1、。为来阳投资的外来企业建立档案,了解企业经营情况,核实企业信息,及时协调和解决困难与问题。目前累计落户我县外来投资企业家,其中,世界强企业家大唐集团华润集团和国家电网公司,国内强企业家中国石油天然气集团中铝集团和晋煤集团。从投资行业看,工业类家,农业类家,产类家从投资额度看,至亿元的企业家,占外来投资企业的,亿元以上的大项目个,占总数的。加大宣传力度,扩大招商影响力更新制作盘册袋系列宣传资料,盘,即太行绿城专题片册,即阳城投资指南,合旧版阳城投资指南和阳城招商引资项目册而成袋,即太行绿城资料袋。通过影音画册网络全面介绍我县历史人文区位特点基础设施资源优势招商项目投资重点等投资环境。并通过种途径宣传派发是利用各类洽谈会和外出考察学习之机是来我县考察旅游投。
2、善了目标考核机制,不定期地对局支部组织开展的各项活动情况进行检查。坚持会课制度和党务公开制度,修改完善了招商局年度百分制考核办法信息工作制度学习制度等管理制度。扎实开展专题教育活动组织全局党员干部开展学党章读守党纪强党性为主的党章学习教育活动组织党员干部参观沁水南洋爱国教育基地组织党员干部观看廉政教育宣传片和警示教育片积极组织党员参加机关党员进社区的活动。加强制度建设。建立健全了支部相关制度,主要包括组织制度领导制度工作制度和生活制度。如党风廉政建设有关规定机关行政效能建设制度机关纪律作风整顿长效机制等。加强廉政建设。成立以赵文华同志为组长的党风廉政建设领导小组利用党员座谈会和全体职工大会,开展廉政纪律学习教育加强重点岗位监督,包括对领导班子内部权力运。
3、神中央项规定习近平总书记的系列重要讲话精神和省市县相关文件精神等。发掘培养渠道,历练干部能力根据年轻干部在工作起步阶段对成长进步的客观需求,从招商局实际出发,在招商线科室积极探索传帮带的培养方式。继续实施导师带徒制度,把刚从事招商工作不久的年轻干部纳入培养范围,选择具有丰富招商经验作风优良的同志担任导师,实施对带教,带教期为半年。在带教期结束时,对徒弟的招商业绩进行评比,对成绩突出的,对其导师予以表彰。深入探索外挂式锻炼模式,把驻外招商作为锻炼年轻招商干部的基本手段,让他们在富有挑战性的的环境中夯实成长成才的根基。在挂职锻炼期间,对这些干部进行跟踪培养,对工作表现突出的,优先考虑提拔使用,以此营造有利于年轻干部施展才华增长才干创造业绩的良好氛围。年,我。
4、的客商是县内相关论坛会议平台是通过北京深圳福建山西商会和同乡会驻外办事处等,拓宽对外宣传交流渠道。强化数据核查,规范招商统计机制定期召开全县招商引资项目落地与项目信息工作会,进步规范招商引资统计机制,对统计科目中的拟签约项目资金到位情况落地项目及开工项目实行月排名季核查年考核制度,推进招商引资工作的顺利开展。推进党建工作,提高机关效能加强思想建设。采取集中学习个人自学组织讨论等形式,认真组织学习了党章廉政准则十大精神中央项规定习近平总书记的系列重要讲话精神和省市县相关文件精神等。实行每周集中学习制度党员讲党课制度,党支部书记定期审阅党员学习笔记制度,有针对性地对党员干部学习情况进行检查,对学习出勤情况进行每月通报。加强组织建设。建立机关党建工作责任制,。
5、各项工作部署,不断创新招商引资方式,拓展招商引资渠道,提升项目服务水平,着力抓好项目储备推介洽谈和引进等工作,进步巩固和扩大招商引资成果,取得了较好成效。月份主要指标完成情况重点工程位体中的招商引资签约项目投资总额完成亿元,涉及个项目,其中,亿元以上项目个,总投资亿元亿元项目个,总投资亿元亿元项目个,总投资亿元亿元项目个,总投资共计亿元亿元以下项目个,总投资共计亿元。占市下达年度目标任务亿元的,排名全市各县市区第位。实际引进利用市外资金亿元其中境外资金万元,省外资金亿元,省内资金亿元,涉及个项目,占市下达年度引资目标任务亿元的,排名全市各县市区第位。招商引资落地项目投资总额完成亿元,涉及个项目,占市下达年度目标任务亿元的,排名全市各县市区第位。实行每周。
6、带徒的方式,指定名有经验的老同志对地对新进人员进行传帮带对新提拔的干部采用挂职锻炼法,年将派出名副科级以上干部到基层挂职锻炼,让他们接受基层工作的历练。在培训形式上,注重走出去与请进来相结合,在选派干部到发达地区学习驻外招商的同时,还定期举行招商系统岗位大练兵,邀请我市相关部门业务骨干作专题讲座,通过学习先进地区工作经验学习相关业务工作,不断提升干部业务素质。在培训内容上,不仅有思想政治教育,更加注重结合招商工作,有针对性的在培训内容上增加经济运行招商技巧等业务知识。深入实施干部考评奖励机制。继续实施干部素质提升工程,使招商干部的政治素质业务素质文化素质大幅度提高,工作能力服务水平明显增强。完善干部绩效考核制度,对招商业绩突出的干部,除政策规定的物质奖。
