1、目越南项目正在收尾,项目结算资金回收正在进行。年总体工作思路全面贯彻党的十大和十届中中中全会精神,牢固树立和贯彻落实创新协调绿色开放共享的发展理念,适应经济新常态,激发战斗新状态,奋起创业新作为,勇攀发展新高度,准确把握战略机遇期,有效应对各种风险和挑战,继续深入贯彻集团公司发展战略,坚持稳中求进的总基调,运用大成效统资金,运用大视野拓市场,运用大格局管基础,运用大情怀育人才,运用大无畏树正气,把企业做大做强做优,为实现十远景目标开好局,奠好基。年各项经济技术指标及十初步设想全面完成集团公司交给的各项任务计划完成施工产高工程建设技术业务管理技能是要提高管理人员的语言表达和文字功底技能是要提高行业政策和法规的掌管技能是要提高处理问题的工作技能是要提高工作谋划和策划技能。要想提高上述技能,首先要加强学习,其次要联系实际,再次是要。
2、安全无事故,财务在做好正常的账务管理的同时,还完成了税务稽查工作。工作特点和措施为完成年工作任务和责任目标,着力加强了以下个意识,全面加强企业管理。增强企业意识。是要树立企业的政治意识行业意识和社会意识。为行业争光,为社会服务,创行业信誉和社会效益。是树立法规意识,按法规办事。是要树立关爱企业意识,做正通人,做正通事,立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,献计献策,多做贡献。增强发展意识。树立发展才是硬道理的思想。只有发展才能弥补失去的损失只有发展才能提高抗拒企业风险的能力只有发展才能应对金融危机影响只有发展才能实现把公司做大做强只有发展才能保证企业稳定和谐。句话,发展才能使我们走出困境,发展才是我们的唯出路。增强管理意识。管理工作是个系统工程,管理出效益。从目前的管理工作现状看,抓好了以下几。增强服务意识。工作既要坚持原。
3、,缩短循环周期要以需求与节约兼顾为基本原则,在保证正常生产经营需要的前提下,努力挖掘企业内部资金潜力,采用先进合理的计算方法,编制以现金流量控制为重点的资金计划加强收入支出合理性预测,促进资金流转,最大限度地减少资金占用率努力缩短资金循环周期,防范资金风险,保障资金运转安全坚持集团公司资金输血和分公司自主造血相结合。加强资金动态为顺应集团公司发展需要,进领先行业争先的精神,奋力开拓,推进项工程的开展强企工程为提高企业竞争实力,不断增强企业经济实力,增强公司发展后劲,公司以房建资质升级为主要工作目标,做了大量准备工作目前公司备档级建造师人,工程技术人员人,其中高级工程师人,工程师人,助理工程师人,技术员人人员数字已具备升级需求房建工程完成级企业所需业绩单体万平方米建筑物合同签订办公楼工程。在生产经营方面,今年公司中标项目个,中。
4、善于总结,逐步提高。增强责任意识。责任是胜任的基础,责任是事业成功之母。目前,加强公司责任意识管理的重点是是要加强业务管理分工部门的职能作用是要加强和发挥个人岗位责任制的作用是要加强和发挥团队作用。做到职能明确,分工明确,岗位明确,责任明确,以强烈的事业心和责任感把部门与公司融在起,把个人与公司融在起,勤奋努力,扎实工作,为完成部门的工作任务尽责,为完成本职工作尽责,为正通的发展尽责。在自己的职能岗位上在其位,谋其政,司其政,负其责。增强企业文化意识。激励企业团队精神,在公司内形成种人文体,大家都是家人,家亲,彼此共同关心关怀,互相尊重,互相信任。做到工作不分份内分外,把公司当成自己的家,团结心,勇往向前安全管理工作年来公司的行政后勤账务和安全管理工作成绩也是较好的,保障了公司的正常运转,为公司人员服务做了大量工作,车辆行驶。
