1、程量计量与量测图件等资料。有效的工程量承建合同工程量清单中开列的工程量是合同的估算工程量,不是承包人为履行合同应完成的和用于结算的工程量。结算的工程量应是承包人实际完成的并按合同有关规定计量的工程量。可支付有效的工程量应同时符合以下条件经监理部签认,并符合合同文件规或发包人同意的工程变更项目的工程量以及计日工。经质量检验合格的工程量。承包人实际完成的并按合同文件有关计量规定计量的工程量。工程计量的程序工程项目开工前,监理部应监督承包人或双方联合按承包合同文件约定完成计量起始位置地形图的测绘或原始地形剖面图的测绘。监理部应审核其测绘成果。承包人应按合同规定的计量办法,按月对已完成的质量合格的工程进行准确计量,并在每月末随月付款申请单,按承到教育不放过,补救和防范措施不落实不放过,主要责任人未受到处理不放过。质量事故的处理程序质量事故发生。
2、提高设备完好率和台时利用率,作到均衡施工有序施工,提高效率。,提高施工安排的科学性。工程进度控制的目标为月开工日期年月日材料试验,承包人应按监理工程师的指示,进行各项取样和化验工作,并为监理工程师监督检查提供方便。,承包人可以在材料制安前天提出使用代用材料的申请,报监理部批准。,监理部应参加工程设备的交货验收,参加工程设备供货人组织的技术交底会议,监督承包人按照供货人提供的安装指导书进行工程设备的安装调试。构配件和工程设备未经检测,不得使用经检测不合格的材料构配件和工程设备,监理工程师应督促承包人及时运离工地或作出相应处理。构配件和工程设备时,应指示承包人立即整改。,应及时要求承包人撤换或增加。施工测量控制网的检查监理部应审批承包人制定的施工测量控制网和原始地形实测方案等,并对施测过程监督,对测量成果进行签认,或联合测量,共同签认测量。
3、进行审核后作出变更决定,并通知承包人。,按以下原则进行合同工程量清单中有适合于变更工作的项目时,按该项目的单价或价格执行。合同工程量清单无适用节水灌溉工程监理规划完整版工日期年月日监理服务期限自年月日至年月日施工单位上报的月报进度计划,业主监理进行审查批准可行的目标进行控制。施工组织设计设计文件技术规范现场自然条件及施工水平,在投标文件的基础上,编制完成本工程项目施工组织设计,并于工程开工后天内报送监理部审批。组织设计中应包括下列内容该项目概述。施工管理机构及主要管理人员表。施工平面总布置图。总进度计划,控制性进度目标,应有横道图。主要工程项目施工程序施工方法和措施。主要施工设备材料劳动力等施工资源投入计划。发包人材料供应计划。分年度合同支付资金计划。工程质量管理与控制措施。安全防护措施及安全作业规程。施工环境保护措施。,天内提出修改。
4、后,监理部应下达工程施工暂停令。事故调查。原因分析。事故处理和检查验收。监理部下达复工令。,事故原因分析,参与制定事故处理方案等工作。,并指示承包人按批准的工程质量事故处理设计进行处理。处理结束,经监理部检验合格后,承包人方可进入下阶段的施工。见附表。水利工程质量事故分类标准事故类别损失情况万元特大质量事故重大质量事故较大质量事故般质量事故事故处理所需的物质器材和设备人工等直接损失费用人民币万元大体积混凝土,金结制作和机电安装工程土石方工程,混凝土薄壁工程事故处理所需合理工期月事故处理后对工程功能和寿命影响影响工程正常使用,需限制条件运行不影响正常使用,但对工程寿命有较大影响不影响正常使用,但对工程寿命有定影响不影响正常使用和工程寿命工程进度控制工程进度控制的原则阶段性目标为进度控制的依据。,采用先进的施工方法施工工艺确保施工资源投入。
5、监联合主持。内容应包括工程开工准备检查情况设计交底监理交底等。监理例会。以周或旬为周期由监理主持参建各方参加的会议。内容主要是通报工程进展情况上次监理例会决定事项的执行情况分析施工中全生产促工程进展,以工程质量促工程进度,精心组织严格管理按章作业文明施工。检查承包人质量管理机构人员组成及工作情况。对承包人从事施工安全质检材料等岗位和施工设备操作等上岗人员的资格进行检查。对不称职或违章违规人员可要求承包人暂停或禁止其在本工程中工作。承包人应建立合格的工地实验室和工程测量队。从事试验测量人员的资格证书及试验仪器仪表的数量性能精度应报监理部备案。开工条件的控制主体工程单位工程具备开工条件后,承包人应向监理部提交开工申请,监理部确认后发签开工令。单位工程开工申请批准后,第个单元工程自行开工,后续单元工程凭监理部签发的上个单元工程施工质量合格证。
6、验收。验收合格后方能隐蔽。返工可以建议要求直至指令承包人对工程质量管理中严重失职玩忽职守伪造记录和检测资料以及造成质量事故的责任人予以警告处罚撤换直至责令退场。十工程质量检验及质量评定水利工程质量管理规定水利水电工程施工质量评定规程制定工程项目划分表,统使用水利水电施工质量评定表。未经承包人自检或不合格自检资料不完善的单元工程或工序,监理部有权拒绝检验。或工序质量,应及时进行检验,检验合格后予以签认。工程承建合同及合同技术条款经监理部签发的设计文件包括施工图纸设计技术要求施工变更和设计变更文件。国家及水利部颁发的施工技术规程规范和工程质量评定标准。平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。公正的维护发包人和承包人的合法利益。投资控制的目标在共同遵守承建合同的基础上,建立承包人自报监理部复核发包人确认支付的投资控制体系。实现工程造价不含价。
