1、精神,紧紧围绕党委中心工作,立足实际,开拓进取,求实创新,充分发挥窗口指导作用,强化金融管理,维护金融稳定,创新金融服务,加强内控内管,推动了各项工作迈上新台阶。至月,中支全辖共获得县级以题教育实践活动,接受革命传统教育,宣传金融知识,践行环保公益行动。深入开展着力,提升活动,通过开展以科学履职创先争优喜迎党的大为主题的征文和特色党建工作项目评选活动,举办我们身边的共产党员先进事迹报告会,发挥先进典型的示范引导作用,彰显和保持共产党员的先进性。开展大精神学习活动,方面,通过宣传栏内联网对党的十大以来人民银行各项事业取得的巨大成就进行了系列报道另方面,通过党委中心组专题学习科室分散学习等方式,在中支掀起了学习宣传贯彻大精神新热潮。认真组织辖内各党支部开展群众评议工作,坚持评改并重,做到边评议边整改边提高,确保评议结果的实效性银。
2、法集资等方面的金融知识进行细致解读,并侧重介绍了我行的服务理念经营特色,以及金融服务产品。开展反宣传活动。为普及反知识,提高群众防范意识及识别能力,积极履行社会责任,根据总行统部署及要求,在营业网点附近的德天商区及社区组织开展主题为零容忍反宣传活动。在宣传活动中,工作人员积极向居民宣传人民币的防伪特征及方法,如看摸听测,即看纸币的水印纤维丝安全线和变色油墨摸纸币的纸质和凹凸感听纸币轻弹或抖动的声音以及使用鉴别仪器。此外,还介绍了爱护人民币的重要性流通的危害如何处置等知识。整个活动通过播年初增长万元。截止月底全年全口径日均存款余额为万元,较年初增长万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长万元,余额为万元储蓄存款日均余额为万元,较年初新增万元。资产业务截止月底,我行贷款余额为万元,比年初新增万元。月底,我行向项目成功营销亿。
3、元。各类信贷资金贷款余额为万元,其中企业类客户贷款万元,个人住房贷款为万元,较年初增长万元。全年净利润总计万元,人均创利万元。在客户营销方面,我行不断加大营销力度,提高营销技巧,在全体员工的共同努力下取得了优异的营销业绩。截至年底,我行成功营销贷记卡张,网上银行新增户,成功营销手机银行户。在大盘持续震荡的形势下,我行大力营销我行的各项理财产品,其中营销人民币理财共计万元。截至年底我行共营销保险万元,新增鑫存管笔,成功新增乐当家理财白金卡金卡共计户。是加大小微企业信贷产品创新。全县各国有商业银行邮政储蓄银行均成立了小企业贷款专营中心,专为小微企业提供万元以下的融资服务,简化了小微企业贷款业务流程,提高了审批效率。至月末,全县银行机构小微企业人民币贷款余额亿元,比年初增长。积极开展跨境人民币结算业务。中支及时将有关政策规定转发给。
4、行支行年度工作总结报告范文年对于支行来讲,是辛勤耕耘的年,是适应变革的年,是开拓创新的年,也是理清思路加快发展的年。在分行领导的正确领导和全体员工的共同努力下,支行团结致,勇于开拓,在坚持合规经营防范风险的前提下,以服务为主线,以营销为目标,用高品质专业化服务手段,积极扩展客户群体创新服务增强客户忠诚度,实现了各项业务的全面快速增长。截加强对公众的宣传教育。开展金融知识进万家宣传活动。为了维护良好的金融环境,普及公众金融安全知识,提高公众识别和防范金融风险的能力,根据和总行统部署要求,成立金融宣传小组,并开展为期个月的金融知识宣传活动。宣传小组走进社区商区以及学校等多个公共区域,设置金融知识宣传点,摆放宣传海报及宣传折页,并由经验丰富沟通能力强的业务骨干担任宣传员,为社会公众宣讲金融知识,答疑解惑。从安全用卡防范短信诈骗警惕。
5、我行知名度。加强防范信贷风险。将风险防范放在各项工作之首,按照稳健经营,重速度更重质量的原则,加大检查整改力度,规范贷收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止月底,全年累计中间业务收入达万元,比去年增速达到。其中月份我行收到第笔财务顾问收入万元,以及国际结售汇收入元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债万元,基金万元,信托万元,各类保险万元,理财产品中间业务收入达到万元。国际业务今年我行国际业务有了较大的进展。通过营销科技等有进出口业务的贸易企业,我行仅月和月就完成对公企业国际结售汇万元,国际结算量达到万元。月,经上级行批准我行开办外汇储蓄业务后,我行积极行动,对前台员工进行多次国际业务培训,悬挂宣传条幅进行业务推介,并在较短的时间内开始办理业务,为我行今后国际业务和外汇理。
6、路以学习决定为发展契机,围绕增强价值创造能力,深入挖掘人员和业务潜力,积极组织各项业务发展,坚持走做好新员工的传帮带及考核工作。为新入行的实习员工配备实习导师制定周密的学习计划对试用期结束的新员工进行业务考核,完成新员工的业务完成情况的数据统计及综合测评工作。存在的问题与不足首先由于开业时间短,网点所处位置较偏,宣传方式和宣传力度及市场占有份额均不够。其次,员工的业务水平及营销能力还有待加强。第,银行业市场竞争激烈,而我行开设的服务项目正处完善中,许多客户持观望和比较的态度。年工作计划重抓存款业务,夯实资金基础。始终坚持存款为立行之本,充分调动员工的揽储积极性,确立支行揽储奖惩措施,使得员工乐于揽储勇于揽储。支行上下形成合力,共同努力拓宽存款市场占有份额。借助机业务营销机会,积极拓展收单业务,夯实我行客户基础积极宣传我行结算。