7、风整顿长效机制等。加强廉政建设。成立以赵文华同志为组长的党风廉政建设领导小组利用党员座谈会和全体职工大会,开展廉政纪律学习教育加强重点岗位监督,包括对领导班子内部权力运行程序的监督和对掌管人财物等重要岗位权力运行的监督。是建立外来投资企业信息库。为来阳投资的外来企业建立档案,了解企业经营情况,核实企业信息,及时协调和解决困难与问题。目前累计落户我县外来投资企业家,其中,世界强企业家大唐集团华润集团和国家电网公司,国内强企业家中国石油天然气集团中铝集团和晋煤集团。从投资行业看,工业类家,农业类家,产类家从投资额度看,至亿元的企业家,占外来投资企业的,亿元以上的大项目个,占总数的。加大宣传力度,扩大招商影响力更新制作盘册袋系列宣传资料,盘,即太行绿城专题片。
8、区第位。实际引进利用市外资金亿元其中境外资金万元,省外资金亿元,省内资金亿元,涉及个项目,占市下达年度引资目标任务亿元的,排名全市各县市区第位。招商引资落地项目投资总额完成亿元,涉及个项目,占市下达年度目标任务亿元的,排名全市各县市区第位。乡镇招商局工作总结材料。突出重点,健全人才工作的新机制拓宽高素质人才引进渠道。我局尚未满编,而从目前我局承担的招商引资工作看,工作多任务重,对工作人员的要求较高,不仅要年纪相对较轻,更要有过硬的专业知识。年我局将继续拓宽人才引进渠道,选拔符合招商工作要求的高层次年轻干部。建立全方位人才培训体系。在制度建设上,进步完善市招商局干部学习培训工作年度计划市招商局干部学习培训档案制度等系列制度。在培训方法上,对新进干部采用导。
9、集中学习制度党员讲党课制度,党支部书记定期审阅党员学习笔记制度,有针对性地对党员干部学习情况进行检查,对学习出勤情况进行每月通报。加强组织建设。建立机关党建工作责任制,完善了目标考核机制,不定期地对局支部组织开展的各项活动情况进行检查。坚持会课制度和党务公开制度,修改完善了招商局年度百分制考核办法信息工作制度学习制度等管理制度。扎实开展专题教育活动组织全局党员干部开展学党章读守党纪强党性为主的党章学习教育活动组织党员干部参观沁水南洋爱国教育基地组织党员干部观看廉政教育宣传片和警示教育片积极组织党员参加机关党员进社区的活动。加强制度建设。建立健全了支部相关制度,主要包括组织制度领导制度工作制度和生活制度。如党风廉政建设有关规定机关行政效能建设制度机关纪律。
10、局又选派招商干部到深圳东莞泉州苏州昆山个城市挂职锻炼,同时承担招商引资任务。挂职时间为年。今年,到目前为止已有名挂职干部因工作业绩突出提拔到正科级岗位。完善培训机制,提高人才素质以建设创新型实干型知识型专业型招商人才为目标,大力建设学习型机关,营造浓厚的学习氛围,构建人才培训的高速路,使人才培训工作走上了快车道。邀请多家单位业务骨干和专家教授为作专题知识讲座,复旦大学客座教授讲授的招商礼仪知识讲座,苏州工业园区招商局负责人讲授的招商引资操作实务,市国土局专家的国土知识讲座市委党校黄敬荣教授作的加强党的作风建设坚持为民务实清廉,并且定期开展政务公开专题培训。让每位干部在学到知识,提高能力的同时,也开阔了视野。乡镇招商局工作总结材料。是建立外来投资企业信息。
11、,即阳城投资指南,合旧版阳城投资指南和阳城招商引资项目册而成袋,即太行绿城资料袋。通过影音画册网络全面介绍我县历史人文区位特点基础设施资源优势招商项目投资重点等投资环境。并通过种途径宣传派发是利用各类洽谈会和外出考察学习之机是来我县考察旅游投资的客商是县内相关论坛会议平台是通过北京深圳福建山西商会和同乡会驻外办事处等,拓宽对外宣传交流渠道。强化数据核查,规范招商统计机制定期召开全县招商引资项目落地与项目信息工作会,进步规范招商引资统计机制,对统计科目中的拟签约项目资金到位情况落地项目及开工项目实行月排名季核查年考核制度,推进招商引资工作的顺利开展。推进党建工作,提高机关效能加强思想建设。采取集中学习个人自学组织讨论等形式,认真组织学习了党章廉政准则十大。
12、行程序的监督和对掌管人财物等重要岗位权力运行的监督。乡镇招商局工作总结今年是省市县确定的项目推进年,是实施十规划承前启后的关键之年。在县委县政府的正确领导和全县各单位的大力支持下,年来我局紧紧围绕转型跨越主题,按照市县位体项目工作机制的要求,认真落实各项工作部署,不断创新招商引资方式,拓展招商引资渠道,提升项目服务水平,着力抓好项目储备推介洽谈和引进等工作,进步巩固和扩大招商引资成果,取得了较好成效。月份主要指标完成情况重点工程位体中的招商引资签约项目投资总额完成亿元,涉及个项目,其中,亿元以上项目个,总投资亿元亿元项目个,总投资亿元亿元项目个,总投资亿元亿元项目个,总投资共计亿元亿元以下项目个,总投资共计亿元。占市下达年度目标任务亿元的,排名全市各县。
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