7、材料构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或做相应处理。工程质量检验制度。承包人完成道工序或个单元工程后都应经过自检,合格后报监理部进行复核检验。上道工序或上个单元工程复检不合格,不允许进行下道工序或下个单元工程的施工。工程计量付款签证制度所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理部确认。未经监理部签证的付款申请,发包人不应支付。会议制度第次工地会议。由发包人与总监联合主持。内容应包括工程开工准备检查情况设计交底监理交底等。监理例会。以周或旬为周期由监理主持参建各方参加的会议。内容主要是通报工程进展情况上次监理例会决定事项的执行情况分析施工中存在的问题,研究提出解决方案或建议,明确下步应完成的任务。监理专题会议。监理部根据工作需要,主持合同约定。质量检验签证齐备。工程计量有效准确。付款单价合价无误。本月已完成并经监理部签认的工。
8、队。从事试验测量人员的资格证书及试验仪器仪表的数量性能精度应报监理部备案。开工条件的控制主体工程单位工程具备开工条件后,承包人应向监理部提交开工申请,监理部确认后发签开工令。单位工程开工申请批准后,第个单元工程自行开工,后续单元工程凭监理部签发的上个单元工程施工质量合格证明后方可开工。混凝土开仓浇筑。监理部对承包人报送的砼浇筑开仓报审表进行审核,确认开挖钢筋制作安装模板制作安装施工缝和止水处理下层砼面凿毛或基础面等工序验收合格后方可签发。核查设计文件和施工图纸,确认无误后,加盖监理部印章,交付承包人按图施工。发现设计图纸或缺陷,应及时向监理部书面报告,并提出修改意见。监理部审核后,向发易引起渗漏冻融冲刷气蚀等部位的质量控制。或工序未经监理部检验或检验不合格,承包人不得开始下单元工程或工序的施工。,严格控制施工质量,工程完建时,要及时组。
9、明后方可开工。混凝土开仓浇筑。监理部对承包人报送的砼浇筑开仓报审表进行审核,确认开挖钢筋制作安装模板制作安装施工缝和止水处理下层砼面凿毛或基础面等工序验收合格后方可签发。核查设计文件和施工图纸,确认无误后,加盖监理部印章,交付承包人按图施工。发现设计图纸或缺陷,应及时向监理部书面报告,并提出修改意见。监理部审核后,向发包人报告,在征得设计单位同意后,签发工程设计变更通知单。优化设计而出具的设计变更,经监理部核查后,的工作关系。主要工作制度技术文件审核审批制度工程建设过程中,设计单位提供的设计文件施工图纸设计变更以及由承包人提交的施工组织设计施工进度计划开工申请施工变更等文件均由监理部核查审批后方可实施。原材料构配件和工程设备检测制度。进场的原材料构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书,经承包人自检合格后,方可报监理部检验。不合格。
10、见或批准实施。施工总进度计划天内,按合同有关规定,采取关键线路法编制施工总进度及网络计划,报送监理部审批。合同总工期目标各阶段性施工目标。施工总进度横道图和网络图,网络图的编制应符合合同文件中施工总进度计划的要求。计算实现各阶段性目标的劳动强度,拟投入机械设备分技术工种劳力主要材料等施工资源配置计划,并分析阶段性目标实现的可能性。保证措施。,日内予以批复。经监理部批准的施工总进度计划是控制本合同工程进度出资金流调整意见。,签发付款证书,。,处理工程变更所引起的工程费用变化事宜。,签发完工付款证书。核最终付款申请,签发最终付款证书。工程计量工程施工承建合同及其它有效的合同。经监理部签发的工程施工详图技术要求设计变更通知及其它设计文件。国家及水利部颁发的施工技术规范规程技术标准中关于工程量计量的规定。经发包方或监理部确认并有文字依据的有关。
11、项目应支付金额。经监理部签认的当月记日工的应付金额。工程材料予付款金额。价格调整金额。根据合同规定承包人应有权得到的其它金额。工程材料予付款扣回金额。合同双方争议解决后的相关支付金额。监理部在收到月进度付款申请单后的天内完成核查,同意后向发包人出具月进度付款证书。,监理部可以对以往历次已签证的月进度付款证书的汇总和复核中发现的错漏或重复进行修正或更改承包人亦有权提出此类修正或更改经双方复核同意的此类修正或更改,应列入月进度付款证书中予以支付或扣除。,造成付款证书签证延误,由承包人承担责任。未经监理部签认,发包人不应支付任何工程款项。工程变更支付天内,应向监理部提交变更报价书,其内容应包括承包人确认的变更处理原则变更工程量及变更项目的报价单。监理部认为必要时,可要求承包人提交重大变更项目的施工措施进度计划和单价分析等。,天内对变更报价书。
12、果。施工工艺参数控制监理部应审批承包人提交的工艺参数试验方案,对现场实验实施监督,审核实验结果和结论,并监督承包人严格按照批准的工艺方法进行施工。施工过程质量控制,通过现场查看查阅施工记录及对材料构配件试样等进行抽检的方法,对施工质量进行控制。监理部及时对承包人可能影响工程质量的施工方法以及各种违章作业行为发出调整制止整顿直至暂停施工的指示。,特别注意对证建筑物和设备运行良好为目的。监督检查承包人质量保证体系必须贯彻安全生产质量第的方针,切实作到以安全生产促工程进展,以工程质量促工程进度,精心组织严格管理按章作业文明施工。检查承包人质量管理机构人员组成及工作情况。对承包人从事施工安全质检材料等岗位和施工设备操作等上岗人员的资格进行检查。对不称职或违章违规人员可要求承包人暂停或禁止其在本工程中工作。承包人应建立合格的工地实验室和工程测量。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
XX节水灌溉工程监理规划