5、时完成了各种证件的年检工作任务是完全面完成了十规划目标和任务,保持强劲快速健康发展势头这年,翻过崇山峻岭,在次次闯关夺隘中发展壮大,始终保持定力勇挑重担凝神聚力攻坚克难,从没有因困难而顿挫,更不会因成绩而自满,开辟了条亮点频现的发展道路。经济指标新高度十期间,经营产值从年的亿增长到年的亿,年增加了倍年利润从万元增长到万元,年增长了倍上缴集团公司从万元增加到万元,平均年增长率,员工人均可支配收入从万元增长到万元,年增长了。市场开拓新亮点从项目结构的单性向多元性发展,大踏步进入新行业新领域。越南玉玲有色金属冶炼工程是承接的第个国外总承包项目。作为进军海外市场的起点,公司摸索出整套海外冶炼工程总承包设备采购和出口的经验湖南衡阳金铜项目工程是承接的第个铜冶炼主工艺全部建筑安装工程绵阳垃圾焚烧发电项目是继武汉凯迪生物质发电工程后,涉足。
6、公司生产经营管理提供了良好保障,是加强了管理人员的自身建设,提高业务管理水平,廉政行为能力和工作作风是根据政府主管业务部门的要求,适时完成了各种证件的年检工作任务是完,可以燎原的目的。年我们要继续开拓柳州市场,把柳州市场做大做强做优继续巩固发展与中国恩菲工程技术有限公司的合作,以金铜项目为起点,辐射和开拓其他省市的冶炼市场以川绵阳垃圾焚烧项目为依托,大力拓展周边垃圾焚烧发电项目以青海盐湖电石项目为导向,辐射全国电石装置建设市场大力宣传公司整体优势和综合实力,坚持诚信经营,靠优质的工程优质的服务去赢得市场赢得信誉赢得效益,强化施工人员每个在建项目都是新起点的经营意识,真正做到干项工程立座丰碑交方朋友,得到批新的经营信息,以此,扩大企业的影响力,形成固定的经营渠道。运用大格局管基础用执行力打造机关管理必须以规范为中心,建立健全套。
7、优人并全部被党组织吸收,首次尝试申报创建柳州市青年文明号。工作中存在的问题经营工作中主动捕捉工程信息敏感度跟踪项目信息能力市场开发能力不足合作项目的管理稽核力度偏小,在营系统由领导带队参加由中国经济体制改革研究会培训中心举办的新形势下政府与社会资本合作项目全生命周期风险管控操作实务培训班,学习如何提升项目实际操作水平,了解及应对项目运营中存在的各项风险,解决项目落地难实施难的问题等。实施人才战略大调整效果凸显人力资源现状公司现有在职员工人,其中女性人大专以上学历人,占员工总人数的岁以下青年员工人,占员工总人数的,员工队伍整体向高学历年轻化发展。职称和执业资格证书方面拥有教授级高级职称人,高级职称人,中级职称人,初级职称人现有级建造师人,级建造师人。年提拔名优秀青年担任副科级干部,到机关和基层项目部重要管理岗位任职,充实基层管。
8、团结,迎难而上,紧紧围绕年初制定的经营目标,在公司领导的带领下,以杜集认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检和机会,采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。加强工程项目经济结算,为多创经济效益和社会效益努力工作,多建项目争创精品,创造良好的经济效益和社会效益回馈社会,回馈人民是建筑企业的应尽职能,年公司在建工程建设项目共项,合同造价产值为万元,其中新开工程项目项,合同造价产值万元,占全年在建工程项目的。全年共结付工程款万元,创利税万元不含分公司。加强了队伍建设和基础建设管理,年来公司在加强企业队伍建设和基础建设管理方面,做了很多做有成效的工作,确保公司机构的正常运转,为。
