1、责,上下联动,齐抓共管的工作机制。广泛发动,宣传教育。我局次召开党组会,次召开局长办公会,次召开编委会,研究部署行评工作。局党把好广告制作播出关口。是认真清查广告的播出时间和数量。根据群众及行评代表意见,我局立即对电视广告的播出时间和数量进行了认真的清查,严格按照国家广电总局号令的要求,将广告播出总量控制在以内,黄金时段电视剧中插播广告由年以前集切共分钟,缩减为目前每集切分秒,仅此项广告量就比去年同期减少了。是进步严格广告审查手续,坚决杜绝虚假广告。根据群众及行评代表的意见,我局广告部门立即组织力量对广告的审批手续进行了逐清查,虽然清查结果显示,目前我局播出的广告都具备合法文件,市有关职能部门没有提出违法违规问题,但是我局仍高标准严要求地进行了自查自纠。
2、及用户发展力度不够。依法行政严格执法方面行业管理的宣传力度不够,引起有的群众对执法范围程序等不了解,在查处个人私自设置卫星广播电视地面接收设施单位未经批准接收境外电视节目时,群众不够理解不太配合。行政执法力度不够大。有少数违规处理不及时有时行业执法遇到无理取闹者显得疲软。部分行政审批文书不够规范,行政审批有时存在超过规定时限的情况。管理和作风建设方面全市广电系统整体综合力量尚未形成,改革发展创新的勇气和魄力还不够强。市局与远城区广电局仍是松散型关系,尚未真正形成整体全市广电系统定程度上存生矛盾也有的因工作失误造成封停收费人员不固定,工作不太规范,有的不讲究收费方法,造成矛盾。城区远城区广电网络有的安装不太规范,技术标准不够高,信号传输不够好,有停播现象。
3、广告,播出数量就达次。积极调整产业结构,实现多元化经营。目前全国广电行业的产业结构中,广告收入占很大比重,我局也不例外。按照群众意见和自身产业发展要求,我局方面把好广告制作关口满足群众愿望,方面积极调整产业结构,大力发展其他经营,力争改变广告经营枝独秀的局面。我局大力整合产业资源,培养龙头企业,经过艰苦谈判,网络公司完成与中信公司合资工作,引入资金亿元,壮大了网络实力成立武汉影视传媒艺术有限公司,发挥我局电视剧制作的品牌优势,增强产业实力数字电视今年目标是用户达到万户今年全局经济总收入要确保达到亿元,同比增长。改进服务,提高效率,保障市武汉市广播电视局年度民主评议行风自查自纠及整改情况报告材料在慢现象思想认识上适应市场比较慢解决发展问题比较慢整体运作比。
4、。对群众意见较大的同济来福康医疗广告,我们在对其广告的真实性进行了走访调查的基础上,多次与广告发布商协商,重新确定了这类广告的播出内容,并对其宣传内容进行了重新制作,坚决删除了免费降价包治包好等内容,仅保留了同济来福康的医疗单位品牌内容。是认真自查自纠,调整撤播批广告。根据群众和行评代表意见,我们进步严格了广告格调的收费人员不固定,工作不太规范,有的不讲究收费方法,造成矛盾。城区远城区广电网络有的安装不太规范,技术标准不够高,信号传输不够好,有停播现象网络的覆盖率需要提高,还存在死角位置少数维修人员维护不大及时,服务质量不够高。数字电视的宣传推广力度不够,般群众不知道基本情况数字电视的内容还不够丰富员工在服务标准服务技能等方面还有待进步规范和提高市场开。
5、化责任抓领导,明确目标责任制,实行分工负责制,制订责任追究制,行评工作扎实开展,稳步推进,效果明显。高度重视,加强领导。我局领导班子高度重视行评工作,统思想,提高认识。局党组把行评工作列入重要议事日程,各阶段均进行专题研究,并成立行评领导小组,由把手任组长负总责,分管领导具体抓,其他领导协助抓。全局各单位也建立了相应的领导机构和工作机构,全系统共抽调人组成工作专班,形成了级抓级,各负其责,上下联动,齐抓共管的工作机制。广泛发动,宣传教育。我局次召开党组会,次召开局长办公会,次召开编委会,研究部署行评工作。局党组主持召开了全系统行评工作动员大会和再动员大会,强调人人都是行评对象,个个都是广电形象,激励大家齐心协力搞好行风建设。然后系统各单位层层召开,制定。
6、,行政审批有时存在超过规定时限的情况。管理和作风建设方面全市广电系统整体综合力量尚未形成,改革发展创新的勇气和魄力还不够强。市局与远城区广电局仍是松散型关系,尚未真正形成整体全和我局实际工作,局采编中心近期专门成立了中心审片组,对准备购买和准备编排的电视剧进行联合审片,确保质量。根据观众意见,我局在暑期集中安排播放了批优秀电视剧广播剧歌曲专题节目,开展爱国主义集体主义社会主义教育。是加强未成年人教育,积极筹备开办武汉少儿频道。根据中央省市要求并结合行评代表和市民的意见,我局次召开党组会和编委会,研究论证开办少儿频道的工作。目前我局成立了领导小组和工作专班,力争年内获得国家广电总局批准,明年初开播,使它成为我市青少年教育的重要阵地。改进经营,加强管理,正。
