1、所的规范化建设,认真做好业务学习的督促检查落实工作。同时采取走出去请进来的办法,让中队同志到兄弟路政单位参观学习交流,邀请驻地交警部门路政部门的有关人员集中授课。通过这些工作,既提高了整个中队的管理水平和服务水平,也为管理所的各项工作的开展打下了坚实的基础路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职材料路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职材料。年,我所的收费任务是元,任务十分艰巨,为能顺利完成公司下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任是稽查思路清晰,重点突出。我们根据企业发展员工思想动态等及时调整工作思路,改变了那种稽查只是上路当夜猫子的片面认识和轻规范,重查处的工作思路。按月组织稽查人员学习征费政策条文规定,定期进行。
2、控制了实施计重收费后的收费局面。同时我们全面系统的掌握超载超限车辆,使其能够按章交费专门多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的施工实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下步更好的进行施工监管打好良好的基础。是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们的理解与支持。是加强重点路段的施工监管。为了搞好对几处高边坡施工的监管工作,中队人员每天经过此路段时,严格按照停看问纠程序进行,对其在同时为我所通行费增收带来可喜成绩。是计重收费,堵漏增收。根据省厅统部署开始实施的计重收费,为确保计重收费工。
3、求卓越,充分发挥工会主席的先锋模范作用,努力创造流的工作业绩。是进步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变由被动完成领导交办的任务向主动服务创造性开展工作转变由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务对内服务和对外服务统起来转变,努力为线人员提供优质高效的服务。是坚持以收费工作为中心,力争全年实现征费指标的新突破。今年,我们要在收费工作上进步强化管理加大力度,确保完成总目标力争超额完权,保护路产。是保护路产,维护路权。不断提高损坏路产侵占路权案件的结案率赔偿率和处理工作。今年共发生路产损坏案件,已结案起,结案率为,路产损失为,赔偿损失,赔偿率为。月份按照公司路政大队部署开展治理违。
4、核。并根据各收费站出现的不同情况,有针对的进行稽查,明确上路稽查时运用的各种政策条文规定和注意事项,文明稽查,方法灵活。把重点放在规范行业收费上,正确处理公正通报与规范化建设的关系,努力做到在稽查中规范,在规范中稽查新的稽查模式,收到了良好的效果。是加大管理,充分发挥作用。严的载货汽车实行计重收费的收费模式转变,前期我们做了大量的准备工作,首先及时成立了计重收费宣传工公文写作作小组,有组织有安排的进行宣传,由我亲自带队到周边厂矿和大型企业汽车站等地进行实地政策讲解和发放宣传单,随后制作横幅和悬挂气球,在收费车道发放传单,同时安排各收费站设立了计重收费政策咨询台,经过系列的前期宣传工作,确保了我所计重收费的顺利实施,自月日开始实施以来,收费秩序比较稳定,有效。
5、据各收费站出现的不同情况,有针对的进行稽查,明确上路稽查时运用的各种政策条文规定和注意事项,文明稽查,方法灵活。把重点放在规范行业收费上,正确处理公正通报与规范化建设的关系,努力做到在稽查中规范,在规范中稽查新的稽查模式,收到了良好的效果。是加大管理,充分发挥作用。严求,认真组织,精心实施,首先我把加强超限运输管理知识和有关法律法规学习作为提高队员执法水平的项重要内容,认真抓好落实,其次加大治超的宣传力度,按照大队的部署,十月份制定了宣传计划,有步骤,有组织的进行宣传,在管辖个收费站进出口张贴宣传海报,标语,利用售票,发卡窗口发放宣传资料份,通过宣传,为我所治超营造了良好的工作环境,从月日以来,全体中队队员,搏风沙,斗酷暑,战严寒,坚持文明执法,热情服务,。
6、绩,但也存在着缺点和不足。在年的工作中,打算是进步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和工作需要,搞好个人自学,不断吸纳新知识掌握新技能增强新本领。是进步强化职责意识,在争创流业绩上下功夫。进步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职材料,增收了通行费,控制了违章运输,实现了双赢。自月日对全省高速公路实施计重收费截至月日,全所共征收通行费元,平均日征收元,拆分后实际收入元,平均日拆分元,比原来日平均增收元,增收比。
