外设的维护。例如打印机音响设备视频会议等。学习这些设备的安装调试,以及日长的维护工作等。统计公司打印机的类型,耗材用量,比较各种打印机的性价比。了解总部打印机以及其他网络设备的申购流程,取长补短,为以后的工作打下基础。城网改造是我局上半年的中心工作之,生产技术部负责及以上网改工程的实施。我们按照局领导的统部署,组织安监工区调度市场营销部等部室和监理单位施工单位物资供应单位组成工程指挥机构,实行工程项目负责制,从组织和领导上保证了该批工程的顺利进行。同时要求以加强领导提高认识为保证,以工程质量为核心,安全生产为重点,强化管理严格制度,进步明确了责任任务和工期。工程开工前,生产技术部即组织各项目负责人调通安监运行市场营销部物资施工监理等部门,结合物资供应情况,。
8、技术部负责及以上网改工程的实施。我们按照局领导的统部署,组织安监工区调度市场营销部等部室和监理单位施工单位物资供应单位组成工程指挥机构,实行工程项目负责制,从组织和领导上保证了该批工程的顺利进行。同时要求以加强领导提高认识为保证,以工程质量为核心,安全生产为重点,强化管理严格制度,进步明确了责任任务和工期。工程开工前,生产技术部即组织各项目负责人调通安监运行市场营销部物资施工监理等部门,结合物资供应情况,施工队伍实际和工程特点编制了施工组织设计质量保证大纲,安排调整了运行方式,制订了切实可行的施工方案,优化了组织措施,合理压缩了工期,滤布使参与工程建设的各部门和人员都能对工程施工的任务和进度安排比较了解,所采取的各项措施都能尽可能的符合实际合理有序,保证了。
9、障,软件故障等。很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统。或者是些硬件损坏,查找出其损坏的硬件,将其更换。网络问题的维护和优化。交换机,路由器等网络硬件设备的维护,保证公司所有的电脑都能够正常的连接网络。由于公司是个大型的企业,网络用户比较多,公司的局域网类型也比较庞大,在保证网络连通的同时,也要不断地进行网络优化,提高网络的速度化和其稳定性,提高网络速度和其畅通性。为完成这项工作,今年总部新加和更换了百多台交换机,将原来不太稳定的和交换机换成了在传输性能更加稳定的交换机,大大的提高了速度和稳定性。在这个过程中,我也极大的提高自己网络知识水平,熟悉了公司局域网的诸多环节和些细节。提高了自身能力。。
10、调整。各参与单位都是胸怀大局,注重相互间的协调配合,对工作的安排没有任何怨言,尽职尽责,发扬连续作战的作风,使工程进展帆风顺。截止目前该批工程已基本完工,先后完成了临颍变电站改造工程铁西变电站综自改造工程杜曲变电站综自改造工程王岗变电站增容改造工程和大繁线新建工程,共安装综自装置套,主变台,断路器台,隔离开关组,只,只,断路器台,隔离开关组,断路器台,隔离开关组,架空线路,共完成投资万元。这几项工程的竣工,大大改善了我局及以上设备状况和电网结构,使电网运行更加稳定经济可靠,运行方式更加灵活。月日,生产技术部组织网改工程的各参建单位工程项目负责人和监理对前阶段的网改工程进行了小结,对工程存在的问题进行了研究,提出了解决办法,并限定日期进行整改以保证在上级部门。
11、工队伍实际和工程特点编制了施工组织设计质量保证大纲,安排调整了运行方式,制订了切实可行的施工方案,优化了组织措施,合理压缩了工期,滤布使参与工程建设的各部门和人员都能对工程施工的任务和进度安排比较了解,所采取的各项措施都能尽可能的符合实际合理有序,保证了工程实施的每个环节都尽可能的有章可循,措施得力。本批工程涉及面广线长,参与单位多人员多,主要参与部室有生产技术部调通中心安全监察部输变电运行部和市场营销部,物资部门有物资公司电修厂和广告公司,施工单位有检修公司安装公司物业公司及监理公司。对此,生产技术部把重点放在了检查督促协调服务上,而各单位都能按照计划要求克服各种困难自觉的加班加点,如检修公司在大繁间隔开关吊装时,为不耽误工期,冒雨作业,吊装完毕时个个都。
12、积极参加局里举行的各项活动,注重学习,提高业务素质水平,保证了各项工作的顺利开展。合理安排,重点督促,确保各项电网指标管理工作全面完成。上半年,局完成,完成,综合电压合格率完成,类电压合格率完成,类电压合格率完成,类电压合格率完成,线路力率达到以上的比率为,及以上线路力率达到以上的比率为,均全面完成了年初制订的各项指标。在电网指标管理上,我们严把停电计划的管理,合理安排线路设备的检修预试施工管理,优化电网运行方式,尽可能的多供少损。在电压合格率管理上,我们重点进行了督促整改,在市场营销部城区分局农电工作部的协助下,对全局所有的电压监测仪进行了校试调整更换,并新购电压监测仪台,完善了电压合格率的管理工作。网改工作完成情况。城网改造是我局上半年的中心工作之,生。
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