1、本管理计划质量管理计划安全与职业健康管理计划环境管理节能减排计划廉政实施计划实施计划危机公关实施计划收尾管理计划信息与沟通管理计划综合事务管理计划其他实施计划汇总编制审核批准时间时间时间注实施计划的内容与格式参照项目部实施计划编制指南进行编制。中国建筑项目管理表格项目经理月度同评审表链接分包商年度评审表链接劳务实名制管理信息系统工期管理链接进度计划及完成情况链接生产统计报表链结施工影像日志链结项目每日情况报告成本管理链接项目盈亏测算汇总表链接项目成本分析表链接项目成本控制及措施计划链接项目成本还原及指标分析表链接成本管理记录台账报表质量管理链接物资设备进场验收计划链接工程检验批划分及验收计划链接工艺试验及现场检试验计划链接特殊过程及关键工序控制计划链接质量管理记录台账报表安全管理链接项目。
2、接回访计划回访记录链接回访记录工程保修期满通知链接保修期满通知工程设计使用寿命期满通知链接工程设计使用寿命期满通知注有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。企业根据自身管理要求明确本表的管理记录台账报表填报内容。中国建筑项目管理表格项目策划书编制任务表表格编号项最终稿中建总公司股份有限公司项目管理手册年修订版国建筑项目管理表格项目成本还原及指标分析表表格编号项目名称项目编码工程概况建筑面积地上地下建筑物高度层高层数地上地下承包范围结算方式工程地点开竣工日期结构形式合同范围内精装饰内容合同造价万元成本还原材料费其中工程材料费周转材料费机械费其中大型机械使用费大型机械进出场及安拆费其他直接费其中临时设施费安全措施费其它费用工程费合计指标分析土建元其中地上地下。
3、门,进行风险防范论证。中国建筑项目管理表格项目投标总结表格编号项目名称项目编码建设方工程规模开标时间开标地点质量要求工期要求投标企业营销经理开标日期是否中标开标情况记录参加投标单位投标总价万元工期承诺质量承诺备注经济标排名技术标排名投标分析与总结制表审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号项目名称项目编码拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位项目经理执行经理项目生产经理项目总工程师项目商务经理项目质量总监项目安全总监„„招标文件合同及建设方关于项目部主要人员的要求对项目经理的要求对项目部总工的要求其它要求有关说明事项评审意见项目管理部门分管领导制表审核批准时间时间时间注本表由企业人力资源部门在项目启动时制定。项目中标后,以此依据组。
4、安全生产费用投入计划链接项目重大危险源识别及控制计划链接安全生产标准化评价报告链接安全管理记录台账报表环境管理链接环境因素评估及控制计划链接项目节能减排计划链接环境管理记录台账报表信息及沟通管理链接项目部信息识别链接项目部沟通计划链接相关方维护记录台账报表综合事务管理链接项目部综合事务管理计划编制任务表链接综合事务管理记录台账报表管理评价及成果认定链接项目管理评价项目部项目部自评链接项目部管理成果认定书过程认定项目竣工交付及保修阶段时间年月日年月日收尾管理链接项目部收尾工作计划链接竣工工程档案资料链接项目部管理资料归档表链接项目部管理总结计划编制任务表链接项目部管理总结报告竣工结算链接工程竣工结算资料项目部最终成果认定链接项目部管理成果认定书最终认定工程使用阶段时间年月日年月日回访计划链。
5、程师应急及职业健康管理财务部会计会计工作出纳出纳工作说明企业根据有关规定及项目实际情况确定项目领导班子成员部门负责人可根据实际情况由项目领导班子成员兼任企业可根据工区片区或工段设置承担现场施工综合管理职能的责任工程师工区长或工区经理片区长或片区经理工段长或工段经理。附件企业层级应承担的项目管理职能包括但不限于以下工作序号工作职能必要工作事项时间期限责任部门启动项目启动企业决定投标后市场营销部门建立项目全过程动态管理表项目启动后市场营销部门项目全过程动态管理项目启动后各相关部门项目授权申请项目启动后市场营销部门项目策划项目启动后项目管理部门投标项目情况调查投标前市场营销部门项目风险分析投标前投标管理部门项目成本测算投标前投标管理部门项目资金保障分析投标前投标管理部门投标总结投标后投标管理部。
6、地板大梁隔栅等形状尺寸间隔防腐剂涂布情形内部装修板材安装情况平顶基层预埋吊件吊子角材间隔墙隔热板隔热板厚度,施工状况,胶粘剂等金属工程扶手阳台走廊窗户平台等处扶手的安装及焊接情况各种金晾衣架落水管等金预埋状况及安装或焊接情况粉刷工程各处粉刷基层各层粉刷的施工状况,水泥砂浆拌合剂门窗框周围的填缝作业各门窗框周围的填塞状况涂装喷涂工程基层处理状况其它各种试验浴室防水试验浴室防水施工完成后的放水浸泡试验各注铁路公路市政水利等工程参照本表及建设方要求确定拍摄要求。附件十表单说明本手册附件所列表单引用中国建筑集团总部其他专业规定的表单时,可将本手册表单编号与其他专业规定的原表单编号共同使用,并将两个编号均列入表单中在本手册正文中涉及但本手册附件未列入的中国建筑集团总部其他专业规定的表单,使用中国建。