7、超载超限车辆,使其能够按章交费,增收了通行费,控制了违章运输,实现了双赢。自月日对全省高速公路实施计重收费截至月日,全所共征收通行费元,平均日征收元,拆分后实际收入元,平均日拆分元,比原来日平均增收元,增收比例为。促进了我所通行费征收任务提早完成,大大提高了我所的通行费征收。是严把征费关。始终坚持应征不漏应免不征的收费政策,严格按照国家省政府路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职材料成任务。是根据工作实际情况积极探索治超工作新思路新做法,提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署为工作重点,积极研究科学可行的治理措施。是坚持以依法行政维护路产路权安全为原则,突出文明执法从严执法的新力度。回顾这年来,如果说我工作取得了些成绩的话,那便是管理所党支部正确领。
8、兼工会主席个人总结述职材料。年,我所的收费任务是元,任务十分艰巨,为能顺利完成公司下达的收费任务,在年初就制定了详细的工作计划,有准备的开展工作,逐步完善岗位责任成任务。是根据工作实际情况积极探索治超工作新思路新做法,提高道路交通安全和通行能力。以公司治超工作部署为工作重点,积极研究科学可行的治理措施。是坚持以依法行政维护路产路权安全为原则,突出文明执法从严执法的新力度。回顾这年来,如果说我工作取得了些成绩的话,那便是管理所党支部正确领导及全所职工共同努力的结果,我也深知我个人工作还存在这样或那样的不足,但我有决心在今后的工作中把征费路政管理工作做得更好,努力为全所员工的生产生活提供个优良的秩序和环境,为公司的发展做出新的更大的年来,虽然自己在工作取得了定。
9、坚持小时值班查车,通过努力,超限工作取得良好效果。关心职工生活,抓好民主管理作从月开始,针对公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展开,为了加大施工监管的力度,早在月底我就如何搞好施工监管工作,专门多次召开例会进行了专题研究,并结合各施工单位的施工实际,制定出较为详细的路面施工监管方案,为下步更好的进行施工监管打好良好的基础。是搞好宣传工作。由于施工社会影响较大,为最大限度减少不良影响,在维护现场交通秩序的同时,我们在各收费站设置宣传点发放传单,悬挂横幅,出动流动宣传车,大力宣传施工路段通行注意事项,减少司乘人员的怨气,取得他们收费的顺利实施,自月日开始实施以来,收费秩序比较稳定,有效的控制了实施计重收费后的收费局面。同时我们全面系统的掌。
10、广告,净化公路环境的专项整治活动。截至目前,共拆除各类违广告牌块,杜绝准备修建的各类违章建筑。是抓政治和业务理论学习,不断提高综合管理水平。今年月份成立业务学习领导小组,并亲自担任组长,按照分管领导亲自抓中队领导具体抓的原则员工培训,提高工作效率。季度组织征费骨干外出培训学习,前往先进单位全国劳动奖章的渭南管理所和省厅重点单位机场管理所学习先进管理经验和工作方法季度,邀请集团公司理工大学等部门,专家教授和先进人员讲课。并在月下旬积极筹备,开展了管理所征费技能岗位比武活动。季度,通过实地考察科学调研总结以往学习经验,率先在我所组织开展了收费人员轮岗学习,轮岗结束后,得到了员工们的认可和预期前所未有的效果。经过我所的顺利轮岗,相邻同行单位纷纷前来学习并效仿,为。
11、及全所职工共同努力的结果,我也深知我个人工作还存在这样或那样的不足,但我有决心在今后的工作中把征费路政管理工作做得更好,努力为全所员工的生产生活提供个优良的秩序和环境,为公司的发展做出新的更大的,挖内潜,堵漏洞,实现了收费任务的超额完成。是摸清类型,把握动态。从源头抓起,准确掌握车辆基础数据,抓住与交警等有关部门联动的有利契机,对本路段经常通行的车辆详细记录车辆牌号出厂参数等相关信息,进行认真核实登记,健全了征费基础数据,为领导决策和征费稽查工作的开展提供了可靠依据。是大吨小标,及时更正。从月份开始按照国家部委下发的计量手册及省厅下发的车型代码标准核实车辆吨位,加大稽查力度,发现台,制止台,登记台,让大吨小标车辆无处可逃。截至月日大吨小标车辆共增收元,取,。
12、稳定运行,顺利完成对超过公路承载能力的载货汽车实行计重收费的收费模式转变,前期我们做了大量的准备工作,首先及时成立了计重收费宣传工公文写作作小组,有组织有安排的进行宣传,由我亲自带队到周边厂矿和大型企业汽车站等地进行实地政策讲解和发放宣传单,随后制作横幅和悬挂气球,在收费车道发放传单,同时安排各收费站设立了计重收费政策咨询台,经过系列的前期宣传工作,确保了我所计重,认真做好业务学习的督促检查落实工作。同时采取走出去请进来的办法,让中队同志到兄弟路政单位参观学习交流,邀请驻地交警部门路政部门的有关人员集中授课。通过这些工作,既提高了整个中队的管理水平和服务水平,也为管理所的各项工作的开展打下了坚实的基础路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职材料路政管理所副所。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某路政管理所副所长兼工会主席个人总结述职材料