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doc 某某年企业工作年终总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:14

《某某年企业工作年终总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....规范工作程序,提高工作效率,公司在进步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下,公司完善了技术信息化管理销售信息化管理采购信息化管理仓库半信息化管理人力资源信息化管理财务信息化管理办公初步自动化等平台,并提倡管理人员尽量尽快掌握现代化和信息化办公设备,逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业,但我们仍然应当清醒的认识到,我们的信息化还没有完成部门之间的接口,我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台,同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此,我们离真正的信息化实施企业,尚有很大的差距,也正因为如此,才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理,迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础,只要我们下决心,这些问题都是可以短时期解决的。切实加强物资供应,保证采购物资质量......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....被南京市科技局立为年市级重大科技项目。这是我公司历史上首次承担政府的科技开发任务,这也是政府对我们科技投入和科技开发能力的认可和回报。同时,这也是我省工业炉企业首次承担的政府科技开发任务。到目前该项目已经结题,而我们在项目实施过程中,实现的经济和技术指标,得到了江苏省生产率促进中心专家组的致认可,并成功的申请了专利件。年,由于我们对科技开发进行了较大的投入,组织了科技开发队伍,我们的这支队伍连续两年均以件以上的数量申报专利,公司在上半年被评定为市专利实施企业。季度,我们的个产品,也顺利的被认定为省高新技术产品,这在我们街道乃至整个工业炉行业也是第家。年我们在科技开发硬件上做出了定的成绩,但在宣传和包装上还没有跟上,我们的多数设备出厂后,连张完整的图像资料都没有,这与我们的科技开发工作力度很不相称。因此,我们还必须加强这方面的工作,真正做到我们的能力,不光要让政府知道......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,年供应部按时到货率进货验收合格率,与往年相比都有了定的提高,而不合格率和退货率却有了定程度的下降。但我们讲,供应部门在上述工作中还有很大的提升空间,包括我们计划的合理性和资金的合理使用,以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等,都要进步加强。紧抓住销售市场,调整营销策略。为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格,年公司在部经理办公会上,认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握产品市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率。从我们原有的厂房面积和基本的线人员数量来看,要想完成全年万元的生产任务,困难是显而易见的,因此年初,场地和人员成为了阻碍我们完成目标任务的两大难题。为了确保全年经营目标的实现,新年伊始......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....加快了征收土地和进行基建的步伐,但往往事与愿违,我们在征收土地过程中,遇到了政策瓶颈,国家的政策是不可抗拒的。面对这种不利局面,为了完成全年的目标任务,我们没有被动的等待和消积的怨天忧人。我们方面与政府部门联系开展土地扭转工作,另方面积极的租赁了两幢标准钳工车间,共平方的可用生产场地,这个平方的场地,大大的缓解了我们下半年的生产困境,但异地生产也给生产成本的增加和管理带来了定的问题。所以,租赁厂房不是长久之计,从公司中远期的发展考虑,土地扭转这项工作我们还是要继续做下去的。同时我们也已做好了另手准备,就是说旦土地扭转工作短期不能实现,我们将在艾贝克公司闲置的土地上做文章。困此,生产部门还要有个长期面对两地生产管理的思想准备。今年以来,为了适应新的发展形势,公司人员有了大幅度的增加。目前我们的员工总数已由去年底的人,增加到人。由于普遍的发展,而且考虑到本地企业间人员流动的良性循环......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....逐步实现无纸化办公。虽然年初我们被认定为市级信息化实施企业,但我们仍然应当清醒的认识到,我们的信息化还没有完成部门之间的接口,我们也还没有实现生产经营管理全过程的模块整合平台,同时我们的人员素质也还不能完全适应信息化管理的要求。因此,我们离真正的信息化实施企业,尚有很大的差距,也正因为如此,才使我们讲了多年的仓库信息化全过程管理,迟迟难以实施。但由于我们多年来已经整合了完备的硬件基础,只要我们下决心,这些问题都是可以短时期解决的。切实加强物资供应,保证采购物资质量。为了确保正常生产和年初制定的系列目标指标的实现,供应部全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但如前面讲到的,在我们的各项工作中仍然存在着这样和那样的问题,在这里就不讲了,总之,公司领导班子对年全年的工作成绩是持肯定态度的,我们工作中存在的些不足,我将在节后的职工大会上和相关部门的专题会议上再来进步的总结。年公司经营目标初步意见公司计划在年确保完成产值万元,完成销售任务万元,实现增加值万元,实现利税万元。预计投入万元技改资金,新平米厂房和职工食堂及招待所。面对新的任务,困难是有的,但只要我们上下团结心,克服困难,抢抓机遇,锐意进取,我们的目标就定能够实现全文完。为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。在网管部的努力下,公司完善了技术信息化管理销售信息化管理采购信息化管理仓库半信息化管理人力资源信息化管理财务信息化管理办公初步自动化等平台......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这个问题,今年上半年度给我们出了很大的难题,而我们最终通过与劳务市场的合作,吸收外地打工人员,以及招收些徒工基本上顺利的解决了线人员不足的问题。但外来务工人员的流动性太大,也给我们的管理工作增加了定的难度。通过努力,年供应部按时到货率进货验收合格率,与往年相比都有了定的提高,而不合格率和退货率却有了定程度的下降。但我们讲,供应部门在上述工作中还有很大的提升空间,包括我们计划的合理性和资金的合理使用,以及对新供应商的资质调查评审和本部门人员的管理等等,都要进步加强。紧抓住销售市场,调整营销策略。为提高销售额和资金回笼率及产品销售价格,年公司在部经理办公会上,认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握产品市场走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高我们的高新技术产品在市场的占有率......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....否则你就留不住人。通过培训和引进,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。注重企业文化建设,推动文明健康发展。企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。年,我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间文明部门提倡员工喜闻乐见寓教于乐的文化体育娱乐活动。分别组织迎春文艺演出迎春体育比赛,而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动,对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了员工对企业的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产工作积极性主动性和创造性,在公司形成了心齐气顺劲足的良好氛围。加强科技创新努力提高产品技术含量年,我公司通过引进和消化吸收......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....供应部全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。年企业工作年终总结材料。在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。年公司制订了后备干部和骨干培训计划,并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员,认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和质量管理体系质量管理基础知识培训,对些特殊工种委外进行了培训,尤其是着眼企业未来的发展,招收了几名大学生和中专生到基层车间工作,当然我们也要求生产部门......”

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