1、必行,确保了生产指挥流程畅通。推进规范化管理工作,严抓两票制,理顺工作流程,保证安全生产稳步进行运行部人员组成情况比较特殊,工作思路差异较大,规范生产管理工作是又个难点。运行部组织全体人员学习分公司及运行部的各项管理制度,让运行部各岗位人员都以统的标准统的规范统的行动开展各项运行工作,进步规范各项管理工作,理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业,杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实两票制,完善标过学习培训和现场实践操作,业务水平和工作经验都有了很大提高,但是依然存在业务不精,能力不强的现象,加强业务培训,深入开展个性化培训,提高人员整体水平,更加适应少人值班无人值守工作需要。工作流程管理和协调管理有待进步提高年是电站生产管理各单位部门全面介入的。
2、接管工作,并结合电站生产需要,进步进行相关制度的修编工作,使其更加具有操作性,更加分别参加了西北电网迎峰度夏反事故演习和黄河公司组织的果卜垮塌反事故演习,各值也通过值间值内演练提高人员预案掌握和应急处置能力。在年内发生的两次设备事故中,运行值班人员及时果断的处理,正确无误的操作,使事故得到及时有效控制,值班应急人员紧急事故处理能力得到有效检验。发电站运行部安全工作总结年对水电站来说是不平凡的年,在黄河公司正确领导下,全体员工的共同努力下,顺利实现了水电站首批全部台机组的商业化运营。在这年中,运行部在发电运营分公司的正确领导下,始终坚持安全第预防为主综合治理的方针站首批台机组全部接管,圆满完成了各项安全生产工作任务。年安全生产工作总结各项生产指标完成情况截至月。
3、组投产需要,月日起水位逐步抬升,维持在至范围运行,抬升过程中认真进行各设备的巡视检查,细致进行参数分析工作,积极联系调度和相关部门进行沟通,保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。按照库水位控制要求行动开展各项运行工作,进步规范各项管理工作,理顺工作流程。运行部始终要求人员严禁以经验代规程作业,杜绝不按规程作业的现象发生。严格落实两票制,完善标准工作程序,规范工作票操作票的执行标准,进步规范两票填写和措施制定工作,重点抓好工作票操作票执行过程中的过程管理工作,实行全过程跟踪,全过程管理,并制定了标准检修工作措施票,标准开停机操作票,推行运行标准化作业,杜绝误操作事故。结合电站设备实际情况进行巡回管理制度修订,进步规范设备巡回管理工作,使其更具备操作性,。
4、第年,经过近年的工作磨合各项工作流程已逐步明细,工作关系逐步理顺,但流程与组织的协调依然不是十分顺畅,进步优化管理流程,理顺生产关系依然是今后管理工作的重点。由于水库库区果卜错落体影响,年中电站水库水位经历了降水位到升水位,两个阶段的水库运行阶段,认真开展安全生产年活动,不断完善安全生产管理制度,加强基础管理建设,层层落实安全生产责任制年是电站首批最后台机组安装投产移交,将实现电站首批机组全部投产运行,由于现场机电设备安装与投产机组生产交叉进行,现场存在很多不安全隐患,运行部在分公司的领导和支持下,结合实际进步完善了保证人身保设备安全措施的管理规定,坚守线,扎实奋进,克服困难,在认真做好已投产机组安全运行的同时,积极配合号机组的调试投产,实现了最后台机组的顺。
5、行,现场存在很多不安全隐患,运行部在分公司的领导和支持下,结合实际进步完善了保证人身保设备安全措施的管理规定,坚守线,扎实奋进,克服困难,在认真做好已投产机组安全运行的同时,积极配合号机组的调试投产,实现了最后台机组的顺利接管工作,并结合电站生产需要,进步进行相关制度的修编工作,使其更加具有操作性,更加执行此项任务,运行部认真组织学习西北电力系统调度规程,组织全员进行专题分析,查找调频工作的制约因素,制定调频工作要求,及时联系发电分公司进行系统的部分功能修改,使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率,各值在保证高水位运行的前提下,积极联系调度调整负荷,合理安排运行方式,提高机组经济运行水平,圆满完成全年发电任务。全年电站母线电压合格率和频率合格率均为。存。
6、库库区果卜错落体影响,年中电站水库水位经历了降水位到升水位,两个阶段的水库运行阶段,检查,使巡回工作及时全面无漏点的开展,将定期巡回与机动巡回相结合,有针对性的对重要设备进行重点巡回,从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章,在操作票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面,在值班纪律方面,巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如通过检查现在还极个别存在对信息不重视信号不敏感现象,在巡回检查到位以及巡回质量检查方面,也存在有巡回检查不够仔细等现象,以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改,提出了制,各级管理人员实行走动式管理,深入现场,切实解决工作中存在的具体问。
