1、前高涨,两费征收同比大幅度增长,公路养护质量明显提高,路容路貌大为改观。开展怎样做好公路人大讨论,打造具有公路行业特色的文化氛围。针对我局人心散思想乱积极性不高政令不畅的实际情况,组织开展了怎样做好公路人的大讨论活动。路政科养护科以人人都是路政员人人都是养护工为主题开展讨论,促进了养护质量路政管理同步提高征收科收费处以擦亮文明征收窗口,树立良好公路形象为主题开展讨论,开展假如我是司机车户换位思考活动,推出微笑服务承诺服务温馨服务等措施树立对外形象办公室等科室以转变工作作风,增强服务意识为主题开展讨论,组织机关人员参作汇报材料。更换丹河桥伸缩缝处,处理翼板处,更换涵板道块,铺设保护层,在廉坡环岛北侧砌花池,在处安装道牙块,对沿线树木进行修剪。通过系列的整治,。
2、取缔了柏香集贸市场。是坚持每周晚上对全体路政人员进行政治业务培训,坚持定期军训,不断提高路政人员的政治业务素质和整体形象。是配合市局正在进行路至段改建工程工可编制及项目审批的争取工作。是争取路段和路路面大修工程。确保工程安全施工。加强工程施工安全是确保工程进度的关键手段。工程施工中我们积极配合上级业务主管部门,结合施工单位,按照安全生产要求,完善工程施工制度,落实安全生产措施,采取定时不定时的方法进行检查,确保工程安全施工。全年无安全责任事故发生。公路养护我市列养路段公里,大部分路段长期同时制定标准,定期考核。各道班选派人员参观学习后,建相应示范路段,逐步全线推广,达到了以点带面辐射全线提高养护质量的目的。以路为本以班为家,成立道班工作组进驻道班,加强道班。
3、索人事制度改革路子。是针对我局工程公司人心散职工工作积极性不高现状,组成两个调查组深入公司和每个职工座谈,了解职工思想状况,征求职工对工程公司发展壮大的意见和建议,在此基础上对公司负责人进行民主选举,使职工充分享有知情权参与权选择权监督权,选出了新任经理。油厂归并于公司,使企业做大做强,走向规模化经营。先后承揽了温邵公路段改建工程及卫柿路温邵路沁济段中修工程,目前,职工团结协作思想稳定,各项工作正常有序。是我局以财务科为试点,积极推行竞争上岗,公开选拔财务人员。通过培训笔试面试考核等环节,选拔素质高业务强路景观,提高绿化品位出发,实行宜草则草,宜花则花,宜树则树,大搞绿化工程,为过往车辆营造畅洁绿美的通行环境。共种植各类苗木万株,抚育花草,更新绿化带。同时。
4、路面貌焕然新。路是我市晋煤外运的咽喉要道,经多年超载车辆的辗压,常平至省界路段已面目全非,通行能力大大下降,严重影响了我省的对外形象,今年投资万元,对其进行大修,大修里程,完成投资万元,占计划投资的,主体工程已建成通车,受到沿线群众车户的高度赞扬。投资万元完成常付路干河桥南公里改造工程。投资万元对冢沁路丹河桥至徐屯环岛段,公路两侧绿化带进行更新,共栽植各类苗木万余棵。完成挖补坑槽处理网裂沉陷。安装更新标志面。整修路肩边坡。是建立示范路段。在常付路建米文明样板示范路段,在温邵路柏香段建公路绿化示范路段。上摆摊设点处,清理非公路标志牌处,公路晒粮起,查处路政案件起,收回路产损失费万元,索赔率查处率均达。是本着疏堵并用以疏为主的方法主动与柏香镇政府协调,集中整治。
5、。是加强站容站貌建设,以流的站容站貌树流的征收形象。是组织全体收费人员进行军训,规范工作行为,提升服务水平。采取有效措施,确保应征不漏。收费处通过开展春季堵漏促收优促千车万人评收费等活动,挖掘征收潜力,打击逃费车辆,优化征收环境。积极与政法部门结合,严厉打击道贩和破坏正常收费秩序的不法分子。积极与山王庄镇常平乡协商,在交界处设置交通限制墩工作,封堵绕行路口。养路费征收工作,按照焦作市公路局征收工作会议精神,积极开展百日追缴活动,对偷漏逃抗公路养路费的行为进行严厉打击,优化征度,使内部监督制约机制进步完善,杜绝了违规违纪事件发生。是变被动管理为主动服务,推出微笑服务承诺服务温馨服务首问制等服务项目,以服务促征收。是对室的工作进行全面监督,发现问题,及时纠正是。
6、足是执法队伍整体素质有待进步提高。今后,我们将在市委市政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导下,与时俱进,开拓创新,努力开创我市公路工作新局面,为我市提前实现全面建设小康社会的宏伟目标再铸新的辉煌,全文完。养路费征收被省交通厅评为河南省交通规费征稽工作先进集体。收费处被省交通厅评为优秀收费站,沁济东收费站被授予焦作市文明单位市青年文明号荣誉称号,常平收费站被团省委授予省级青年文明号荣誉称号。广泛宣传征收政策,争取各级政府支持,车户配合。充分利用电视报刊等新闻媒体,加大对两费征收政策的宣传力度,组织宣传车散和驻沁部队定期举行蓝球友谊赛,丰富职工业余文化生活,创造舒适的工作环境。参加市第届体育运动会第届文艺汇演,获奖项。参加市庆祝建国周年文艺演出,获优秀节。
