1、,不服从公司安排或工作调动者泄露机密或虚报事实者品行不端有损公司信誉者在外兼职或工作时间在办公区域内从事岗位性质相同的其他工作者对公司信息安全经济安全质量事故资金安全技术安全生产安全人身安全等安全工作不重视者疏忽过失致使公物损坏者工作不力或管理不力给公司带来不良影响者不严格执行工作流程或违反工作流程,给工作带来不良影响者违反公司其它管理制度者。十员工有以下情况之者,予以开除处分工作失职或滥用职权,给公司造成重大经济损失者制定不切合实际的工作计划,给公司造成重大经济损失者不负责任,致使公司出现信息安全经济安全质量事故资金安全技术安全生产安全人身安全等重大安全事故者假借职权,营私舞弊者弄虚作假,欺骗公司者收受贿赂者违反公司考勤纪律,达到开除条件者泄。
2、的办理交验学历证书身份证及其岗位要求的其他证件的正本如会计证等,并收存上述相关证件复印件各份寸彩色免冠近照张体检合格证明签订保守公司商业机密承诺书为新员工建档,并录入员工电子档案。员工个人信息变更员工的个人信息发生变更时,应在个月内向公司综合办申报变更或声明,以确保与员职或调动交接表表第章员工奖惩管理本章用于规范员工行为,对员工行为做出奖惩等。奖励奖励的目的认可员工的工作业绩,鼓励激发员工用自己的聪明才智不断开拓创新,创造最佳的经济效益,塑造企业形象。奖励种类主要分为嘉奖加发当月天工资记功加发当月天工资记大功加发当月十天工资奖金根据报请总经理批准的有关规定执行有下列事迹之者,给予嘉奖热爱本职工作,工作积极努力,有突出事迹者工作能力强在本职工作中。
3、公司辞退开除的员工,将丧失再次应聘公司的机会。员工被辞退后须在日内持员工离职审批表和离职或调动交接表办理离职审批及工作交接手续,逾期不办理,公司视为其放弃工资结算,不再予以补办员工辞职应提前天提交员工离职审批表报部门经理和主管副总审批,提出辞职的日期以其部门经理的签字日期为准,离岗日期为员工办理完移交手续的日期,工资发放到其办完手续日期员工未按规定提前办理辞职申请而擅自离职者,公司将不予其结算工资,并进步追究其擅自离职而造成的经济责企业人力资源管理制度汇编精华版本人有关的各项权益。对新员工的入司介绍综合办对新员工开展入司简单培训,方可到用人部门报到用人部门经理指定入职指导人协助新进员工熟悉部门工作介绍新员工给部门其他员工及其他需要帮助新员工解决。
4、露公司生产经营和管理方面机密者盗窃公司财物或故意毁坏公物者私自挪用公款者有欺骗盗窃敲诈勒索行为者聚众赌博或理本章用于规范统员工报到手续及后续劳动合同签订等。新员工报到前的体检综合办根据总经理签字确认的拟录用人员审批表,通知员工到医院进行体检,体检相关费用由体检人自行承担,体检合格后安排新员工进入公司。此条款特指特殊岗位及特殊年龄层的人员新员工的报到新员工按确定的日期到公司综合办报到,般人员入职由综合办人事专员引荐到各部门,主管以上人员入职由综合办主任引荐到各部门。如因故不能如期报到,应与综合办取得联系,另行确定报到日期。新员工报到流程人事主管通知待上岗人员报到综合部主任入职前培训行政文员办公设备用品发放用人部门经理上岗试用综合部主任新员工报到手。
5、承担。相关表单应聘人员履历表表拟录用人员审批表表人力资源需求表表第章员工报到试工及转正管理本章用于规范统员工报到手续及后续劳动合同签订等。新员工报到前的体检综合办根据总经理签字确认的拟录用人员审批表,通知员工到医院进行体检,体检相关费用由体检人自行承担,体检合格后安排新员工进入公司。此条款特指特殊岗位及特殊年龄层的人员新员工的报到新员工按确定的日期到公司综合办报到,般人员入职由综合办人事专员引荐到各部门,主管以上人员入职由综合办主任引荐到各部门。如因故不能如期报到,应与综合办取得联系,另行确定报到日期。新员工报到流程人事主管通知待上岗人员报到综合部主任入职前培训行政文员办公设备用品发放用人部门经理上岗试用综合部主任新员工或区级以上医院开出,经部。
6、护公司正常生产经营秩序和工作秩序,维护公司安全做出显著成绩者对公司经济效益的提高有显著贡献者。在工程建设和销售方面,超额完成全年目标任务者,按公司目标考核管理办法的规定予以现金奖励。惩罚种类主要有警告扣罚当月天工资记过扣罚当月天工资记大过扣罚当月十天工资降级岗动薪动开除员工有以下情况之者,给予警告处分,情节严重或带来严重后果者给予记过处分工作场所内喧哗或口角争执,影响工作秩序,不服从管理者办事执行不力者浪费物料或能源者睡岗或擅离职着装与工作要求严重不符者在工作场所从事与工作无关的事情未按规定交纳各种计划总结报表,给公司工作带来不良影响者,逾期仍移交不清者未经公司允许,公物私用者。十员工有以下情况之者,给予记过处分,情节严重或带来严重后果者给予记。
