1、工作人员管理,上述规定如有违反将驱逐出场第条本规定由行政事务部负责解释,自制度下发之日起开始执行。有限公司通勤大客车管理制度为解决公司员工上下班乘车难问题,目前公司租用台通勤车,为接送贰佰多名员工上下提供方便,特制定此本制度。第条具体行车路线为临江门方向早自临江门发车经柴草市解放大路市中桃源路岔路乡吉林大街造纸厂南北楼松江桥徐洲西路金丝王加油站至本公司,下班从公司发车按相反顺序运行。铁东方向早从龙东小区化中铁东会议中心密哈站小区水部东方区象园不区火电小区十中学商店化公医院郑州路汉阳街至本公,下班从公司发车按相反顺序运行。解放大路方向附属医院医学院昌邑分局延安街鸿博医院哈达最新企业管理制度汇编万字在岗工作期间,不得脱岗串岗,如发生事故,值班人员不在岗位,将根。
2、施公约住宿职工要象爱护自己眼睛样来爱护公共财物,无论是配发的床柜椅电器还是辅助性的活动器材,水电还是公共场所设施都应加以爱护和文明使用。不允许私自拆解公共设施。不准在墙上,柜,桌,椅门窗上刻画涂抹。不准乱接电源,点电炉子或随意拉断电闸。不准野蛮使用配发的电器洗衣机等设备。没有火情,不得挪动配发的消防器材消防用具,及宿舍楼内的电源控制开关。对文化活动,健身等室内外公共设备要爱护并合理使用。第条防要求住宿职工要注重防。即防火防意外伤害防盗窃,住宿职工要提高防意识,接受防教育。防火灾不准私自点电车路线或在异地私自办事绕路行驶时,旦被公司领导发现后,将依照公司相关条例处罚。司机禁止喝酒开车,旦发现喝酒开车,将停驾个月,同时处于元罚款,并追究单位领导的管理责任。司机。
3、公司行政事务部批准后方可施工。第条春秋两季,主管部门要会同有关人员对所有房屋进行详细检查,对检查中发现的隐患,要根据检查记录整理,提出维修方案,纳入年度大修中修计划实施。第条发现的危险建筑,要会同有关人员进行技术鉴定,写出处理方案,经有关领导批准后及时处理。第条对公司区住宅区所有土地,要按上级有关部门规定进行管理,在没有取得上级主管部门同意,不能私自将土地出租出卖。如必须出租出卖时,要及时到有关部门办理出租出卖手续。第条对公司区住宅区所闲置的房屋,要及时盘活,出租或出售。第条本制度由行政事务部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。有限公司绿化卫生管理制度为塑造企业形象美化公司园区环境,特制定本制度。第条公司园区的绿化卫生管理工作,由行政事务部负责。各部门。
4、据事件发生问题大小,直接与间接经济损失,对管理人员进行处罚。管理人员在岗期间要随时接受公司各有关部门的工作检查与考评。十对于公共产物的损坏,除追究当事人的责任外,根据情况对管理人员追究责任或批评。第条卫生公约凡在大学生公寓住宿职工,要遵守大学生公寓卫生公约。职工所居住的宿舍卫生自理。室内物品摆放整齐,个人物品管理有序,禁止乱堆乱放。禁止在楼道,公共活动场所乱放个人杂物。按指定的垃圾点桶箱倾倒垃圾。不准往走廊或窗外泼脏水或乱扔果皮,塑料袋,饭盒等污染物。保持公共场所走廊楼梯卫生间洗漱间池公共卫生。讲卫生,讲文明,大小便后要对设施中进行清洁,保持好公共卫生。居室内外墙壁不得胡乱张贴涂写各种广告,杂乱字画等物。走廊楼道水池厕所内等地不得乱倒剩余食物。第条爱护公共。
5、公司对外行文和公文的收发处理工作。第条行文凡以公司名义上报或下发的文件报告请示纪要通知函件等,由承办部室拟稿,经部室负责人初审后,送办公室核稿,经办公室核稿后送公司领导签发。重要文件需由公司领导审核,公司总经理签发。联合行文必须同时送有关部室领导会签,方可发出。经公司领导签发的文稿交经理办统登记分类编号。由拟稿部室打印校对装订,上行文由经理办发送并催办,平行文和下行文由拟稿部室分发。经理办负责审批在公司内网上发布有关文件。行文规则参照国家行政机关公文处理办法国发号有关规定执行,行文流程按公司办公处理系统流程进行。第条收文处理所有发至我公司的公文含传真件公文和附有领导的批示或上级部门转我公司处理的公文,由经理办统签收登记编号,送公司领导阅示或送有关部室办理。。
6、化活动等各类设备设施。负责日常的安全防火及治安防范等管理工作。对于损坏的公益设备,门窗管线,及时上报上级部门或联系有关责任部门并予以修善,确保恢复正常使用与运行。解决住宿职工间的日常发生的矛盾与问题,较大的问题如实向上级汇报。做好住宿职工管理工作,住宿房间床位人员编制文件存档或上墙,规范管理。配合公司各管理部门,对住宿职工进行全面督查管理。十自觉并有责任接受上级各部门对管理人员的考核评估。第条管理员日常工作要求按时进行交接班,认真填写公寓日常管理日志,对班内发生的事情事件进行认真记录,重大事件要详细记载发生的时间地点人物过程。按时完成好走廊楼道楼梯洗手间公益活动室大门口院内等卫生清洁清扫工作。管理好公益设施,电器设备有盘点与使用工作。如电视洗衣机热水器水池。
