1、序,尤其在非典时期,尽量减少纳税人进厅次数,区局对原税务登记操作程序及多元化申报等工作程序进行了重新修订,制定了新的税务登记纳税事项核定多元化申报操作程序,把纳税人从开业登记到纳税事项核定,再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明,并附办理各种业务需用的文书表样,明白告知纳税人如何同时办理几项业务,极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式,由原来的两个征收窗口增加为个申报征收窗口和个异常比对窗口,让每位纳税人都能在个窗口很轻松的办理缴税认证和申报全部务主任具体负责学校各项设施和后勤保障工作,电教主任具体负责电教设备安全工作。校内人员及设施安全检查分工德育主任马光明负责检查学生放学放学课间两操体活等。年度学校安全工作总结材料。不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的。
2、书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。年度学校安全工作总结材料。召开安全教育的主题班会。由德育处统印发安全教育材料,包括安全知识,安全警报等。班主任进行宣讲,让学生进行讨论,以提高对安全工作的认识。学校还利用光盘黑板报宣传栏等形式,全方位宣传安全工作。制度保证措施到位建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。学校与班主任层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行票否决制度。贯彻谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。不断完善学校安全保。
3、纳税人的欢迎。增强人员素质,队伍建设推陈出新团结民主,求真务实,抓好领导班子建设。区局重视班子自身建设,班子成员都能自觉地在政治带头,勤政带头,廉洁带头,团结带头个方面,严格要求自己,坚持民主生活会制度,落实民主集中制原则,勇于开展批评与自我批评。工作中大家分工协作,无论哪块工作有问题都相互提醒下,真正发挥挥了每位成员的主观能动性,使领导班子在工作中形成合力,创建了个团结合作的领导群体,塑造了良好的班子整体形象,给全局干部起到了表率作用,在全局形成了个令行禁止政令畅通的工作局面。月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰,岁以上的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职。
4、展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及学生管理门卫值班巡逻值班防火防灾食品卫生管理防火安全管理体育器材检查健康体检等规章制度。严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期日私自带学生外出,在校外开展的社会实践活动要坚持就近徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。制度保证措施到位建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支部书记校长负责,将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。签订责任书。学校与班主任层层签订责任。
5、款万元,罚款万元,加收滞纳金万元,调减留底万元,有效打击了不法商贩的违法行为,维护了税法的严肃性。截止月日,区局完成税收任务亿元,占年计划的,比上年同期增长,同比增收亿元。廉洁勤政历行节约,树立过紧日子的思想。经费改革后,预算经费只有万元,全年减少万元,全年的经费收入比去年减少万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想,厉行节约。办公经费较上年节约万元,其中办公费万元,交通车辆维修万元,差旅费万元,帐表印制万元,修缮费万元。把节约的资金投入到窗式管理电子申报等纳税服务项目上,使有限的经费发挥了更大的服务效能。,规范管理。在实行区局所和征收管理人员级的基础上,区局进步加大了对重点税源企业的税收分析及力度,规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导,帮助领导正确决策,确保了大宗税款的及时足额入库。
6、中大家分工协作,无论哪块工作有问题都相互提醒下,真正发挥挥了每位成员的主观能动性,使领导班子在工作中形成合力,创建了个团结合作的领导群体,塑造了良好的班子整体形象,给全局干部起到了表率作用,在全局形成了个令行禁止政令畅通的工作局面。月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰,岁以上的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破,是用人标准上的突破,是情感上的突破,是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。年国家税务局个人总结材料。为更好地服务于纳税人,简化手续和。
