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某协调部管理制度汇编(最新精华版) 某协调部管理制度汇编(最新精华版)

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1、章对外协调工作主要业务内容第十条前期工程对外协调业务主要内容征地拆迁绿化迁移管线迁改交通疏解工作的对外协调以及临地临水临电申请批复的办理等各项工作。第章对外协调组织分工第十条对外协调部工作区域对外协调部主要工作区域是深圳市宝安区环境保护和水务局宝安区沙井街道松岗街道地方政府及相关单位。第十条各标段参建单位工作区域各标段对外协调主要工作区域是深圳市宝安区松岗街道沙井街道城建科拆迁负责人业主代表项目管家各街道办以及其它相关单位。致对外统口径多请示勤汇报不乱表态始终将公司利益放在第位,依法办理对外协调事务。统筹协调各标段项目部发挥团队精神,对于对外协调工作方负责本部门经费报销审核签字工作负责突发事件整体协调,做好应急预案负责在建工程中重大问题的协调十负责监督落实本部门各项工作的完成情况,统筹安排组织本部门各项工作十完成公司领导交办的。

2、健全标段协调部人员是否具有相应的法律常识及相应专业的基本知识协调部人员应具备较强的社交能力和应变能力,明晰所在辖区的各行政机构企事业单位及群众社团组织,建立广泛的沟通网络,减少工程干扰管线改迁交通疏解方案等编制评审审批报备符合规定,并满足相关部门要求,内容合理,程序规范。第十条对外协调工作申报手续是否符合规定。临时用地绿化迁移交通疏解占道开挖管线迁改及保护回执技术交底图纸报产权单位审批签订燃气保护协议报监理质监站等上级政府部门审批签订施工协议个工作日个工作日提出审图意见,修改图纸施工单位进场施工管道改迁施工验收初验终验其他验收否上报碰口计划产权受理根据情况收取碰口费确定碰口时间碰口施工完成个工作日签订施工现场燃气管道安全保护协议所需燃气集团现场确认管道施工范围内容工期及建设红线总平面图地下综合管线查询结果,协议为建设单位施工单。

3、任汇报负责与业主现场负责人监理设计对接,会同各标段对外协调人员与街道办城建科及其它相关政府部门联系沟通协调,解决重点完为止对外协调工作申报手续符合规定,分值分,每处不符合要求扣分,扣完为止临时用地绿化迁移交通疏解占道开挖管线迁改及保护的现场调查记录进度台账申报手续相关资料相关单位往来函件等收集存档审批流转等真实完整符合规定,分值分,每项不符合要求扣分,扣完为止。管线迁改交通疏解方案及各类协调文件的编写报批管线迁改交通疏解方案及各类协调文件编写是否具有可操作性报批是否及时编写应及时规范,分值分,项不及时不规范扣分,扣完为止报批及时性,分值分,项审批不及时扣分,扣完为止现场应与方案相符,分值分,处不符且对工程造成影响扣分,扣完为止。交竣工验收管理管线迁改交竣工资料齐全交竣工资料符合相关规定,分值分,不符合扣分实物工程量符合设计图纸。

4、其它各项工作任务。第十条综合处处长岗位职责在部门主任的领导下,负责对外协调部的内部管理内外协调及各项内业工作负责组织本处员工做好各项文件的收发及归档,征地拆迁管线迁改绿化迁移交通疏解等资料的存档并建立台账,部门周会议纪要等资料的汇总及编制工作负责管理部门印章负责与公司相关部门衔接,做好部门内部的日常行政后勤事务的管理工作完成部门领导交办的其他工作。第十条综合主管岗位职责协助处长做好对外协调部的内部管理内外协调及各项内业工作与协调处时刻保持信息更新,第章考核第十条本工程施工区域广泛,茅州河流域范围内各种情况较为复杂,对外协调工作将贯彻始终,因此对外协调部的考核评比也将不间断进行。第十条公司对外协调部参与公司组织的对所辖项目部的定期考核,以及各种阶段性评比考核。第十条考核主要内容有标段分管协调部工作的主要领导和协调部门人员配置是否。