7、专题分析,查找调频工作的制约因素,制定调频工作要求,及时联系发电分公司进行系统的部分功能修改,使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率,各值在保证高水位运行的前提下,积极联系调度调整负荷,合理安排运行方式,提高机组经济运行水平,圆满完成全年发电任务。全年电站母线电压合格率和频率合格率均为。存在的问题和整改措施运行部规范化管理标准化作业水平有待进步提高年是电站投产运行的第年,运行部各项工作已初步实现规范化管理标准化作业,但与公司的要求与先进电站管理经验还有定差距。运行部将在今后发电站运行部安全工作总结材料检查,使巡回工作及时全面无漏点的开展,将定期巡回与机动巡回相结合,有针对性的对重要设备进行重点巡回,从而提高巡回质量和效率。严查反习惯性违章,在操作票的严。
8、定范围运行。水位升降过程中及时联系进行机组相关试验,掌握各水位下机组运行参数,并根据试验结果制定运行方式安排,对机电设备状态做到可控在控。随着台机组全部投产运行,电站担负起全网第调频任务,为了更好的执行此项任务,运行部认真组织学习西北电力系统调度规过学习培训和现场实践操作,业务水平和工作经验都有了很大提高,但是依然存在业务不精,能力不强的现象,加强业务培训,深入开展个性化培训,提高人员整体水平,更加适应少人值班无人值守工作需要。工作流程管理和协调管理有待进步提高年是电站生产管理各单位部门全面介入的第年,经过近年的工作磨合各项工作流程已逐步明细,工作关系逐步理顺,但流程与组织的协调依然不是十分顺畅,进步优化管理流程,理顺生产关系依然是今后管理工作的重点。由于水。
9、在的问题和整改措施运行部规范化管理标准化作业水平有待进步提高年是电站投产运行的第年,运行部各项工作已初步实现规范化管理标准化作业,但与公司位经历了降水位到升水位,两个阶段的水库运行阶段,年初至月底大半年时间维持在的低水位运行期,期间受到水位影响号机组撤出备用,台机组长期运行,机组工况较差,负荷调节范围小,运行部及时制定水位时运行注意事项,组织各值讨论学习,积极联系调度,及时调整机组负荷和运行方式,在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高程的不断提高和号机组投产需要,月日起水位逐步抬升,维持在至范围运行,抬升过程中认真进行各设备的巡视检查,细致进行参数分析工作,积极联系调度和相关部门进行沟通,保证水位平稳上升程,组织全员进行。
10、按照设备情况制定了实施有效的巡回路线图,并按规定进行巡回票的严格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面,在值班纪律方面,巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如通过检查现在还极个别存在对信息不重视信号不敏感现象,在巡回检查到位以及巡回质量检查方面,也存在有巡回检查不够仔细等现象,以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改,提出了防范措施,有效保证了安全生产工作顺利开展。发电站运行部安全工作总结材料。人员素质有待进步提高运行部人员业务水平参差不齐,工作作风习惯差异较大,通特点,有针对性的提出相关工作要求,并监督落实。在日常工作中,严格执行生产奖惩制度,奖惩明确,坚持令出。
11、格履行和操作时正确使用安全工器具和防护用具方面,在值班纪律方面,巡回检查的质量方面可能出现的习惯性违章现象进行预防和经常性的检查。例如通过检查现在还极个别存在对信息不重视信号不敏感现象,在巡回检查到位以及巡回质量检查方面,也存在有巡回检查不够仔细等现象,以及对发现的问题不能及时登录设备缺陷卡以及地线去向卡的正确登记等问题。针对以上现象进行了有效地整改,提出了年初至月底大半年时间维持在的低水位运行期,期间受到水位影响号机组撤出备用,台机组长期运行,机组工况较差,负荷调节范围小,运行部及时制定水位时运行注意事项,组织各值讨论学习,积极联系调度,及时调整机组负荷和运行方式,在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高程的不断提高和号。
12、日年水电站发电量亿千瓦时,完成了年计划亿千瓦时的,共办理各类工作票张,执行操作票张,合格率均为,执行开停机操作台次,发现设备缺陷条。运行部未发生障碍人身轻伤等不安全事件,实现年内安全运行个百天,连续安全运行天。在检修工作前,运行部制定检修工作包,制定了标准检修工作措施票,细化检修工作流程,检修完毕后及时组织人员总结讨论检修工作中的得失,制定相应防范措施和整改措施,逐项整改,并积极协调发电分公司提出建积极做好水位的调度联系汇报,通过水情分析工作值班人员及时掌握上游来水和水情变化情况,并以此为依据及时联系调度,进行机组运行方式和负荷的调整,保证了水力资源的合理利用,未发生人为责任的水位超限和弃水事件,全年联系调度泄水闸门提门泄水两次,历时小时,保证了水库水位在规。
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某某发电站运行部安全工作总结材料