1、好现金利率政策的宣传解释工作。年我行会计科目及存贷款利率均作了重大调整,引起贷款利率政策的相应变化。为了使行信贷人员准确执行贷款利率政策,我部结合农发银发号文件精神,对每个贷款会计科目的利率执行标准进行了明确,制成表格下发给每个信贷员参照执行,受到信贷人员的普遍欢迎。同时做好利率政策的上传下达工作,及时与营业部沟通,将利率管理落到实处。今年以来,我部认真执行当地人民银行和上级行下达的现金投放计划,自觉做好现金投放工作。严格掌握支取现金范围,按照人民银行和上级要求认真建好现金分析日报表,分清来源,用途逐日登记坚持加强大额现金管理,完善内部审批制度,杜绝不合理大额提现同时,认真执行了账户管理规定,加强对开户企业库存。
2、理基础上,采取了如下作法明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管单独核算,不得与老粮及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查次,熟悉新粮存放地点,切实做到心中有数。及时设置临时仓单,对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性,按期核查库存,杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第,在收贷收息环节上,信贷员及时跟踪企业销售活动,确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金利息和费用,跟踪管理企业销售账商品账及应收账款,保证贷款本息及时足额收回,做到应收尽收。明确了各岗位人员职责,制定了本部考核方案加强了内部管理。
3、着重对我行查落实整改过程进行分析,分析亏损原因,提出下步商品粮食库存监管的重点月份结合企业陈化粮认定,对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析,提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究,为业务分析提供确凿资料,使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权,调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的作用。年,我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。针对当前粮食改革面临新情况新问题及时向上级行提交专项调研材料农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应如何开展工作。按照区别对待分类指导的要求,研究流转贷款业务中如何进步加强信贷计划管理,发挥计划的宏观调控作用,防范和化解信贷风险。就当前储备粮轮换出现的新问题,要求信。
4、金的管理,对收储企业库存现金按规定核定了限额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收购资金封闭运行,保证农发行经营成果的项重要工作来抓。正确执行各项利率政策,按照要求规范操作,较好地发挥了利率的杠杆作用。立足当前,抓好各项阶段性工作随着粮食流通体制改革进步深入,农发行信贷工作遇到新的问题和困难,工作重点随之变化,阶段性任务较多较重。我部严格按照上级行各文件会议精神和行务会决议精神,及时召开专题业务研究会议,对相关工作进行详细布置,经过紧张而高效的工作,圆满地完成了各项阶段性任务。结旧转新,做好资料归档和各项结转工作对年所有文件报表台账单下页全文完。其次,在库存监管上,在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单。
5、部管理,规范化验收取得喜人成绩。按照省市行人事制度改革的精神,我部根据具体情况设置了个岗位,分别为主任岗副主任岗资金计划岗信贷综合岗代理保险管理岗财政补贴管理岗驻库信贷员岗档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案,明确到人责任到岗。信贷部副主任主抓本部人员考核,坚持按月打分,按季兑现,采取奖励制约机制,提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员工作特点,制定了,有效地加强了劳动纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点,我部及时调整工作思路,及时有序地出台了收购旺季工作要求,同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化文本,轧实了信贷业务的规范化业务操作。年月份,在省行组织信贷规范化验收中,我部以较。
6、工作总结材料。全面完成代理保险业务。截止本月我部已完成保险任务,实现保费万元,其中车险万元,财产险万元。严格按照规范化管理要求,切实加强信贷基础工作年来,我部人员群策群力,开拓创新,狠抓业务规范化管理,井井有条地把规范化管理要求落到实处,切实提高了信贷管理水平。粮油贷款收回率。截止本月,我行累计收回贷款万元,其中收回销售回笼款万元,其它来源收回万元,退耕还林收回万元,实际收回专项补贴应收贷款万元,粮油销售收入中应收回贷款万元,粮油贷款收回率,高于省行核定指标个百分点,同比去年提高个百分点。贷款利息收回率截止本月,我行应计贷款利息万元,实际收回贷款利息万元,收息率为,比去年同期上升个百分点。农发行信贷工作总结材料。
