1、理了。不似先前那样顾此失彼,难以把握了。月份的活动相对顺利了很多,效果也明显好于之前的活动。就拿长沙和南昌的活动举例,人数趋于理想,产生意向客户也较多,教材几乎是抢而空,我的项目讲解也越来越顺畅。记得组织银川和兰州的老师,坐了十多个小时的硬座,到达银川后并未停歇,紧接着布置会场,切都有条不紊地进行。没有人有任何怨言,这让我很爱感动。在刚刚过去的日,我们举办了第期中国领袖园长校长训练营。回顾这次训练营,可以说是历尽了艰辛与困难。与往期训练营所不同的是,这次是在区域举办,存在着太多太多的客观因素和不确定因素。于是我们经过仔细分析和研究,制定了多套方案与计划。但由于时间相对较短,人员较少的原因,使得整个推动过程显得有些力不从心。直至参加区域活动的老师回来后,推动。
2、为帮助各支行调动员工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在激烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的突破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第次在晚上召开了各支行行长会议,全面动员,紧密部署了结对子争份额比贡献争市场组织资金竞赛活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组,分别下达各自目标任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行举行现场会。再次鼓劲增压,敲响了结对子比贡献争份额的战鼓。通。
3、南郑州沈阳和长春活动时,领导再次毫不犹豫地把指挥捧交到了我的手里,这对我来说无疑又是次巨大的考验,存在着太多不确定因素,如时间十分紧张活动投入成本之大非往次活动可比所负责这次活动的老师多为多为没有过区域活动经验的老师。尽管已经有过多次组织区域活动的经验,但次区域同时进行,不禁让我有些手忙脚乱。它涉及到时间的合理安排,全局的统筹,行程的制定以及人员的合理分配等等。各个环节都不能有所差迟。由于行程的临时调整,我接到了另个更艰巨的任务讲项目。当时脑袋翁地下。平时连想都不敢想,这突如其来的决定让我有些招架不住。尽管平时也有过讲项目的培训,可此时只觉脑中空空,无从下手。当时真的很想推掉。可转念想,既然领导如此信任于我,我又有何理由拒绝呢不试试,又怎么知道自己就不行呢。
4、况才稍有些起色。此次训练营我预计推动家人参会,而实际推动人数仅为家人。作为推动训练营的主要负责人之,我主要负责的区域为河南新乡鹤壁和平顶山。由于信息资源短缺,每天都需要从网上和其他渠道大量收集信息。但是很快我们发现网上的信息资源十分有限,凡是能与幼教擦边的信息,都统统被搜而空。就着手里的有限信息,大家全力以赴地推动。前几天,大家分工明确,每个人只负责推动自己所负责区域的信息。到临近训练营举办日期时,则改为由远及近由边沿向中心靠拢的方式推动。最后所有人集中推动郑州当地的信息。然而由于信息的有限,大量出现重复信息,推动效果并不理想。看得出来所有人都很着急。尤其是作为这次活动的总负责人郭吉亮老师。从活动启动之日起到训练营结束,直是处于忐忑不定甚至寝食难安的地步。。
5、,便及时调出让郭吉亮老师帮助推动。每推动成功个客户都是那么地不容易,以致于能够让所有人欣喜半天。记得在去的路上,每个人都拿起手机,抱着宁可错杀千,绝不放过个的心态,把个个有可能参加的待定客户通通联系了遍。在这样的情况下,当天我们再次增加参会人数达多人之多。然而到了第天会议开始,却有些出乎我们的意料。大部分已经确定好的客户临时改变主意或失去联系。面对这种不可控的局面,着急已解决不也任何问题,唯有调整好心态,做好两天的会务工作,以确保训练营的顺利进行。这是我第次比较完整地听完了训练营的全部内容。通过园长与专家的互动,通过听如何开家长会的实战演练,我对幼教行业又有了新的了解和认识。对幼儿园的具体工作及容易出现的问题有了更深的了解。这为我今后洽谈客户及服务客户积累。
6、如时间十分紧张活动投入成本之大非往次活动可比所负责这次活动的老师多为多为没有过区域活动经验的老师。尽管已经有过多次组织区域活动的经验,但次区域同时进行,不禁让我有些手忙脚乱。它涉及到时间的合理安排,全局的统筹,行程的制定以及人员的合理分配等等。各个环节都不能有所差迟。由于行程的临时调整,我接到了另个更艰巨的任务讲项目。当时脑袋翁地下。平时连想都不敢想,这突如其来的决定让我有些招架不住。尽管平时也有过讲项目的培训,可此时只觉脑中空空,无从下手。当时真的很想推掉。可转念想,既然领导如此信任于我,我又有何理由拒绝呢不试试,又怎么知道自己就不行呢时间已经迫在眉睫,我几乎没有练习准备的时间。于是把项目讲解的光盘借了出来,到了沈阳后,利用个下午的时间从头到尾将光盘看了。