9、的又个新的发电领域青海盐湖金属镁电石项目是进入化工领域的第个标志性项目,该装置是世界上规模最大设改变会风,坚持会议从简,减少会议数量严格执行公务用车制度,不搞会议招待,不搞相互宴请,杜绝公款旅游消费规范党员领导干部操办婚丧事宜,不以婚丧事宜为由收受高额礼金。通过贯彻落实中央项规定和开展风建设,全体党员领导干部思想作风工作作风得到明显转变,党风廉政建设取得明显成效。党工团工作紧跟时代要求年月日,我公司召开了中国共产党集团第次代表大会建设集团有限责任公司工会第次代表大会。两会的召开,是全体党员领导干部政治生活中的件大事,确定了今后努力的方向,确定了为实现经济跨越式发展而奋斗的主题,体现了时代的要求,是全体党员领导干部的共同愿望。年,团委围绕个手册积极开展工作,荣获柳州市红旗支部殊荣,十篇科技小论文获得柳州市科技小称号,向党组织推。
10、标金额万余元完成合同签订个,合同签订额亿元结转累计完成产值余亿元,完成竣工决算项目个。今年公司收入亿元,其中建安公司亿余元科技公司为商贸公司为万元劳务公司为万元。回款亿余元,其中建安公司为亿余元万元科技为万元商贸公司为万元,公司为万元。上缴税金万元,实现利润万元本年度因各方面因素的影像,公司整个经营是亏损的。效能监察成为常态工作公司效能监察小组于年月日至月日对集团环江滨水大道工程标段进行了效能监察工作。本次监察对物资采购和使用成本控制工安装业的经营市场管理市场将逐步规范。从内部来看,领导班子团结和谐信心满满敢想敢干激情满怀人才队伍忠诚可靠爱岗敬业茁壮成长企业的管理水平日益精进步步提升川绵阳项目全面铺开胜利立交已然启动株冶大搬迁藏青工业园冶炼项目正在紧密对接密切联系中国矿中国恩菲长沙有色院所开发总包的项目正在落地青海项目衡阳项。
11、理力量推荐名后青年员工进入领导班子。举办工程技术爆破专业管理人员培训年月举办爆破安全监理施工管理培训班,名爆破技术人员参加,培训内容有爆破现场监理安全以及施工组织设计施工方案编制年月举办工程技术人员培训班,人参加,培训内容包括如何当好建筑企业公司年度工作总结报告范文共篇值亿元,实现利润亿元,上缴集团公司在年万元的基础上增加到万元。签订合同亿,取得两项安全文明标准化工地编写项部级工法。力争在十末,施工和经营产值保持平均以上的年增长率。年实现施工产值亿元,实现经营产值亿元,实现利润亿元以上,保证员工工资收入每年有的增长率。为了实现今年的发展目标,我们要紧扣年总体工作思路,以个运用为抓手,努力实现新的发展新的跨越。运用大成效统资金资金是企业的血液,要把资金的管理作为公司管理的中心环节,千方百计提高资金的流动性和收益性。制定合理计划。
12、则,又要树立服务的意识。优质服务事关工程安全质量监督工作的社会形象,大力加强行业作风建设,最大限度的优化服务流程,不断创新服务方式,更好的方便服务对象,寓优质服务于安全质量监督管理之中,营造良好的服务环境。建筑企业公司年度工作总结报告材料范文时间的脚步总是那样匆匆而来,年在不知不觉中已离我们而去,充满希望和勃勃生机的年到来了。在这辞旧迎新的日子里,我们再次相聚在这里,隆重召开年建设工程有限公司年度总结暨表彰大会。请允许我代表公司向各位领导各位同事汇报过去年的工作和明年的打算。在过去的年,建筑市场受房产调控大环境的影响,企业不可避免的受到严重的冲击高竞争低盈利现金流极其匮乏成本持续攀升税赋日益沉重,企业经营压力不断扩大,企业利润也处于低水平。面对市场恶劣环境的挑战,公司的业绩同比下滑。但我们经受住了大浪淘沙的考验,公司全员精诚。
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