7、方面贵重财产的交接车辆电脑笔记本照相机摄像机等人力资源方面薪资人事关系档案及保险公积金等的缴纳。员工调动手续的办理员工到综合办领取填制内部如下按是否为试用期,分为正式员工类档案和试用期员工类档案按员工是否在职,分为在职员工档案和离职员工档案两种。由综合办按员工所属部门及员工类别独立归档。员工档案主要是对员工在本职工作的经历能力异动奖惩及培训情况的记载,不包括员工在当地人事局劳动局街道存档的人事关系档案所列示的内容。员工档案经建立,相关资料概不退还员工本人含员工离职时。员工档案中所需资料包括应聘人员履历表含面试记录备用个人寸免冠彩色近照身份证复印件最高学历证书复印件医院出具的体检合格证明试用协议书保守公司机密商业承诺书员工转正申请表附个人鉴定与人。
8、,培训则重于公司简介组织结构部门介绍职位说明人事制度企业文化和生活指导等,培训后进行考核新员工试工期间,如不能胜任岗位或公司要求,其部门经理应及时向综合办提交终止试用的书面资料,由综合办核实后,终止有关新员工的试用。新员工试用融入程序按照第天第天第天和第天开展,具体可参考人力资源管理流程。十员工转正程序员工转正必须填写转正申请表,该表需本人按照表格内容逐填写,附个人试用期陈述字数在字以上员工将填写完整的转正申请表及个人陈述交至综合办,综合办组织部门经理主管副总及有关人员开展对员工的转正考核工作,考核后由部门经理和主管副总签署该员工是否转正意见待转正员工所属部门经理将审批后的转正申请表检举揭发损害公司利益或违规行为,事迹突出者同坏人坏事作斗争,对。
9、门主管领导批准后才能生效,并由本人在上班后将病假单及病历交回所在部门。如特殊情况不能到岗,当天应电话通知部门经理。员工患病治疗后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排工作的,公司有权与其解除劳动合同。办理病假请假手续的员工,对其本人或其直系亲属,公司综合办可代表公司到医院探望,探望费用根据公司此项经费情况决定。相关表单未签到打卡情况说明审批表表加班审批表表请休假审批表表第章员工调动管理本章用于规范员工在公司内部调动相关事项的办理。员工调动必须办理内部调动审批表和离职或调动交接表相关手续。员工调动离职交接涉及如下事项工作方面重要工作的衔接延续,重要文件资料证件图纸等的交接转移有关费用的缴纳等涉及公司机密事项的交接等财务方面费用结算票据交接等行政管。
10、事宜劳动合同协议签订办法新员工报到当日由综合办签订试用协议书,如有特殊情况,当日不能办理的,则必须在十日内签订完毕新员工劳动合同期限为年。劳动合同起始日期为员工在公司转正日期,终止日期为合同到期当月最后天。如员工于年月日入司,年月日转正,则其劳动合同起止日期为年月日至年月日。员工劳动合同到期,公司如留用,将与其续签劳动合同,续签期限为年综合办须在劳动合同期满前十天前办理续签手续。试工有关规定凡新员工入职均有个月的试用期,对于试用期间不能达到要求的人员,可适当延长试用期,或解除试用合同试用期人员不得安排在公司涉及重大财物收支的岗位工作新员工入职前,必须接受岗前培训,培训则重于公司简介组织结构部门介绍职位说明人事制度企业文事疏忽致使公司受损者违抗命。
11、关系相关的资料十与社会统筹相关的资料十劳动合同书十内部调动审批表十奖励或违纪记录十员工任免通知十工作总结十终止劳动合同书十员工离职审批表十其它资料。人事档案的装订人事资料统以纸为标准整理依档案材料分类目录顺序排列,每类资料依形成时间为序将装订好的人事档案放入写好姓名和安排工作的,公司有权与其解除劳动合同。办理病假请假手续的员工,对其本人或其直系亲属,公司综合办可代表公司到医院探望,探望费用根据公司此项经费情况决定。相关表单未签到打卡情况说明审批表表加班审批表表请休假审批表表第章员工调动管理本章用于规范员工在公司内部调动相关事项的办理。员工调动必须办理内部调动审批表和离职或调动交接表相关手续。企业人力资源管理制度汇编精华版。员工离职手续的办理程序。
12、绩显著者有优秀工作表现,能起模范作用者。有下列事迹之者,给予记功积极提出合理化建议,对公司管理工作或经济效益的提高做出显著成绩者对公司工作效率的提高,做出显著成绩者积极参与管理改革,对公司管理水平的提高做出显著成绩者废物再利用有显著成果者有突出事迹,足为其他员工的榜样者。有下列事迹之者,给予记大功在确保工程质量或服务质量的前提下,较大幅度降低成本和费用者维护公司重大利益,保护公司财产,使公司利益和员工人身财产安全免受重大损失办须在劳动合同期满前十天前办理续签手续。试工有关规定凡新员工入职均有个月的试用期,对于试用期间不能达到要求的人员,可适当延长试用期,或解除试用合同试用期人员不得安排在公司涉及重大财物收支的岗位工作新员工入职前,必须接受岗前培。
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