1、政府采购工作流程的通知。县政府关于严格执行政府采购制度加强政府采购监督检查的通知丰政发文件的下发,更为政府采购的监督检查明确处罚措施,使政府采购工作的推行更有保障,使政府采购实施的效果更加明显。内抓管理,外树形象,牢固树立服务意识采购中心工作涉及面广,要同各种不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求中心工作人员必须坚持忠诚勤奋求精奉献的工作态度,坚持敬业爱岗创新求实高效的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断锻炼自己提高自己丰富自己,牢固树立服务意识。服务是中心工作的核心,采购中心作为财政工作对外服务窗口,我们通过内部制约与外部监督相结合,牢固树立以人为本的思想,要求全体人员做文明服务热情周到礼貌待人。把为采购人供应商服务作为机关作风建设的大事来抓,牢固树立。
2、度建设为基础,以税收评估管理员平台为依托,以管理到户责任到人的户籍式管理为方向,深入开展科学化精细化管理,规范税务档案管理,为征管质量的显著提升打下了坚实基础。持续推进税控改革,年共带动税收增长近百亿元。建立完善纳税评估体系,通过实施约谈函告实地核查,评估补税亿元。实现纳税信用等级国地税联合评定,营造了和谐诚信的纳税环境。推行阳光稽查和局级执法,加大案件查办力度,年共查补税款亿元,稽查效能不断提升,切实维护了税收公平正义。全面落实国务院依法行政实施纲要,大力推进执法责任制和政务公开,税收执法透明度进步提高,依法行政更加规范,切实维护了纳税人的合法权益,我局被评为全国普法先进单位。特别是年,我局在改革创新征管制度方法手段,堵塞税收漏洞等方面,开展了卓有成效的探。
3、时限内在县政府采购中心进行现场密封报价。采购单位派代表参直接与会商,对于规格标准统的通用商品,现场宣布成交供应商。另外,我县行政事业单位公务用车定点维修和轮胎定点更换服务项目也相继得到顺利开展,通过本次招标,引入了市场竞争机制,大大地促进了我县汽车维修和轮胎更换企业之间的竞争,促进了定点服务企业提高自身素质,完善管理,优化营业场所,更新设备,提高员工素质和服务水平。同时为了加强定点服务的管理,规范定点服务行为,克服定点维修零星分散,支出数额参差不齐,不易操作等特点,县财政局下发了关于印发县国家机关事业单位和团体组织汽车维修定点管理办法的通知,从而使定点维修走上了规范化制度化的道路。实施以来,得到了各单位与中标企业的大力支持与配合,对提高服务质量改善服务水平促。
4、管理就是服务的理念,对些采购项目积极主动的上门为采购人服务,今年上半年上门走访了城管办农业资源开发局县职教中心等单位,对来中心办事的顾客,坚决杜绝门难进脸难看事难办的现象,严格履行服务承诺制自觉执行首问负责制岗制次性告知制和责任追究制,坚持做到以心换心,即以帮助采购人和供应商解决实际问题的热心指出工作上不足之处的诚心交换工作意见的知心,换取采购人供应商对我们的放心,把真情和温暖送到顾客的心坎上。以优质服务优美环境优良秩序赢得各采购人和供应商的信任和支持,在严格执行政府采购法规的前提下,尽量为采购当事人解决实际困难,在原则性与灵活性相统的同时,做到管而不死,活而不乱,使采购中心真正成为财政部门对外服务形象窗口,让我们的顾客高兴而来,满意而归。年来,我局以征管制。
5、购业务流程和管理方式。通过汲取兄弟县的先进经验来推进我县政府采购工作的拓展。制定采购操作规程,确保公开公平公正规范是政府采购工作的第要务,我们高度重视政府采购规范化建设,积极采取行动,广泛进行调研,在完善政府采购预算制度改革,构建政府采购服务平台等方面采取了系列切实有效的举措,并结合我县政府采购的实际情况,根据政府采购法招标投标法个财政部长令省财政厅关于印发江苏省政府采购货物和服务公开招标监督管理规范江苏省政府采购货物和服务公开招标操作规程等文件精神,制定出了详细的采购工作操作规程,主要包括签订委托采购协议,接收分解采购计划,核实采购需求确定采购方案,编制采购文件,在有关媒体发布采购信息,资格预审与发售采购文件,随机抽取专家评标,投标开标与评标,发布中标公告。
6、范,取得了巨大成就。率先建成网库加安全防风险的综合服务管理信息系统,率先全国省级税务部门实现了数据大集中,率先实现财税库行联网,率先实现电文全加密,率先建成高端查询展示平台,率先建成容灾备份系统。税收信息化建设理念先进目标明确架构合理基础牢固,为征管改革提供了可靠的技术支撑,为纳税人打造了高效网络平台。荣获中国影响信息化贡献奖中国服务最佳实践奖。年,信息化建设进入了全新发展阶段,着力在强化应用和资源整合上取得突破。是信息资源整合项目全面启动。致力于提高综合服务信息系统的性能,把申报交易和查询管理分开,整合分散的资源,使信息应用达到更高水平。是内网建设取得突破性进展。内网办公系统期成功运行,实现了个门户,个平台的主要功能,标志着我局在行政办公信息化建设方面进入。
