1、困难务,为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。年是东方大酒店实现步走战略目标最为关键的年,我部门根据董事长提出的立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理这总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到个课时。在每次早班下班后,没有个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识礼节礼貌治安消防各方面的知识。进步规范了岗位操作,针对在指挥车辆开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人。
2、点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅厨房等处的安全检查,排除电线短路次,发现不安全因素次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。今年有许多推销人员窃贼非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用设备和巡逻人员密切配合,进行制止驱赶,确保楼层安全。酒店保安部办公室工作总结材料。强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到个课时。在每次早班下班后,没有个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识礼节礼貌治安消防各方面的知识。进步规范了岗位操作,针对在指挥车辆开拉车门等服务上各别人员存在的。
3、实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及时双向流通平等共享进步加强对项目的产前产中产后服务,即咨询审批报建开工投产的跟踪服务,争取项目早开工早投产早增资。是以亲商安商富商为宗旨,强化下访意识。变基层上门为主动下基层,变客商上门为主动下企业。深入了解困难,积极组织力量,认真解决问题。做好入驻企业的娘家人,不仅要做到锦上添花,还要雪中送炭。抓培训,加强招商队伍建设管齐下,紧抓业务技能干部素养党员先进性不放,以培养后备干部为己任,全面提升招商队伍素质水平。根据招商局单位新人员新的特点,方面积极组织参加党校和经贸大学的业务学习培训,从理论上提高招商干部的修养另方面是放手让年轻同志在具体项目的洽谈和招商推介活动中去实践锻炼。围绕走出去走下去走进去的工作方针锤炼招商队伍,提高招商引资工作水平。在青年骨干培训班等活动中,加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出支具有务实的态度严谨的作风求实的精神的城建设主力军。通过座谈会学唱廉。
4、直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出些过激的行为。我部保安员,坚持以客人是服务的对象为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到次愉快地消费。强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理我部门每周每次例会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危。
5、率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。广泛发动群众,从多角度多层次多渠道,加大引项引资。建局以来,先后组织举办了场次投资环境推介会,与会客商达多人,足迹遍布了上海杭州宁波山东广州深圳北京东南亚日本韩国欧洲等国家和地区,着力推介相城优越的地理环境得天独厚的区位优势丰厚的文化底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了区的知名度,吸引了大批厂商来我区参观考察,洽谈投资项目。除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参加了各地相关的专题博览会商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区城市的大中型企业和上市公司,深入了解了物流餐饮零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通交流,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。街道年度招商引资工作总结材料。着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章红阳街道是区的政治经济文化中心,有它独特的优势和地位,年的招商工作虽取得了定的成效,但离区委区政府发展定位要求还差甚远,。
6、以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决好的意见和建议,认真听取及早落实。利用中秋圣诞元旦等节假日进行联谊活动,加强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。贯彻落实机关作风转变,打造服务性政府机关的良好形象。是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。是以转变工作作风为出发点,提高服务意识。加强对基层的信息服务,切实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及时双向流通平等共享进步加强对项目的产前产中产后服务,即咨询审批报建开工投产的跟踪服务,争取项目早开工早投产早增资。是以亲商安商富商为宗旨,强化下访意识。变基层上门为主动下基层,变客商上门为主动下企业。深入了。
7、以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决好的意见和建议,认真听取及早落实。利用中秋圣诞元旦等节假日进行联谊活动,加强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。贯彻落实机关作风转变,打造服务性政府机关的良好形象。是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。是以转变工作作风为出发点,提高服务意识。加强对基层的信息服务,切实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及时双向流通平等共享进步加强对项目的产前产中产后服务,即咨询审批报建开工投产的跟踪服务,争取项目早开工早投产早增资。是以亲商安商富商为宗旨,强化下访意识。变基层上门为主动下基层,变客商上门为主动下企业。深入了。
8、还需加倍努力工作,需进步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。广泛发动群众,从多角度多层次多渠道,加大引项引资。依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契个有效项目和客户。街道年度招商引资工作总结材料。根据关于全区提升产业结构推进土地集约利用的实施意见的要求,我局配合各乡镇街道开发区积极启动土地的次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底,在严格把关的前提下分类进行次开发,对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的次招商,提高土地利用率。抓服务,加强落户企业的跟踪服务服务项目服务企业服务客商,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询投资生产经营及生活上遇到的各种问题和困难,。
9、还需加倍努力工作,需进步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。广泛发动群众,从多角度多层次多渠道,加大引项引资。依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契个有效项目和客户。街道年度招商引资工作总结材料。根据关于全区提升产业结构推进土地集约利用的实施意见的要求,我局配合各乡镇街道开发区积极启动土地的次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底,在严格把关的前提下分类进行次开发,对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的次招商,提高土地利用率。抓服务,加强落户企业的跟踪服务服务项目服务企业服务客商,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询投资生产经营及生活上遇到的各种问题和困难,。
10、政歌曲观看教育影片等多种形式,强化党员责任感,深化勤政廉政意识,鼓励团员积极向党组织靠拢。在全局宣传大学大贯彻大,形成讲政治求发展的良好氛围。工作中存在的问题与不足年来的工作中也反映出了些不足和问题,主要表现在个方面。是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低是招商人员新手多,招商方式和手段不够创新主动是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够,第手的资料数据偏少。全文完。依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契个有效项目和客户。街道年度招商引资工作总结材料。着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章红阳街道是区的政治经济文化中心,有它独特的优势和地位,年的招商工作虽取得了定的成效,但离区委区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中。
11、解行逐步淘汰。整合闲置土地厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的次招商,提高土地利用率。抓服务,加强落户企业的跟踪服务服务项目服务企业服务客商,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询投资生产经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和建议。能解决的问题,及时解决暂时不能解决的问题,积极同有关部门进行协商,设法加以解决好的意见和建议,认真听取及早落实。利用中秋圣诞元旦等节假日进行联谊活动,加强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。贯彻落实机关作风转变,打造服务性政府机关的良好形象。是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。是以转变工作作风为出发点,提高服务意识。加强对基层的信息服务,。
12、率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。广泛发动群众,从多角度多层次多渠道,加大引项引资。建局以来,先后组织举办了场次投资环境推介会,与会客商达多人,足迹遍布了上海杭州宁波山东广州深圳北京东南亚日本韩国欧洲等国家和地区,着力推介相城优越的地理环境得天独厚的区位优势丰厚的文化底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了区的知名度,吸引了大批厂商来我区参观考察,洽谈投资项目。除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参加了各地相关的专题博览会商品洽谈会等展会,拜访了区内及周边地区城市的大中型企业和上市公司,深入了解了物流餐饮零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通交流,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。街道年度招商引资工作总结材料。着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章红阳街道是区的政治经济文化中心,有它独特的优势和地位,年的招商工作虽取得了定的成效,但离区委区政府发展定位要求还差甚远,。
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接受党性教育 促进自身成长--某某年下学期总结材料