7、关于暂列金额使用的约定价格调整市场价格波动引起的调整合同价格计量与支付合同价格形式预付款计量工程进度款支付竣工结算承包人提交竣工付款申请单的期限发包人审批竣工付款申请单的期限发包人完成竣工付款的期限关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序缺陷责任期与保修缺陷责任期的具体期限关于是否扣留质量保证金的约定承包人提供质量保证金的方式质量保证金的扣留工程保修期承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间违约发包人违约的其他情形发包人违约责任的承担方式和计算方法因发包人违约解除合同承包人违约的情形承包人违约的责任承包人违约责任的承担方式和计算方法关于承包人违约解除合同的特别约定不可抗力视为不可抗力的情形合同解除后,发包人应在商定或确定发包人应支付款项后天内完成款项的支付争议解决合同当事人是否同意将工。
8、验要求代表批量检试验方法责任人工艺试验现场检试验编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格特殊过程及关键工序控制计划表格编号项目名称项目编码特殊过程序号特殊过程名称质量控制要点专项方案名称编制完成时间责任人关键工序序号关键工序名称质量控制要点作业指导书名称编制完成时间责任人编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格项目安全生产费用投入计划表格编号项目名称项目编码序号项目计划投入时间合计„个人安全防护用品用具临边洞口安全防护设施临时用电安全防护脚手架安全防护机械设备安全防护设施消防设施器材施工现场文明施工措施费安全教育培训费用安全标志标语等标牌费用安全评优费用专家论证费用与现场安全隐患整改等有关的费用支出季节性防水隔热同上隔热板厚度及施工状况,压缘砖或压缘砼施工状况各施工步骤木结构工程。
9、门组织组建项目部项目中标后项目管理部门项目部人员配备及薪酬管理项目中标后人力资源部门项目部责任书项目部建立后商务管理部门项目部实施计划项目部建立后项目管理部门项目经理月度报告项目实施过程中项目管理部门项目部党群组织项目部建立后党群管理部门合同合同评审中标后合同管理部门合同谈判及签订中标后其他情形因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的计算方法因承包人原因造成工期延误,逾期竣工违约金的上限异常恶劣的气候条件提前竣工的奖励材料与设备发包人供应的材料设备的保管费用的承担需要承包人报送样品的材料或工程设备,样品的种类名称规格数量要求关于修建临时设施费用承担的约定变更关于变更的范围的约定关于变更估价的约定承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额暂估价合同当事人。
10、建项目部。如果人员有变动应重新审批。有关人员的简历另外附表作补充说明。中国建筑项目管理表格项目部岗位说明书表格编号基本资料岗位名称所在部门直接上级岗位定员直接下级所辖人数职责概述主要职责与工作任务职责职责描述工作任务职职责描述责工作任务职责职责描述工作任务工作协作关系内部协调关系外部协调关系任职资格教育水平职称及专业经验知识培训其他其他事项不相容岗位工作环境工作时间特征备注制表审核批准时间时间时间注本表参照中国建筑人力资源管理手册之岗位说明书模板填报说明填报。中国建筑项目管理表格项目部实施计划编制任务表表格编号项目名称项目编码序号计划名称责任部门人完成期限审核人批准人项目调查组织机构及岗位设置合同管理计划资金管理计划设计管理计划技术管理计划物资及施工设备管理计划分包管理计划工期管理计划成。
11、程争议提交争议评审小组决定仲裁或诉讼补充约定编制审核批准时间时间时间注本表对应建设工程施工合同示范文本的序号和内容。采用其它合同示范文本的,应做相应调整合同分解的形式及内容可根据合同实际情况灵活调整。中国建筑项目管理表格项目商务月度报告表格编号项目名称项目编码本次报告时间第次填报合同合同编号签订日期初始风险等级目前风险等级评审层级股份公司局公司签订层级股份公司局公司原合同额万元自开工至上月累计合同额万元本月新签合同额万元自开工至本月累计合同额万元工期合同开工日期合同竣工日期合同总工期天实际开工日期预计竣工日期预计总工期天业主调整工期含签证增加天缩短天调整后总工期天调整后竣工日期已办理未批准天数其中已明确不批准天数施工进展天数天占合项目,企业要有充分的应对措施和预防方案,必要时应通报上级部。
12、钢筋含量其中地上地下砼含量其中地上地下砌体含量其中地上地下门窗含量其中地上地下水泥含量其中地上地下施工做法基坑支护基础结构墙体主体结构装修屋面其他综合说明合同规定结算方式执行定额取费标准等说明编制审核批准时间时间时间注交通项目按照工程特征参考执行本表。中国建筑项目管理表格物资设备进场验收计划表格编号项目名称项目编码序号物资设备名称规格型号验收依据验收要求取样送检要求责任人核对资料外观检查现场检测取样送检代表批量主要检测试验内容编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表格编号项目名称项目编码序号检验批名称验收部位划分及验收依据责任人编制审核批准时间时间时间中国建筑项目管理表格工艺试验及现场检试验计划表格编号项目名称项目编码序号检试验项目规格型号部位检试验依据检试。
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（最终稿）中建总公司股份有限公司《项目管理手册》修订版