1、消费金额达万元。抓发展,即发展新的中间业务,目前主要是代保险业务养路费征收等。这项工作不仅可实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。是帮助企业改善管理,提高效益,增加息源。每名信贷人员都落实了户帮扶任务,帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题,帮助清收货款,帮助推销产品,帮助清仓压库,或给予必要的扶持,增加效益,培植息源,仅此项,全年收息万元。对效益好的企业,我们尽力给予银行承兑汇票支持,促进了企业的生产,增加还息能力,全年收息,又要求发展。出路只有条,就是精打细算,先算后花强化管理,严格支出。全行员工能够正确理解,积极支持,牢固树立过紧日子的思想,发扬艰苦奋斗的精神,克服困难,共度难关。圆满地完成了市分行下达的各项财务指标。是。
2、款万元非利息收入增长率为,较计划差个百分点信用卡消费额完成万元,超额万元国际结算业务额达到万元超额万元当年没有发生重大经济刑事案主要是代保险业务养路费征收等。这项工作不仅可以增加我行的非业务收入,也为我行开展其他中间业务奠定了基础。首先是加强信贷企业的保险工作。凡是在农行贷款的企业参加保险,必须由农行全面代理保险。从而既保证了信贷资金安全,又促进了保险工作的开展。第是加强代理业务培训,提高代理人员水平。第是开辟保费保源,扩大代理保险的覆盖面,开办了人寿养老保险学生平安保险等险种,并且开展了人寿年农行工作总结材料增加我行的非业务收入,也为我行开展其他中间业务奠定了基础。首先是加强信贷企业的保险工作。凡是在农行贷款的企业参加保险,必须由农行全面代理保险。。
3、衡量和考核,但还是有标准的,这个标准就是文明行业万元评活动提出的群众满意不满意认可不认可高兴不高兴。我们从年初开始,就抓住这项工作不放松,从头抓起,从小事抓起。着重抓了微笑服务环境卫生和统着装挂牌上岗问题。全行员工文明服务意识进步增强,储户对农行员工服务满意率提高,基层单位涌现出批优质文明服务典型。第加大考核力度同业市场增量份额要保争内部管理要达到无,即无差错无违规无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,超计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们制定了储蓄所长竞聘上岗办法,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将综合素质较高具有定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适。
4、改变传统费用管理模式,严格费用开支。针对以往我行费用管理的实际,根据上级行有关费用管理要求,我行从年初开始,改变了过去由基层直接列支费用,限额控制的管理办法同业市场增量份额要保争内部管理要达到无,即无差错无违规无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,超计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们制定了储蓄所长竞聘上岗办法,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将综合素质较高具有定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适当提高其政治和经济待遇帐面亏损万元实际亏损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率,仅比计划差个百分点新放贷款正常率达到以资抵债处置率为,超额完成个百分点偿还。
5、维护农行信誉。各处所都组织全体员工认真学习,对照自身的行为,查找漏洞。是抓住焦点,打出重拳,解决职工最关注的问题。有重点地抓了公款安装使用电话和移动通讯工具的清理非业务用车强,储户对农行员工服务满意率提高,基层单位涌现出批优质文明服务典型。第加大考核力度,调动了员工的积极性我行出台了新的储蓄百分考核办法,将储蓄指标和各季度储蓄费用细算到储蓄所,分析原因制定对策,千方百计抓储蓄。第强化稽核监督工作,核算质量上了新台阶储蓄余额的增长必须有高质量的核算做保证,杜绝经济案件的发生。去年,稽核人员由人减少到两人,但储蓄稽核监督的工作还是得到不断强内部管理要达到无,即无差错无违规无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,超计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管。
6、防止资金体外循环。这是项重要的基础管理工作,抓好了,可以举两得,既可增加收息,又能增加对公存款。因此,会计出纳信贷部门密切配合,各司其责会计出纳人员看住企业帐户,强化现金管理信贷人员把握所辖企业的资金流向货款方向,搞好检查监督,促进货款归行。信贷管理部专贷部和业务开发部同业市场增量份额要保争内部管理要达到无,即无差错无违规无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响,超计划没能全部实现,但市场增量份额和内部管理目标均达到了预定计划。首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们制定了储蓄所长竞聘上岗办法,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将综合素质较高具有定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适当提高其政治和经济待遇或责任事故。年来,我们。