7、款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金利息和费用,跟踪管理企业销售账商品账及应收账款,保证贷款本息及时足额收回,做到应收尽收。农发行信贷工作总结材料。严格资金规模管理,专项贷款规模按笔申请,确保无超规模无计划发放贷款现象发生,实时资金规模使用情况加强资金调度,确保资金运用率保持较高水平严格资金头寸限额管理,坚持提前上报资金需求计划,小额勤调信贷资金,确保信贷资金及时足额供应,减少闲置资金占用,确保信贷资金运用率保持在较高水平。以业务经营分析要做到分析致用为目标,提高分析质量,不断完善业务经营分析手段。首先采取专项分析与全面分析相结合的方法,提高业务经营分析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改。
8、列全省前茅。今年市行信贷科先后次对我部的规范化工作进行检查验收,我部均取得较优秀的成绩名列地区各行之首,受到了行高度评价和表彰。其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降万元。截止本月,我行其它不合理占用贷款万元,较年初下降万元挤占挪用占用贷款万元,较年初下降万元。信贷资金运用率。粮油贷款收回率。截止本月,我行累计收回贷款万元,其中收回销售回笼款万元,其它来源收回万元,退耕还林收回万元,实际收回专项补贴应收贷款万元,粮油销售收入中应收回贷款万元,粮油贷款收回率,高于省行核定指标个百分点,同比去年提高个百分点。贷款利息收回率截止本月,我行应计贷款利息万元,实际收回贷款利息万元,收息率为,比去年同期上升个百分点。农发行信。
9、优秀成绩名列全省前茅。今年市行信贷科先后次对我部的规范化工作进行检查验收,我部均取得较优秀的成绩名列地区各行之首,受到了行高度评价和表彰。其次,在库存监管上,在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上,采取了如下作法明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管单独核算,不得与老粮及其他粮食混放。实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查次,熟悉新粮存放地点,切实做到心中有数。及时设置临时仓单,对新收购粮食进行仓单管理。健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性,按期核查库存,杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第,在收贷收息环节上,信贷员及时跟踪企业销售活动,确保销售。
10、员调查了解储备粮油的库存结构贷款结构及正常经营管理情况,探讨储备粮油贷款今后的发展趋势及市场化条件下,如何根据区别对待分类指导的原则,改进现有的储备贷款管理方法,进步防范信贷风险。通过调研,有利于分析业务经营活动的新变化,解决封闭管理活动中出现的新问题。以推动现金利率管理迈上规范化轨道为目标,加强检查监督,严格账户管理,认真纠错改偏。我部按照年初制度规范化管理要求,按季对辖区内购销企业的现金使用利率商品库存销售情况进行全面检查。在信贷员自查的基础上,全年共分次组织信贷人员开展信贷基础工作大检查,并将检查结果及时向支行作了专题汇报。对在检查中发现的问题,我部能及时采取措施进行纠错改偏,使各项管理措施落到实处。其次。
11、及农发行业务调整的新情况,我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则,今年以来,除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外,着重对各月按照不同时期的工作重点,进行了专项分析。如月份是粮食收购的季节,针对今年非保护价收购的新特点,就非保护价贷款风险进行了分析,对风险成因进行了剖析并提出了防范风险的对策与意见月份是粮食销售回笼季节,着重就粮食销售情况进行了分析,分析了粮食销售管理中存在的问题,提出了粮食销售出库核查办法。并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。适时提出了加强非保护价玉米促销,努力实现今年非保护价贷款结零的工作意见。并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深入分析,提出了经营管理的策略与建议月。
12、规范化验收取得喜人成绩。按照省市行人事制度改革的精神,我部根据具体情况设置了个岗位,分别为主任岗副主任岗资金计划岗信贷综合岗代理保险管理岗财政补贴管理岗驻库信贷员岗档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案,明确到人责任到岗。信贷部副主任主抓本部人员考核,坚持按月打分,按季兑现,采取奖励制约机制,提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员工作特点,制定了,有效地加强了劳动纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点,我部及时调整工作思路,及时有序地出台了收购旺季工作要求,同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化文本,轧实了信贷业务的规范化业务操作。年月份,在省行组织信贷规范化验收中,我部以较优秀成绩。
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农发行2005信贷工作总结材料