7、很多顽固的老客户,我甚至束手无策时,郭老师都能处理得极为妥帖。对我来说,有那么点点小小的遗憾,有那么点点的惭愧。因为很多现场都老客户,只认识郭老师,并不知道谁是伍老师,开口只问谁是伍姑娘。当然,我也很清楚,不是因为我的声音像女性的原因,而因为自己的沟通和服务不到位所致。以上的这些经历,让我收获颇多。首先,让我感到很骄傲的是我们的团队。大家无论在何种情况下都会齐心协力,任劳任怨。有闫经理的话说有时我们真的是支铁军。这些活动从各方面锻炼了我自身的能力,实现了很多次自我突破。人的潜力有时候是需要被挖掘的,机会不是随时都会有的。记得从第次担任主持,到第次,第次,再到训练营主持,再到独立讲解项目,我深有感触。很多时候,因为你连去尝试的勇气都没有,所以你永远都无法知道。
8、值商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。季度工作总结材料。继月份开始负责区域活动总负责以来,月份依然是由我担任区域活动的总负责人。回顾这几个月的经历,对我来说是次难得的历练,让我的能力从各方面都有所提高。尽管来公司时间相对比较长,但在这期间,依然有太多的第次出现。第次担任园长训练营主持,第次上台讲项目,第次当区域活动决负责人,等等„„记得月份的济南郑州沈阳和长春活动时,领导再次毫不犹豫地把指挥捧交到了我的手里,这对我来说无疑又是次巨大的考验,存在着太多不确定因素。
9、了经验。每次大型活动,都总会有很多感动的瞬间。看到现场那么年纪大的老师依然走出家门,认认真真虚心学习,让我倍受感动,真是应了那句话活到老,学到老。我相信,这是因为两位温老师的凝聚力所致。两位温老师每次在台上都有新的内容,让我们觉得眼前亮。每次都能学习到新的内容。总结这次训练营,之所以推动的人数如此不理想,我想更多的是自身的原因。记得有次,位同事问郭吉亮老师,是什么样的力量让你每天工作都那么有激情。郭老师毫不犹豫的说了个字责任心。当时听到这句话时,我感到很惭愧。我想我定的少了那么点点责任心,少了点点激情,少了那么点点沟通的方法技巧,少了那么点执着的精神。在这里,我要特别感谢郭吉亮老师。几次遇到难以沟通的客户,当请求她出主意时,她会毫不犹豫地接过来洽谈。尤其面。
10、时间已经迫在眉睫,我几乎没有练习准备的时间。于是把项目讲解的光盘借了出来,到了沈阳后,利用个下午的时间从头到尾将光盘看了遍。面对第天的培训,内心上下,十分忐忑。人数到底能来多少项目是否能讲解顺利师训老师的课是否熟练教材零售是否能成功等等这些问题个个在我脑海中盘旋。记得第天的人数并不十分理想,零售教材情况也团糟。第次讲项目,很不熟练,甚至有些语无伦次。但我依然满怀激情地讲完了,并且赢得了老师们的掌声。这次的经历,让我感触很深。很多事情,还没去做就有了畏难情绪。其实当你真正站在台上的时候,往往能发挥出连自己都想象不到的勇气和潜力。不去试,怎么知道自己不行呢。做任何事情,建立自信是最主要的前提。有这月份区域活动的组织经验,月份的区域活动组织起来就显得更有秩序和有。
11、己到底有多少潜力可以被挖掘。因此,我想对每位同事说声,我们应该珍惜公司给的每次机会,因为那将是为你的人生积累财富。因为有我们这样的团队,有我们这样的领导,有我们这样的团队,慧凡的明天必将辉煌,事业部第篇银行季度工作总结至今年月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。季度工作总结材料。继月份开始负责区域活动总负责以来,月份依然是由我担任区域活动的总负责人。回顾这几个月的经历,对我来说是次难得的历练,让我的能力从各方面都有所提高。尽管来公司时间相对比较长,但在这期间,依然有太多的第次出现。第次担任园长训练营主持,第次上台讲项目,第次当区域活动决负责人,等等„„记得月份的。
12、过看支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果听支行组织资金实行公开公正透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报位支行行长纷纷上台表示,定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神拼搏精神吃苦精神营造好宣传氛围考核氛围组资氛围,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周期结对子争份额比贡献争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。投身先进性教育,支持地方力度再提高。季度,。
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