5、方案等编制评审审批报备符合规定,并满足相关部门要求,内容合理,程序规范。第十条对外协调工作申报手续是否符合规定。临时用地绿化迁移交通疏解占道开挖管线迁改及保护的现场调查记录进度台账申报手续相关资料相关单位往来函件等资料应完整准确,并做好归档整理工作。第十条管线迁改交竣工资料是否齐全。标段协调部要参加标段项目工程施工方案的讨论和制定,明晰项目的节点目标是否进行管线迁改及征地拆迁的总体年季月施工进度计划编制,进度计划编制是否合理时候按照进度计划安排改迁或拆迁关键节点进度安排是否合理。票办理需迁移等与本项目相关的手续申报,负责协调各标段完成临时用水临时用电申报等施工前期准备工作。协调部管理制度汇编最新精华版。第条收集整理施工红线范围的征地拆迁管线迁改数量类别交通疏解资料,分类建立台帐并要求各标段每周上报对外协调周报。第条配合业主引领。

6、部门负责人组织片区各标段参建单位对外协调人员业务知识培训工作负责建立各标段负责本部门经费报销审核签字工作负责突发事件整体协调,做好应急预案负责在建工程中重大问题的协调十负责监督落实本部门各项工作的完成情况,统筹安排组织本部门各项工作十完成公司领导交办的其它各项工作任务。第十条综合处处长岗位职责在部门主任的领导下,负责对外协调部的内部管理内外协调及各项内业工作负责组织本处员工做好各项文件的收发及归档,征地拆迁管线迁改绿化迁移交通疏解等资料的存档并建立台账,部门周会议纪要等资料的汇总及编制工作负责管理部门印章负责与公司相关部门衔接,做好部门内部的日常行政后勤事务的管理工作完成部门领导交办的其他工作。第十条综合主管岗位职责协助处长做好对外协调部的内部管理内外协调及各项内业工作与协调处时刻保持信息更新,分竣工验收合格,分值分,不符合扣。

7、,委托业主宝安区环保水务局组织各辖区街道办具体负责实施。水环境公司及各参建单位应积极主动与业主街道办社区联系沟通协调,共同推进房屋拆迁工作进程。致对外统口径多请示勤汇报不乱表态始终将公司利益放在第位,依法办理对外协调事务。统筹协调各标段项目部发挥团队精神,对于对外协调工作方面的共性问题,实现资源共享。并积协调部管理制度汇编最新精华版分竣工验收合格,分值分,不符合扣分。进度管理计划编制进行管线迁改总体年季月施工进度计划编制,进度计划编制合理总体年季月进度计划书完整齐全,分值分,每少项扣分协调进度管线迁改征地拆迁计划编制合理,分值分,每处不满足要求扣分,扣完为止。计划完成情况按照进度计划安排改迁或拆迁关键节点进度安排合理按照计划安排工程施工推进和资源配置,分值分,每处不满足要求扣分,扣完为止关键节点安排合理,分值分,每处安排不合理。

8、协调部福田区负责人各区区长以上指挥部对外协调部罗湖区负责人其它市级相关部门南山区各标段对外协调负责人福田区罗湖区地铁拆迁办南山区负责号线建设分公司驻工地代表南山区旧改办南山区各相点问题与工程建设辖区内区域负责人要密切协作,资源共享,共同推进负责区域内各项工作进程负责完成本人工作日志的填写及工作计划的上报完成领导交办的各项工作任务。第十条协调主管岗位职责学习了解并执行国家各项法律法规和地区有关交通绿化环保等各种相关规定。在部门主任指导下开展各项工作协助部门负责人组织前期工程各参建单位与业主设计各区政府部门及各相关单位进行工作对接,组织施工期间涉及政府相关部门产权单位居民诉求的协调预防及处理维稳等工作协助部门负责人组织完成施工临时用地绿化迁移等与各项目相关的手续申报协助部门负责人协调各标段完成临时用水临时用电等施工前期准备工作协助。

9、各标段完成项目工程建设相关的征地拆迁交通疏解管线迁改及绿化迁改等方面对外协调工作。第十条在职权范围内及时处理各标段征地拆迁方面出现的问题,确保正常施工。第十条与各标段建立周报计划制度,定期上报标段的征地拆迁对外协调的各种信息和存在的主要问题及下步的工作计划及对应的计划完成情况。第章对外协调工作主要业务内容第十条前期工程对外协调业务主要内容征地拆迁绿化迁移管线迁改交通疏解工作的对外协调以及临地临水有关征地拆迁房屋拆迁绿化迁移临时用地交通疏解占道开挖管线迁改数量类别等台帐进行归总收集并建立台账负责收集标段周报月报工作,并及时做好汇总,做好本部门的周报和月报完成领导安排的各项工作。第章对外协调部茅洲河项目的主要工作流程第十条房屋拆迁工作流程根据区政府茅洲河流域宝安片区水环境综合整治工程指挥部征地拆迁工作职责分工及时办理时限流程图要求。

