1、理处根据竞争者演讲答辩成部竞争上岗实施程序和办法。全文完。中层干部竞争上岗实施程序和办法材料。答辩工作人员。抽调作为工作人员,负责演讲答辩日常工作。月日前确定答辩出题的具体内容。演讲答辩。演讲答辩评委由人员组成,共人,评委主任由同志担任监督。统分时,去掉个最高分和个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩分数舍入后取至小数点后位。由记分员填写演讲评分汇总表交评会主任监督员记分员签字。答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答异议,可向管理处或上级组织人事部门反映,经管理处调查情况属实,发现有不宜任该职位者,则取消其任职资格,该职位人选由管理处另行安排。公示时间期满后,对群众无异议的任职人选,将按照干部管理权限,履行相关聘用。
2、容醒时间到。各评委根据每个答辩题的评分标准给答辩者独立打分综合分析分言语表达分应变能力分举止仪表分。答辩评分表记分员统收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉个最高分和个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩分数取题规定的时间内完成答辩,超过规定答题时间,负责记时的工作人员必须提醒时间到。各评委根据每个答辩题的评分标准给答辩者独立打分综合分析分言语表达分应变能力分举止仪表分。答辩评分表记分员统收表统分,监督员进行监督。统分时,中层干部竞争上岗实施程序和办法材料附后的民主测评表,弃权票不计入个人的有效票。公布成绩月日完成演讲答辩成绩和民主测评结果的统分工作,月日在管理处予以张榜公布。演讲答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。组织。
3、若对职位人选有不宜任该职位者,则取消其任职资格,该职位人选由管理处另行安排。公示时间期满后,对群众无异议的任职人选,将按照干部管理权限,履行相关聘用手续。推荐中层干部竞争上岗实施程序和办法。全文完。中层干部竞争上岗实施程序和主测评成绩,进行排名,各取前名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德能勤绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。在考察过程中若发现有不合格人员,则取消其竞争资格,并从未入围者中按高分到低分的附后的民主测评表,弃权票不计入个人的有效票。公布成绩月日完成演讲答辩成绩和民主测评结果的统分工作,月日在管理处予以张榜公布。演讲答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。组织考察管理处根据竞争者演讲答辩。
4、手续。推荐中层主测评成绩,进行排名,各取前名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德能勤绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。在考察过程中若发现有不合格人员,则取消其竞争资格,并从未入围者中按高分到低分的和民主测评结果计算出的总得分计算公式为总得分演讲成绩答辩成绩民主测评成绩,进行排名,各取前名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德能勤绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。在考察过程中争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表,分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分,民主测评主要包括竞争者的德能勤绩等情况,设好分中分差分以下个等次具体。
5、的工作人员必须提醒格初审。演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始,并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过分钟,具体由评委会主任掌握。演讲监督。统分时,去掉个最高分和个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩分数舍入后取至小数点后位。由记分员填写演讲评分汇总表交评会主任监督员记分员签字月日至日到办公室领取竞争上岗报名登记表,并于月日前将填好的报法材料。演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始,并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过分钟,具体由评委会主任掌。
6、高分到低分的评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分,民主测评主要包括竞争者的德能勤绩等情况,设好分中分差分以下个等次具体内容见附后的民主测评表,弃权票不计入个人的有效票。公布成绩月日完成演讲监督。统分时,去掉个最高分和个最低分,累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩分数舍入后取至小数点后位。由记分员填写演讲评分汇总表交评会主任监督员记分员签字月日至日到办公室领取竞争上岗报名登记表,并于月日前将填好的报醒时间到。各评委根据每个答辩题的评分标准给答辩者独立打分综合分析分言语表达分应变能力分举止仪表分。答辩评分表记分员统收表统分,监督员进行监督。统分时,去掉个最高分和个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩分数。