7、章建筑能够被及时发现和制止。截止月底,清理障碍物处,制止在公路上摆摊设点处,清理非公路标志牌处,公路晒粮起,查处路政案件起,收回路产损失费万元,索赔率查处率均达。是本着疏堵并用以疏为主的方法主动与柏香镇政府协调,集中整治,取缔了柏香集贸市场。是坚持每周晚上对全体路政人员进行政治业务培训,坚持定期军训,不断提高路政人员的政治业务素质和整体形象。养路费征收被省交通厅评为河南省交通规费征稽工作先进集体。收费处被省交通厅评为优秀收费站,沁济东收费站被授予焦作市文明单位市青年文明号荣重,形成路况差,养护难度大。针对现状,我们始终把公路养护作为公路工作的重中之重来抓,严格按照省公路养护管理办法统筹安排,广泛开展养护质量年活动,不断深化养护体制改革,狠抓道班建设,重抓路。
8、征费万元农用车纳入管理台,征费万元。是加强站容站貌建设,以流的站容站貌树流的征收形象。是组织全体收费人员进行军训,规范工作行为,提升服务水平。采取有效措施,确保应征不漏。收费处通过开展春季堵漏促收优促千车万人评收费等活动,挖掘征收潜力,打击逃费车辆,优化征收环境。积极与政法部门结合,严厉打击道贩和破坏正常收费秩序的不法分子。积极与山王庄镇常平乡协商,在交界处设置交通限制墩工作,封堵绕行路口。养路费征收工作,按照焦作市公路局征收工作会议精神,积极开展百日追缴活动,对偷漏逃抗公路养路费的行为进行严厉打击,优化征发生。总之,经过全局干部职工的辛勤努力,较好地完成了各项目标任务,但也存在定的问题和困难是公路路龄长等级低路况差,不能适应当前经济发展需要是养护经费严重。
9、通过考试对超限人员实行优胜劣汰,定员定岗,选拔素质高,能力强的人员,充实到室。是坚持每月日例会制度,及时解决工作中存在的问题,杜绝违规违纪事件发生。是围绕严紧两字,强化超限运输治理。严就是坚持原则,严格执行政策。紧就是克服麻痹思想,通过思想教育,使人员充分认识到超限运输治理的必要性与紧迫性,增强责任感。是在各超限站开展助人为乐活动,共帮助过往司乘人员及当地群众余人次,树立了良好的公路形象。是加强廉政建设,杜绝吃拿卡要现象发生。机关管理牢固树立为基层为线服务的思想,提高机关参与路政管理,形人都是路政员人人都是养护工,管养结合的路政管理机制。促进了路政管理人员与养护工人的责任心共同增强,管理效果明显提高。易抛洒车辆得到有效遏制,大大减轻了养护工的劳动强度,新的。
10、照统规范醒目的总体要求,对沿线桥栏杆行道树标志牌里程碑百米桩等公路设施进行美化净化,使公路整体服务效能得到充分发挥。积极转换养护机制,深化养护体制改革。是积极探索养护体制改革新办法,筹建养护公司。是继续实行路面路基分离养护。通过对路面养护队路面保洁队专业绿化队实行定目标定工作量定期考核管理,实现了路面养护合理化,路肩边坡标准化,路面保洁经常化绿化苗木整齐化的目标。是按要求向市局及时上报各类工程报表和工程技术资料。是加强工程管理人员理论学习,采取业务培训阶段性考核等办法,提高素质,强化质量意识,增强责任心,保证活动,养护科开展重点路段集中整治活动,路政科开展了以治理路面抛洒物为主要内容的专项整治活动。通过活动的开展,广大干部职工团结协作,干好本职工作的积极性。
11、养护,突出公路绿化美化,营造了畅洁绿美的通行环境,公路好路率达。是在收费站点设置服务台,为车户准备开水毛巾及修车工具,受到过往车户好评。养路费征收人员,对小客车农用车开展送票上门服务,使其纳入规范化管理。城乡小客车纳入管理台,征费万元农用车纳入管理台,征费万元。是加强站容站貌建设,以流的站容站貌树流的征收形象。是组织全体收费人员进行军训,规范工作行为,提升服务水平。采取有效措施,确保应征不漏。收费处通过开展春季堵漏促收优促千车万人评收费等活动,挖掘征收潜力,打击逃费车辆,优化市公路局年工作汇报材料义务劳动,利用十放假期间,上路巡查。通过大讨论活动的开展,把职工的思想统到团结协作爱岗敬业上,形成了高效快捷的工作节奏雷厉风行的工作作风良好的干事创业氛围。积极探。
12、设。为加强道班建设,我局从机关抽调政治素质高业务能力强实际工作经验丰富的中层干部成立道班工作组进驻道班,帮助其进行标准化道班建设。投资万元完成和庄道班围墙及交调房建设。为道班配备床余张,修补围墙油漆门窗改造线路,道班生活环境得到明显改善。道班工作组与道工同吃同住同劳动,了解情况,解决实际困难。由于他们深入生产第线,掌握第手资料,结合实际制定了切实可行的整改方案,经过两个月的工作,目前,道工思想稳定,道班环境明显改观,广大道工养好路的责任心进步增强。大搞公路绿化美化工程,提升公路品味。公路绿化从丰富是在收费站点设置服务台,为车户准备开水毛巾及修车工具,受到过往车户好评。养路费征收人员,对小客车农用车开展送票上门服务,使其纳入规范化管理。城乡小客车纳入管理台,。
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XX市公路局某某年工作汇报材料