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doc 某某年养猪场工作总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:25

《某某年养猪场工作总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这个损失触目惊心令人痛心的,疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是防疫制度执行不严落实不到位,特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在些漏洞。是基础饲养工作不到位,特别成有明显提高。年养猪场工作总结养猪场工作总结范文在年里,公司直围绕着科学运畴推转型抓住机遇谋发展精细管理促提高的企业发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,推进企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进企业生产和经营管理的全面提高。在这年里公司支部班人带领全体员工克服多重司进步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。认真做好出口猪饲养管理,确保出口猪的违禁药品的安全,把好质量关,提高了香港市场平均卖价。今年月份从外引进美系杜洛克......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....达到了全年销售种猪多头,超长流种猪销售历史。捕捉市场规律,在价格波谷时购进,在玉米最高价时我们用部分小麦代替,最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续,控制无序购进,对确需批量购进的盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天考核,每月结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月检查评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进步加强。公司全年的生产实绩。项目单位下达任务完成任务增减任务头数完成任务比率全年总产胎数胎全年总产活仔头仔猪育成率全年仔肥育成率全年育成任务头全年出栏任务头销售种猪次严重。单产水平不高,公司生产这么多年,投入了大量的人力物力财力,改善了硬件设备。不敢说在全国最好,但在公司内也是首屈指,但我们的生产远不如泰美,我们的单产水平直不高......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司全年的生产实绩。项目单位下达任务完成任务增减任务头数完成任务比率全年总产胎数胎全年总产活仔头仔猪育成率全年仔肥育成率全年育成任务头全年出栏任务头销售种猪头出口猪头内销猪头留种头年养猪场工作总结材料出口猪头内销猪头留种头公司进步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。认真做好出口猪饲养管理,确保出口猪的违禁药品的安全,把好质量关,提高了香港市场平均卖价。今年月份从外引进美系杜洛克,改变了以往出口猪体型短矮后躯不发达的缺点,为提高卖价打了良好基础。今年月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产销售人员带到香港交易行学习,又把他们的工作人员请回公司现场指导,公司及时调整了营销策略进步提高了出口买料。公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。是疾病控制不力,全年直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达千多头......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....达到了全年销售种猪多头,超长流种猪销售历史。捕捉市场规律,在价格波谷时购进,在玉米最高价时我们用部分小麦代替,最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续,控制无序购进,对确需批量购进的市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作。充分利用好引进的美系杜洛克公猪,提高出口猪质量,做好商品猪的前促后控和挑选工作,达到充分发育,体质结实,体型致,提高质量卖价。内贸猪的销售工作要有新突破,更新理念,敏感的抓住市场机遇实现分级销售。以市场为导向,以科学育种为核心,抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导,完善育种工作,保证种猪质量。公司在核不手软,确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理生产水平达到新高。采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。在育成方面,切实做好日常疫苗注射保健工作,卫生消毒工作,脚踏实地,精细化管理,实现多育成目标,确保有效料。公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。是疾病控制不力,全年直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达千多头,差不多损失个万头猪场。这个损失触目惊心令人痛心的,疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是防疫制度执行不严落实不到位,特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在些漏洞。是基础饲养工作不到位,特别由公司考核场长由场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天考核,每月结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月检查评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我们的配种工作没突破没创新,在育成上受疾病和人为管理不善影响,全年的单产水平直停在较低水平。受人为因素影响,在第季度的生产中受到了人为因素的影响是载猪改造带来了生产上的损失。是饲料自动化系统投入使用,由困难,基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。年公司克服了牲猪市场价格的持续下行,社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。努力抓生物安全管理疾控工作取得了次的成效。冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我公司迅速实行防疫封闭戒严管水平达到新高。采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作,做到精心饲喂,提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。在育成方面,切实做好日常疫苗注射保健工作,卫生消,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施阻挡病源的侵入。各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后年养猪场工作总结材料料。公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。是疾病控制不力,全年直受这样或那样的疾病困扰,从没消停,特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降,全年公司猪只死亡达千多头......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....保证饲料品质,提高采食量,增强各阶段猪群的抵抗力,通过从调整猪只身体机能入手,减少药物的使用,降低发病率,实现多活目标。公司将进步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标。切实在育种专家的指导下,制订和落实好国水平达到新高。采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我公司的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作,做到精心饲喂,提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。在育成方面,切实做好日常疫苗注射保健工作,卫生消毒工作,脚踏实地,精细化管理,实现多育成目标,确保有效以市场为导向,以科学育种为核心,抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导,完善育种工作,保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王,实现了历史突破。通过完善种猪销售机制......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....为提高卖价打了良好基础。今年月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产销售人员带到香港交易行学习,又把他们的工作人员请回公司现场指导,公司及时调整了营销策略进步提高了出口买价。年养猪场工作总结实现总收入万元,其中销售种猪收入万元,其他出口及内销收入万元。为了确保年经营目标的实现,公司将围绕生产经营总体思想是做好精细化管理工作,实现高。是围绕多多产多活多育成,实现生产高水平。是围绕出口内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益。是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。具体做好以下几个方面坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理生产收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署,得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范,施工严谨,科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上......”

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