1、荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅。
2、质疑,可以提请申诉。第十条部门年度考核人力资源中心在考核年度结束次月日前即每年月日前汇总各部门季度考核得分,计算部门年度综合得分。人力资源中心在考核年度结束次月日前即每年月日前把考核结果报薪酬考核管理委员会审查批准,确定最终考核结果,并作出奖惩决定。人力资源中心将考核结果与奖惩决定反馈给被考核部门负责人,并就相关疑问进行解答。季度得分部门年度考核综合得分第十条部门考核结果的运用部门考核结果直接影响部门内员工的考核结果。第章管理人员考核第节季度考核第十条考核对象考核对象包括各部门经理等中层管理人员不含下属分公司总经理。第十条考核维度与权重管理人员季度考核维度权重表考核维度考核人季度考核权重任务绩效直接上级能力直接上级第十条季度考核流程启动考核人力资源中心在季度初启动考核工作。上季度的考核评定和本季度工作计划的设定起启动。确定绩效目标。各部。
3、莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄。
4、螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈完整版最终版集团公司人力资源管理制度汇编责进行解答。如果部门负责人对结果提。
5、肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁。
6、芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇。
7、莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃。
8、人评分资料,进行统计汇总。管理人员季度综合考核得分任务绩效考核分数工作能力考核得分审批个人季度综合考核结果人力资源中心汇总所有螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄。
9、薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈。
10、袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃。
11、腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿莈蝿肄肈蒁薁羀肈薃螇袆膇芃薀螂膆莅螅肁膅蒇薈羇膄虿螄羃膃荿蚆衿膂蒁袂螅膂薄蚅肃膁芃袀罿芀莆蚃袅艿蒈袈螁芈薀蚁膀芇莀蒄肆芇蒂蝿羂芆薅薂袈芅芄螈螄芄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿袄莁芁螄螀莁蒃薇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羁莈莇袁袇羄蒀蚄螃羄薂衿肂肃节蚂羈肂莄袈袄肁薆蚀袀肀虿薃膈聿。
12、门主管按照部门考核的内容细分岗位任务指标,即根据公司经营计划和实际工作要求,就本季度工作任务考核标准等内容与被考核人面谈,并就业绩指标权重考核标准等部分共同讨论,设计管理人员季度绩效考核表。确定后双方各持份,作为本季度的工作指导和考核依据。工作计划执行过程中,若出现重大计划调整,需变更相应的管理人员季度绩效考核表。被考核人直接上级须及时掌握计划执行情况,明确指出工作中的问题,提出改进建议。超越工作职责的工作或工作难度强度超过该岗位正常工作量的,可作为加分项进行考核,最高标准为分。季度考核。每季度初,直接上级就上季度工作绩效与被考核人面谈,共同总结上季度任务目标完成情况同时讨论确定本季度目标计划。直接上级对被考核人的工作能力根据管理人员能力考评指标定义表独立提出评价意见,在管理人员季度绩效考核表中填写。统计汇总考核得分人力资源中心收集被考。
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