10、,分值分,不符合关业务工作。组织施工临时用地绿化迁移等与本项目相关的手续申报,负责协调各标段完成临时用水临时用电申报等施工前期准备工作。协调部管理制度汇编最新精华版。完成公司领导安排的各项工作及本部门其它工作。第十条协调部主任岗位职责负责本部门全面工作在公司的领导下,负责推进在建工程和新建工程对外协调的各项工作,充分发挥总体协调作用负责区县政府层面的对接及业主,区县政府各职能部门的主要领导工作交流沟通协调负责领导组织策划本部门及建工程和新建工程前期工程对外协调总体工作思路工作方案,有序推进对外协调各项工作的开展负责组织新开工项目各参建施工单位与业主,设计及各区政府部门及各相关单位进行工作对接负责组织各标段参建单位对外协调人员业务知识培训工作报标段的征地拆迁对外协调的各种信息和存在的主要问题及下步的工作计划及对应的计划完成情况。。

11、扣分,扣完为止。计划改迁或拆迁量完成率,不扣分计划改迁或拆迁量完成率,扣分计划改迁或拆迁量完成率,扣分计划改迁或拆迁量完成率,扣分。日常管理各类统计报表上报各类统计报表上报应及时准确应有专人负责协调日周月报统计征拆周月并做好各项文件的收发及归档,征地拆迁管线迁改绿化迁移交通疏解等资料的存档并建立台账,部门周会议纪要等资料的汇总及编制工作做好部门印章的管理工作及使用记录与公司相关部门衔接,并做好部门内部的日常行政后勤事务的工作完成公司及部门领导交办的其他工作。第十条协调处处长岗位职责在本部门主任的领导下,做好自己分管片区各项工作协助部门主任做好各标段征地拆迁绿化迁移交通疏解占道开挖临时用地管线迁改等业务的开展工作重难点问题及时向部门主任汇报负责标段项目工程需要协调解决的问题进行汇总,积极主动开展相关协调工作,遇到重大问题及时向主。

12、位监理单位燃气集团方签订报监理质监站等上级单位审批签订施工协议所需工蓝图,加盖审图章,审核原件,提供复印件,业执照资质证书复印件,审核原件,提供复印件。第十条交通疏解工作流程审批市规划和国土委负责施工图设计审批市交通运输委公用设施处和市交警局负责占道挖掘实施的审批最的管线迁改和征地拆迁计划超额完成项目公司批复管线迁改和征地拆迁计划,对照计划,每超过个百分点加分,最高加分不超过分。考核组考核意见被考核单位负责人签名年月日考核小组成员签名年月日对外协调工作周报标段单位对外协调负责人填报日期年月日序号类别本周工作完成情况下周工作计划重点需要水环境公司协调解决的问题协调问题涉及的地方部门名称对外协调营地建设房屋拆迁绿化迁移管线迁改交通疏解附件指挥部对外协调部南山区负责人指挥部对外协调部市地铁公司拆迁办主任副主任号线建设分公司指挥部对外。

参考资料:

[1]品牌服装代理合同模版(一)(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[2]品牌服装代理合同模版(第8页,发表于2022-06-26 15:41)

[3]短信服务测试协议模版(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[4]证券短信服务协议模版(第5页,发表于2022-06-26 15:41)

[5]短信服务合作协议模版(一)(第9页,发表于2022-06-26 15:41)

[6]短信服务合作协议模版(第12页,发表于2022-06-26 15:41)

[7]短信息服务合同模版(一)(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[8]企业短信服务合同模版(第12页,发表于2022-06-26 15:41)

[9]教育项目合作协议书模版(第7页,发表于2022-06-26 15:41)

[10]远程教学系统合作项目协议书模版(第7页,发表于2022-06-26 15:41)

[11]培训机构加盟合作协议模版(第5页,发表于2022-06-26 15:41)

[12]网站销售合作协议书模版(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[13]独家销售代理合同模版(二)(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[14]独家销售代理合同模版(一)(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[15]独家销售代理合同模版(第6页,发表于2022-06-26 15:41)

[16]自行车区域销售代理合同模版(第7页,发表于2022-06-26 15:41)

[17]客车销售代理合同模版(第5页,发表于2022-06-26 15:41)

[18]图书销售合同范本(二)(第5页,发表于2022-06-26 15:41)

[19]图书销售合同范本(一)(第4页,发表于2022-06-26 15:41)

[20]图书销售合同范本(第7页,发表于2022-06-26 15:41)

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