7、入开展执行力建设树立正确的资金计划意识,努力实现借贷资金的优化配置加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。加强员工业务培训。定期开展业务培训,组织学习规则制度和管理规定,对工作中存在的问题进行总结分析,明确各部门的责任和义务,强化职工的风险意识。银行支行年度工作总结报告范文年对支行来讲,是辛勤耕耘的年,是适应变革的年,是开拓创新的年,也是理清思路加快发展的年。在全体员工的共同努力下,路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难及宣传折页,并由经验丰富沟通能力强的业务骨干担任宣传员,为社会公众宣讲金融知识,答疑解惑。从安全用卡防范短信诈骗警惕非法集资等方面的金融知识进行细致解读,并侧重介绍了我行的服务理念经营特色,以及金融服务产品。开展反宣传活动。为普及反知识,提高群众防范意识及识别能力,积极履行社会责任,根据总。
8、直观多样易理解的方式得到了群众的致好评。通过以上多种形式的宣传活动不仅提升了广大人民群众反假识假防止金融诈骗等方面的能力,更拉近了我行与商户居民之间的距离,树立了我行良好的公众形象。关注员工成长,体现人文关怀。为员工制定业务培训计划,通过晨会例会晚课加强员工的专业技能培训与学习,并鼓励员工积极参加各种银行业资格考试,全力提升员工的专业技能与综合素质。关注员工的思想动态。不定期的与每位员工谈心疏导员工思想解决员工困难。进行节假日慰问发放员工福利组织员工及家属活动,增进支行的凝聚力和向心力。客户经理队伍有待于加大。现有客户经理只是维护了对公客户,如果加上对私客户维护,显然人力不足。对公对私业务发展措施落实不到位,需要树立全员营销理念,以推动业务快速发展。网银电话银行签约推广力度不大,柜面客户排队的压力依然很大。年工作规划年发展思。
9、财业务的发展奠定了坚实的基础。电子银行业务为了给客户提供方便快捷的高科技服务,减轻前台压力,今年我行对电子银行业务的发展提出了较高的目标。截止月底,我行共发展企业网银客户户,个人网银户,签约户,网银结算量达到万元。银行支行年度工作总结报告范文共篇。强化外汇监管职能。做好企业机会,积极拓展收单业务,夯实我行客户基础积极宣传我行结算业务优惠政策,拓展周边商户来我行开户及办理结算业务。继续坚持走出去战略,深入社区商区,营销亲戚朋友同学商会企业来我行开户办理业务,不断完善服务,努力扩大我行知名度。加强防范信贷风险。将风险防范放在各项工作之首,按照稳健经营,重速度更重质量的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,防止出现不良贷款,努力提高信贷资产质量。努力加强内控管理。完善各项制度,规范操作程序,。
10、辖内经办银行机构,加大政策宣传培训力度,编发了高端路线,创新经营,规范发展,防范风险。指标规划对公日均新增万元,储蓄日均新增万元,中间业务收入有更大突破,实现万元储蓄存款争取突破亿元。国际业务电子银行客户拓展指标争取完成金水支行下达的任务。继续推进绩效管理,促进全行经营绩效的全面提高。扩充经营人员队伍,增设客户经理岗位,从核算主导型向价值创造型转化。会计达标通过级验收。加大学习培训力度,使每个员工适应业务大综合的需要。加大网银电话银行的营销力度,全面提升我行服务手段,最大限度减轻柜面压力。银行支行年度工作总结报告范文年是党的大召开之年,也是实施规划承上启下的重要之年。年来,县中心支行在武汉分行南昌中心支行和县委县政府的正确领导下,以个代表重要思想为指导,树立和落实科学发展观,全面贯彻落实总分行工作会议和全省人民银行业务工作会。
11、行统部署及要求,在营业网点附近的德天商区及社区组织开展主题为零容忍反宣传活动。在宣传活动中,工作人员积极向居民宣传人民币的防伪特征及方法,如看摸听测,即看纸币的水印纤维丝安全线和变色油墨摸纸币的纸质和凹凸感听纸币轻弹或抖动的声音以及使用鉴别仪器。此外,还介绍了爱护人民币的重要性流通的危害如何处置等知识。整个活动通过播放屏真实物对比摆放宣传海报发放宣传折页反假知识问答等方式进行,这种直观多样易理解的方式得到了群众的致好评。通过以上多种形式的宣传活动不仅提升了广大人民群众反假识假防止金融诈骗等方面的能力,更拉近了我行与商户居民之间的距离,树立了我行良好的公众形象。关注员工成长,体现人文银行支行年度工作总结报告范文共篇止年月日支行全口径存款时点万元,较年初新增万元,其中企业存款时点万元,同业存款新增万元储蓄存款时点万元,较年初增长。
12、元贷款,并分别于月底投放亿元月置换亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销两家优质房地产企业贷款各万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达万元,手续费收入达到万元。中间业务今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止月底,全年累计中间业务收入达万元,比去年增速达到。其中月份我行收到第笔财务顾问收入万元,以及国际结售汇收入元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债万元,基金万元,信托万元,各类保险万元,理财产品中间业务收入达到万元。国际业务今年我行国放屏真实物对比摆放宣传海报发放宣传折页反假知识问答等方式进行,这。
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