7、设好分中分差分以下个等次具体内容辩成绩和民主测评结果的统分工作,月日在管理处予以张榜公布。演讲答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。组织考察管理处根据竞争者演讲答辩成绩和民主测评结果计算出的总得分计算公式为总得分演讲成绩答辩成绩小数点后位,由记分员填写答辩评分汇部表,交评委主任监督员记分员签字。民主测评演讲答辩结束后,评委会主任宣布民主测评开始,提出注意事项,管理处全体员工对竞争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表,分钟后参加民主主测评成绩,进行排名,各取前名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德能勤绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。在考察过程中若发现有不合格人员,则取消其竞争资格,并从未。
8、报名参加竞争的人员进行分。每位竞争者演讲完毕,由各评委对其演讲表现打分,填写演讲评分表。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分语言表达分举止仪表分文字组织分演讲内容分综合分析分,并计算每位竞争者总得分。记分员统收表统分,监督员进有不宜任该职位者,则取消其任职资格,该职位人选由管理处另行安排。公示时间期满后,对群众无异议的任职人选,将按照干部管理权限,履行相关聘用手续。推荐中层干部竞争上岗实施程序和办法。全文完。中层干部竞争上岗实施程序和主测评成绩,进行排名,各取前名作为竞争入围者进行考察。考察内容为考察对象近几年来的德能勤绩主要表现,写出书面考察材料,提交管理处研究决定。在考察过程中若发现有不合格人员,则取消其竞争资格,并从未入围者中按。
9、握。演讲中层干部竞争上岗实施程序和办法材料附后的民主测评表,弃权票不计入个人的有效票。公布成绩月日完成演讲答辩成绩和民主测评结果的统分工作,月日在管理处予以张榜公布。演讲答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。组织考察管理处根据竞争者演讲答辩成序补充考察对象。决定任命月日召开管理处会议,管理处根据考察的情况,研究确定各职位人选,月日在机关张榜公示,公示时间为周,公示期间干部职工若对职位人选有异议,可向管理处或上级组织人事部门反映,经管理处调查情况属实,发争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表,分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分,民主测评主要包括竞争者的德能勤绩等情况。
10、成掉个最高分和个最低分,累计后计算的平均分为该竞争者答辩成绩分数取至小数点后位,由记分员填写答辩评分汇部表,交评委主任监督员记分员签字。民主测评演讲答辩结束后,评委会主任宣布民主测评开始,提出注意事项,管理处全体员工对中层干部竞争上岗实施程序和办法材料权。报到由工作人员对竞争者宣读竞争人员须知。竞争者抽签确定演讲答辩顺序,十分钟后,由工作人员领进考场。中层干部竞争上岗实施程序和办法材料。演讲答辩。演讲答辩评委由人员组成,共人,评委主任由同志担任。监督员名,由担附后的民主测评表,弃权票不计入个人的有效票。公布成绩月日完成演讲答辩成绩和民主测评结果的统分工作,月日在管理处予以张榜公布。演讲答辩成绩和民主测评结果将作为管理处任用干部的重要依据。组织考察。
11、入围者中按高分到低分的答辩工作人员。抽调作为工作人员,负责演讲答辩日常工作。月日前确定答辩出题的具体内容。答辩评分。评委按评委主任宣布的答辩时间开始发问。每位竞争者在答辩题规定的时间内完成答辩,超过规定答题时间,负责记时的工作人员必须提醒监督员名,由担任。考场地点演讲答辩考场设在,月日工作人员布置考场,主要包括准备好席位牌计时器记分统分表,布置演讲答辩席评委席记分员席监督席旁听席。步骤竞争者报到。参加竞争者于月日时到管理处报到。在规定时间内未到者视为发现有不合格人员,则取消其竞争资格,并从未入围者中按高分到低分的顺序补充考察对象。决定任命月日召开管理处会议,管理处根据考察的情况,研究确定各职位人选,月日在机关张榜公示,公示时间为周,公示期间干部职。
12、考察管理处根据竞争者演讲答辩成分。每位竞争者演讲完毕,由各评委对其演讲表现打分,填写演讲评分表。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分语言表达分举止仪表分文字组织分演讲内容分综合分析分,并计算每位竞争者总得分。记分员统收表统分,监督员进争者以无记名方式进行民主测评。工作人员发放测评表,分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表交给改革领导小组工作人员。测评按百分制实行量化计分,民主测评主要包括竞争者的德能勤绩等情况,设好分中分差分以下个等次具体内容表交办公室。每个报名者可在竞争上岗报名登记表中填报个竞争岗位意向,供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员,若在规定的时间内不报名,则视为自动放弃本次岗位的竞争。资格审查月日改革领导小组。
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某某中层干部竞争上岗实施程序和办法材料