7、中大家分工协作,无论哪块工作有问题都相互提醒下,真正发挥挥了每位成员的主观能动性,使领导班子在工作中形成合力,创建了个团结合作的领导群体,塑造了良好的班子整体形象,给全局干部起到了表率作用,在全局形成了个令行禁止政令畅通的工作局面。月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰,岁以上的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破,是用人标准上的突破,是情感上的突破,是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。年国家税务局个人总结材料。为更好地服务于纳税人,简化手续和。
8、,保持税收收入能够稳定快速增长。,努力征收。面对非典,区局增强了紧迫意识,抓好个到位,组织领导到位,预防措施到位,宣传措施到位,落实制度到位,迎难而上,多措并举,大力组织收入,以多收超收,支持经济发展。,追缴入库。今年以来,稽查局以砖瓦厂印刷企业福利企业的小金厂做为检查重点,对辖区内的企业进行了专项检查,共查补入库税款万元,罚款万元,加收滞纳金万元,调减留底万元,有效打击了不法商贩的违法行为,维护了税法的严肃性。截止月日,区局完成税收任务亿元,占年计划的,比上年同期增长,同比增收亿元。年国家税务局个人总结材料。增强人员素质,队伍建设推陈出新团结民主,求真务实,抓好领导班子建设。区局重视班子自身建设,班子成员都能自觉地在政治带头,勤政带头,廉洁带头,团结带头个方面,严格要求自己,坚持民主生活会制度,落实民主集中制原则,勇于开展批评与自我批评。工。
9、,保持税收收入能够稳定快速增长。,努力征收。面对非典,区局增强了紧迫意识,抓好个到位,组织领导到位,预防措施到位,宣传措施到位,落实制度到位,迎难而上,多措并举,大力组织收入,以多收超收,支持经济发展。,追缴入库。今年以来,稽查局以砖瓦厂印刷企业福利企业的小金厂做为检查重点,对辖区内的企业进行了专项检查,共查补入库税款万元,罚款万元,加收滞纳金万元,调减留底万元,有效打击了不法商贩的违法行为,维护了税法的严肃性。截止月日,区局完成税收任务亿元,占年计划的,比上年同期增长,同比增收亿元。年国家税务局个人总结材料。增强人员素质,队伍建设推陈出新团结民主,求真务实,抓好领导班子建设。区局重视班子自身建设,班子成员都能自觉地在政治带头,勤政带头,廉洁带头,团结带头个方面,严格要求自己,坚持民主生活会制度,落实民主集中制原则,勇于开展批评与自我批评。工。
10、的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破,是用人标准上的突破,是情感上的突破,是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。,规范管理。在实行区局所和征收管理人员级的基础上,区局进步加大了对重点税源企业的税收分析及力度,规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导,帮助领导正确决策,确保了大宗税款的及时足额入库,保持税收收入能够稳定快速增长。,努力征收。面对非典,区局增强了紧迫意识,抓好个到位,组织领导到位,预防措施到位,宣传措施到位,落实制度到位,迎难而上,多措并举,大力组织收入,以多收超收,支持经济发展。,追缴入库。今年以来,稽查局以砖瓦厂印刷企业福利企业的小金厂做为检查重点,对辖区内的企业进行了专项检查,共查补入库。
11、程从开业登记到纳税事项核定,再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明,并附办理各种业务需用的文书表样,明白告知纳税人如何同时办理几项业务,极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式,由原来的两个征收窗口增加为个申报征收窗口和个异常比对窗口,让每位纳税人都能在个窗口很轻松的办理缴税认证和申报全部手续,为纳税人节约了时间,简化了手续,也提高了我们的办税效率。通过检验,窗式管理模式确实给纳税人带来了方便,得到了纳税人的认可,把我局的增值税管理水平提高到个新的高度。搞好宣传,服务企业。区局充分利用月份的税收宣传月组织了百家企业诚信纳税,共建小康社会签名企业经理座谈会等活动,增强人人参与税收,支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最新的税收政策法规下发到企业手中,并对户重点企业进行了重点宣传,全年共办业务快报十期,受到。
12、款万元,罚款万元,加收滞纳金万元,调减留底万元,有效打击了不法商贩的违法行为,维护了税法的严肃性。截止月日,区局完成税收任务亿元,占年计划的,比上年同期增长,同比增收亿元。廉洁勤政历行节约,树立过紧日子的思想。经费改革后,预算经费只有万元,全年减少万元,全年的经费收入比去年减少万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想,厉行节约。办公经费较上年节约万元,其中办公费万元,交通车辆维修万元,差旅费万元,帐表印制万元,修缮费万元。把节约的资金投入到窗式管理电子申报等纳税服务项目上,使有限的经费发挥了更大的服务效能。,规范管理。在实行区局所和征收管理人员级的基础上,区局进步加大了对重点税源企业的税收分析及力度,规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导,帮助领导正确决策,确保了大宗税款的及时足额入库。
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