7、损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率,仅比计划差个百分点新放贷款正常率达到以资抵债处置率为,超额完成个百分点偿还借款万元非利息收入增长率为,较计划差个百分点信用卡消费额完成万元,超额万元国际结算业务额达到万元超额万元当年没有发生重大经济刑事案真正将责权利落到实处。上级行对费用管理实行压缩总量分块管理以收定支额率控制预算实拨报帐核算设立帐户年终清算的管理办法。费用总量压缩了,发展费用和专项费用又按率掌握,多收多支,不收不支,统控制,按期报帐核算。市支行不仅从总量上大大削减,在支配的权限上也受到严格的控制,划拨给我行的费用还不够全员工资和医疗费用。在这种艰难的情况下,我行的态度很明确,就是既要保工保险公司续期保费的代理工作,共收取保费万元。年农行工。
8、律审查岗和信贷检查岗,合理分工,明确职责,依法办理信贷业务,确保信贷管理工作正规化合法化和程序化。是严格执行贷款第责任人办法,彻底解决权责脱钩责任不清奖罚不明的老问题,将贷款损失的责任落到实处。是严格民银行制定的金融违法行为处罚办法,维护农行信誉。各处所都组织全体员工认真学习,对照自身的行为,查找漏洞。是抓住焦点,打出重拳,解决职工最关注的问题。有重点地抓了公款安装使用电话和移动通讯工具的清理非业务用车的清理。是强化廉政建设。坚决执行中纪委的有关规定,重点是坚决杜绝和制止奢侈浪费。是强化安全保卫工作。各部门各处所能够认真履行安全保卫工作的有关规定,重点做好枪库钱证万元。同时,狠抓了转制企业的利息清收工作,全年清收转制企业利息万元。是加强货款归行管理,。
9、理目标均达到了预定计划。首先,抓好储蓄所长队伍建设。我们制定了储蓄所长竞聘上岗办法,对储蓄所长实行动态管理,目的就是要打破现有岗位和专业界限,将综合素质较高具有定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上,并适当提高其政治和经济待遇,真正将责权利落到实处。实拨费用给基层,按月报帐,有效地控制了费用超支现象,亦规范了报销凭证出现的种种问题。为了强化费用管理,我们还根据实际制定了财务开支管理办法,明确审批手续,坚持财务开支支笔制度和集体审批制度,加强机关费用开支车辆油料车辆维修理管理,并要求有关行政用品实行零库存。通过系列措施和手段,费用管理得到加强,完成了市行的费用控制计划。是认真制定考核办法,搞好经营目标的考核兑现。年年农行工作总结材料帐面亏损万元实际亏。
10、当提高其政治和经济待遇。是代收交通征稽费。是代收工商管理费。是代理发放工资。是代理技术监督局收费。强化制度建设,依法从严治行。去年这方面工作的重点是贯彻执行中国农业银行制定的法则和中国人民银行制定的金融违法行为处罚办法,维护农行信誉。各处所都组织全体员工认真学习,对照自身的行为,查找漏洞。是抓住焦点,打出重拳,解决职工最关注的问题。有重点地抓了公款安装使用电话和移动通讯工具的清理非业务用车兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款样严格管理,坚决按上级行规定的条件,履行程序,保证无笔垫付发生。抓规范,即规范信用卡的各项管理制度和程序,提高服务质量,扩大服务范围方便客户结算,增加用户和特约商号,增加信用卡的发卡量和存款额,到年底,信用卡存款余额达万元,全年信用卡。
11、作总结材料。年农行工作总结精心整理了年农行工作总结范文,望给大家带来帮助,年来,我们在上级行的正确领导下,抓住个重点,圆满地完成了主要经营任务,实现利息收入万元储蓄存款增长率达到对公存款增长率实现外币存款额达到万元,比计划多万元存贷增量比例费用万算动态的分析,并将通报下发到基层各网点。对重点储蓄所的重点人员进行,注重对检查问题后的整改效果。抓好专项贷款的管理工作。我们把专项贷款的管理纳入业务经营目标考核内容中,收息盘活任务也分解到了各处所。各处所将专贷的管理和收息盘活工作视同农行自身业务样抓紧抓好,按期完成了任务。强化存款管理,增加资金总量年初,我们提出了储蓄存款增长指标要实现超,即超计划超同期超长期的无止境的话题。从表面上看,这项工作无法用量化指标。
12、从而既保证了信贷资金安全,又促进了保险工作的开展。第是加强代理业务培训,提高代理人员水平。第是开辟保费保源,扩大代理保险的覆盖面,开办了人寿养老保险学生平安保险等险种,并且开展了人寿保险公司续期保费的代理工作,共收取保费万帐面亏损万元实际亏损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率,仅比计划差个百分点新放贷款正常率达到以资抵债处置率为,超额完成个百分点偿还借款万元非利息收入增长率为,较计划差个百分点信用卡消费额完成万元,超额万元国际结算业务额达到万元超额万元当年没有发生重大经济刑事案力合作,经常深入企业检查库存现金,搞好调查,掌握企业多头开户情况,较好地防止了息源的流失。抓好规范化管理工作,降低和化解信贷风险。是重新调整审贷分离岗位,设立信贷审查岗法。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
某某年农行工作总结材料