7、第条适用范围公司住宅区及居住厂区的外户。第条行政事务部负责全公司各种费用的收缴和扣缴工作。包括公司转供单位自来水费公司住宅职工和外户冬季供热费,以及转供单位供热费转供单位电费公司住宅职工和外户房屋维修金公司住宅职工和外户房租费。第条电费由抄表员每月初到住户查验表数的同时,按单位填写用量统计报表,并转入微机下达扣款通知单,由基层单位工资员从个人工资中扣缴。在我公司宅区居住的外户和下岗职工,各种费用由收费员根据微机下达的指数上门收缴。第条由收费员收缴的各种费用,必须当时对用户开出收款收据,而且必须款据相符,不许弄虚作假。第条抄表员在抄表过程中,发现电表损坏不走字或不准的情况要及时向行政事务部领导汇报。第条抄表员和收费员要准确掌握全公司住宅用户的房屋转卖转租和人。
8、输任务中,对安全行车表现突出的司机,公司应及时给予表扬和奖励。司机对所从事的车辆能做到精心维护,并降低油材料损耗,按节油指标核算为公司节省资金累计元,可奖励元。第十条公司客货车使用流程图第十条本规定由行政部负责解释,自经理办公会议审定通过后车管单位确定使用范围司机职责用车手续客货按照出车单路线图车库管理填写出车单检查考核部门领导签字司机出车施行。有限公司通勤费管理制度。如卫生普查楼道厕所及公共活动室清扫及各种设备的管理与养护工作。大学生宿舍的维修工作由行政处主持,相关单位负责。第条管理人员的职责开展好各项服务业务,热情为公寓住宿职工服务。对管理室内卫生及住宿职工住宿进行规范化管理。清洁清扫楼道活动室洗手间楼道的卫生。爱护保护并使用好室内公益设备设施及公益文。
9、文件按办件阅件进行分类。经理办负责人根据文件内容和规定的传阅范围,提出办文意见,送公司领导批示或交有关部室阅办。需要办理的公文,经请示公司领导后办理,经理办根据文件内容领导批示予以催办。对急办件,经理办应立即将文件送交公司领导批阅。领导不在时,经理办应根据文件内容及时限要求,交相关业务科室或人员办理。事后及时向公司领导汇报并做好督办工作。计部共同协商进行核算,定价后方可出售。第条行政备品设施报废,必须是失去维修和使用价值的废品,由部门办事员填写报废申报单,说明原因,由行政事务部人员进行审核。经请示领导同意后,方可报废。第条本制度由行政事务部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。有限公司行政收费管理制度为了更好地收取各项费用,顺利完成收缴工作,制定本制度。。
10、厂要在技术人员的指导下,完成好本分担区的绿化及花草开展群众体育活动的场所,实施封闭式管理。为加强场地管理,确保场地正常使用,制定本制度。第条公司塑胶网球场篮球场设立专职管理员,负责对场内的管理和清扫工作,按照塑胶球场管理规定定期进行冲洗和保护。第条塑胶网球场篮球场正常上班期间不开放,如有客人或关系单位使用应提前向球场馆管理人员联系,并服从主管部的统安排。第条凡需要使用场地进行比赛的有关单位,提前与球场管理人员联系,并服从主管部的同安排。第条进入场地内的人员都必须遵守下列规定网球场是训练比赛娱乐专用场所,下班时间对内开放进入网球场须服装整洁,严禁穿足球鞋皮鞋进入场地严禁在场内吸烟吐痰吃口香糖及带核食物和乱扔杂物严禁翻越护网,自觉遵守规章制度,爱护场内设施服从。
11、变动情况以便及时清缴各种费用。第条负责编制月各种费用收缴明细表。第条对拖欠各种费用的用户,要及时以书面形式报告给相关领导。第条本制度由行政事务部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。有限公司给排水起开始执行。有限公司房屋土地建筑物管理制度为了加强对房屋土地建筑物的维修,加固改建和扩建等管理工作,提出可靠的依据,特制定本制度。第条公司区内医院等全部生产用及非生产用房屋和建筑物均由公司行政事务部进行管理。第条所有房屋土地建筑物,必须建帐登记立档,统管理。第条要经常检查房屋的使用情况,发现问题及时维修,如有危房必须立即停止使用并马上维修,维修完毕由有关部门鉴定验收合格后方可使用。第条不得擅自在建筑物上扒洞增设门窗,或私自拆除间壁墙改变原建筑,如必须扒洞时,要经。
12、在工作中不服从单位领导指挥或不服从公司车管相关人员的管理或漫骂领导,每次罚款元。机动车公出时发生交通事故或在异地肇事,将依照交通队裁决书或视同责任大小进行处罚。每发生起交通责任事故,将追究单位领导的管理责任,可视情节处罚。司机在发生交通事故后,并给公司造成经济损失在元,扣当月工资,经济损失在元,扣当月工资,并停驾个月。经济损失在元以上,扣当月工资,并停驾个月或调离原岗位。对发生重大交通责任事故,给公司经济造成损失在万元至万元以上,将对肇事者罚款元,停驾年或调离原岗位。对单位罚款元,对部门主管领导罚款元。并在全公司内通报。第十条奖励规定凡是连续年无违章无事故服务质量优异和安全行车十万公里以上的司机,公司应授予安全行车优秀司机称号,并奖励元。在抢险救灾急难危重。
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