7、好广播电视行业管理职能。健全并严格执行各项管理制度。根据群众意见,我局狠抓制度建设,严格日常管理。是重申和完善了多项宣传管理制度,在全局范围内发文对违反相关规定者进行了通报批评是严格武昌区户部巷南望山社区等网络进行整改,江岸区台北街村即将进行升级改造。同时,网络公司还在试验推进技术加扰封停工作,减少错停信号对正常用户的影响。针对今年供电紧张停电频繁的情况,为尽量保障市民收看好电视节目,网络公司投资万元安装电源,增购小发电机,加装双回路电源,确保信号安全传输。规范网络收费。我局高度重视行评代表和群众对网络收费的意见,经研究后立即开通收费员专线电话,随时了解用户的需求,及时解决收费中的问题。同时,加强对收费员的培训教育,制定和完善收费工作规范,做好耐心细致。
8、和建议。是召开座谈会分别召开城区管理处负责人远城区广电局负责人行评代表新闻行风监督员网络用户代表广告客户代表座谈会场次,人次参加座谈。是发出征求意见表我局向社会各界发出行风建设征求意见表份,收回份局属网络公司向网络用户发出征求意见表多份。数字电视的宣传推广力度不够,般群众不知道基本情况数字电视的内容还不够丰富员工在服务标准服务技能等方面还有待进步规范和提高市场开拓及用户发展力度不够。依法行政严格执法方面行业管理的宣传力度不够,引起有的群众对执法范围程序等不了解,在查处个人私自设置卫星广播电视地面接收设施单位未经批准接收境外电视节目时,群众不够理解不太配合。行政执法力度不够大。有少数违规处理不及时有时行业执法遇到无理取闹者显得疲软。部分行政审批文书不够规。
9、了武汉市广播电视局行政执法公示制,将行政执法的职能职责,审核办证程序,行政处罚的依据程序及管理人员办事准则等,通过发文上网上墙等办法向社会公示,接受群众监督。其次是加大行政执法力度,开展专项检查,制定了行政执法过错追究责任制,对个方面的过错行为实行过错追究,做到教育和制度管理相结合,力争杜绝行政执法过错行为的发生。第,规范行政审批手续,做到及时准确规范。同时,我们加大行业管理力度,接到行评代表关于武汉教育电视台广告过多广告不真实的反映后,局事业处的同志专程到该台,对近期播出的节目进行检查。武汉教育电视台高度重视,立即进行了整改,撤下了奇经讲座等些不符合要求的医疗广告和济南大案福州绑架案等影视剧。下步,我局将继续加强对武汉教育电视台播放节目的监督管理,履。
10、慢广电体制机制改革的力度和事业产业发展的速度与上海杭州等地相比存在明显差距。今年开展民主评议行风工作基本情况在全市开展的行风评议中,我局本着系统联动内外结合整体推进的工作思路,创新行评形式,丰富行评内容,做到宣传发动抓认识,精心组织抓实施,认真自查抓整改,建章立制抓管理,强化责任抓领导,明确目标责任制,实行分工负责制,制订责任追究制,行评工作扎实开展,稳步推进,效果明显。高度重视,加强领导。我局领导班子高度重视行评工作,统思想,提高认识。局党组把行评工作列入重要议事日程,各阶段均进行专题研究,并成立行评领导小组,由把手任组长负总责,分管领导具体抓,其他领导协助抓。全局各单位也建立了相应的领导机构和工作机构,全系统共抽调人组成工作专班,形成了级抓级,各负。
11、解释和各个环节的衔接工作,避免造成封停。同时,网络公司正在制定相关规定,加强对收费员队伍的管理,尽量做到人员固定收费区域固定。加强联动,服务社区,答谢用户。根据群众意见,我们进步加强市区远城区的联动,统城区和远城区有线网络安装工作技术标准,提高网络覆盖率。我局加强与社区居委会的沟通联系,投资万元为武汉市所有社区免费安装有线电视至月底已为个社区安装,受到社区和的意见和建议,我局立即研究策划加大公益广告播出,与市委市政府中心工作紧密结合,积极制作播出了社区建设行动计划关心未成年人健康成长等公益广告,今年月份,武汉电视台个频道播出公益广告次,占晚间播出时间的,远远超过国家规定的,播出量是药品广告的近倍药品广告占比。其中,仅配合全市中心工作的社区建设行动计划公。
12、络的覆盖率需要提高,还存在死角位置少数维修人员维护不大及时,服务质量不够高。武汉市广播电视局年度民主评议行风自查自纠及整改情况报告材料。根据群众意见,我们严格清查涉案题材影视剧播出,严格控制暴力凶杀恐怖等内容剧目的购买引进和播出,相关的电视剧电影专题节目全部安排在每晚以后播放,数量也大幅度削减。为此,我们撤下了批已经签订合同的待播剧目,积极地组织了批弘扬主旋律的优秀精品剧目,满足观众需求。同时,我局严格清查网络游戏动画片等其它各类节目,坚决杜绝封建迷信伪科学浮华媚俗低级无聊吸毒赌博抽烟酗酒等内容严格控制引进动画片的总量和播出比例,规定国产动画片与引进动画片的播出比例不低于,并将逐步降低境外动画片的引进比例,在黄金时段播出优秀国产影视节目。根据行评代表意。
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武汉市广播电视局2004年度民主评议行风自查自纠及整改情况报告材料