7、完成了采购任务,同时对财政资金结算严格实行财政集中支付办法,与国库部门紧密配合,积极稳妥地推进财政直接拨付。简化审批程序,提高服务效能,营造公开公平公正和谐的政府采购环境是按照政府采购法的要求重新梳理了政府采购流程,由于每种采购方式法律都规定了固定的程序和相应的时间,所以我们本着在不违背法律的情况下该简则减,用最短的时间完成采购任务,提高工作效能。我们已经重新制定了关于进步完善政府采购工作流程的通知,减少了两道审批环节,使采购计划基本达到随到随采购。是为解决当前人员少,任务重的状况,把每周个工作日用来处理与采购单位的沟通与衔接工作,把开标开价活动安排在星期和星期天,在采购中心内部形成了工作埋头干服务当优先,事事做全面的工作氛围。是推行协议供货和询价等相结合的。
8、案查办力度。共立案稽查件,查补收入亿元。定期向社会公布不诚信的纳税企业,起到了很好的警示和震慑作用。是出色完成年收入万元以上个人所得税自行申报工作。申报人数位居全国各大城市之首,受到总局通报表彰。是积极推进房地产体化管理。推行私房出租委托代征管理模式,推广存量房交易窗式征收。共征收手房交易各项税费亿元,同比增长倍。是依法行政更加规范。全面开展税收规范性文件清理,创新专项执法检查形式,加大执法监督力度。依法开展行政复议和应诉工作,共发生税务行政复议案件起,诉讼案件起。理念先进,架构合理,信息化建设长足发展,展示了电子政务品牌实力年来,我们始终以战略眼光和宏观视角,举全局之力搞好信息化建设,用信息化覆盖统领服务支撑和创新各项工作,成为全国税务系统和市政府部门的典。
9、接受质疑,签订合同,项目材料归档,项目验收,采用集中支付办法直接付款等环节内容,进步规范了政府采购行为,助推商业贿赂专项治理工作。除此之外,我们还着重从以下个方面做好全面细致的工作做细做好采购前的准备工作,特别是做好采购信息发布公开和供应商资格审核工作加强监督管理,严肃采购方式和程序,评标办法及采购过程公开透明,邀请纪委公证处采购单位代表参与全过程监督。采购中心只作为个组织活动的平台,不参加评标定标活动采购后严格按照国家有关规定对中标单位及中标价格进行公示,欢迎各参与投标的供应商质疑加大对县重点安排的大型政府采购项目的特办快办和全程跟踪采购服务,上半年积极参与了城市亮化垃圾桶果皮箱,园林绿化,垃圾处理压缩机,垃圾中转站建设与配套工程等县重点工程建设,并较好的。
10、进行业发展加强廉政建设等方面有较大的促进作用,节约了大量的财政资金,取得了定的经济效益和社会效益。制定管理办法,不断提高政府采购运行效果年月份县政府办公室转发了关于全面推行政府采购工作实施意见的通知,这是政府采购法年月日实施起来,我县以规范性全面推进政府采购的工作措施,年县财政局为了更好的有序协调的推进工作,相继连续下发了关于印发县国家机关事业单位和团体组织汽车维修定点管理办法的通知关于印发县政府集中采购计划操作规程的通知关于印发县政府分散采购管理规定的通知关于印发县国家机关事业单位和团体组织汽车维修定点管理的补充通知关于印发县国家机关事业单位和团体组织汽车轮胎更换修补定点管理办法的通知关于县国家机关事业单位和团体组织机动车辆实行统定点保险的通知关于进步规范。
11、采购方式,扩大定点采购范围。对标准定型货源充足的电脑打印机等货物类项目试行协议供货对汽车维修轮胎更换汽车保险印刷出版办公用纸等服务类项目,推行定点采购。是采取了灵活多样的采购方式,如网上询价限时现场竞价等,最大限度提升资金使用效益。网上询价是对规格标准统,货源充足且价格变化幅度小的商品,如计算机打印机传真机等办公自动化设备,县政府采购中心统在徐州政府采购网发布该类商品的询价采购公告。徐州地区的政府采购供应商均可在徐州政府采购网中查询询价公告。采购中心将根据相关原则,由采购小组集体会商确定成交供应商,并在徐州政府采购网上对成交供应商和成交价格进行公示。公示期结束后与成交供应商签定政府采购合同。限时现场报价是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,供应商在规定报价。
12、索。是建立完善纳税申报评估和告知项征管基础制度。推动征管工作更加公正透明科学和规范。是夯实征管基础。进步健全横向协作垂直的税源管理体系。加强税源户登记管理,推进与市技术监督局交管局工商局等部门的数据共享,形成了更为广泛的税源网络。创新税务档案管理手段,提高了工作效率。年底,我局有税源户万户,同比增加万户。税务登记率达到,申报率达到。是重点强化管理。完善税控期系统,提高有奖中奖机率。推广国标税控收款系统,得到总局充分肯定。截至年底,有万户纳税企业购置使用了万台国标税控收款机。是着力开展纳税评估和欠税催缴。共评估万户,补缴税款和滞纳金亿元。清理欠税亿元,并有效控制新欠发生。是有效发挥稽查的震慑作用。重点开展了房地产金融保险娱乐和邮电通讯等行业的专项检查。加大大要。
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