1、测配电变压器的相负荷电流,同时为业扩报装带给依据,防止过负荷烧毁变压器台区管理人员每月抄表时应测量客户端电压,对电压质量偏低的要有计划的进行改造。在冬季有计划地对配网避雷器变压器接地电阻,所有保护装置和瓷瓶进行试验检修。管理不断创新目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏,实行的是人多岗,既是检修人员,又是抄表收费人员既抓线损,又抓安全施工检修抄核收故障抢修,什么都干,又什么都不专业,职工始终处在被动应付了事的状态,工作压力很大,而与之相对应的,主业人员的工种界定十分明确。因此,职工要想提高工作质量也显得力不从心。各班组岗位职责有差别,考核不对应,容易造成个别班组工作任务重难度大,而又常被作为考核处罚的对象,挫伤些员工的工作用心性。造就支适应管理的农电队伍。。
2、自身硬,凡要求别人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上关心员工,以心换心,多鼓励,少批评。在员工构成既来之,则安之,干行,爱行,精行的精神风貌。努力成就支心往处想,劲往处使团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的群众,打造支有战斗力的团队。透过几个月的努力,毫不夸张地说,全所员工在工作中把我看成所长,专责用心行动起来,在工作中充分发挥出模范骨干作用。我作为总所的位老同志,身先士卒,与总所同志道穿乡过村,亲临现场线,从工程立项核实规模线路现场建档绘图等工作,层层把关,不折不扣地抓好,管好,跟踪好,交代好,更要不断地走村串巷才能掌握好真实资料,因此,自去年月到月以来,由于自查自纠工作的量大时间迫任务紧,我与总所全体同志并肩作战,白天我们兵分。
3、己的工作潜力,工作之余认真学习农村供电所管理规定安全用电管理规程等书籍,阅读农村电工等有关电力杂志报刊。除此之外,我还以个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动,并认真撰写学习笔记和心得,工作中则能以党员标准严厉要求自己,应对诱惑,毫不动心,始终把组织重托和公司利益放在第位。透过虚心学习,我的综合素质得到了提高,处理问题潜力有了明显提升。供电所述职报告。加强维护流配网我们在今年建立和实行了大配网管理制度是建立配网定期维护制度。对和线路按照维护职供电所述职报告能愉快地服从我的安排,生活中把我当成兄弟,愿与我谈心。今年园区所能够全面完成公司下达各项任务,与所里良好的工作氛围是分不开的。强化以效益为中心的观念,提高园区所经营管理水平园区所是随。
4、加强对职工进行政治思想和业务素质的教育,按照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则,采取因人而异因时制宜和灵活多样的培训方法,现场演练和以师带徒等员发放安全宣传小册子外,还进行特巡,并用心与职能主管部门进行沟通,寻求支持和帮忙。透过我们的共同努力,目前园区线路安全运行环境已得到大大改善,外力破坏引起线路跳闸得到了控制。至今没有发生齐大面积停电事故人员伤亡事故。促和谐,努力营造个良好的工作氛围园区供电所是个新成立的所,全所只有人,却来自不同单位,工作环境安全风险大,基础资料任务重,大部分员工对工作转型还不是很适应,方面我强化供电所规章制度管理,明确每个人的工作职责,引导大家都做多面手,另方面用心沟通员工,掌握员工思想,我深知在个新单位,作为领头雁,打铁先。
5、管理制度,加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作。当前园区期建设正如火如荼开展,各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行,引起故障跳闸时有发生,我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外,还加强与管委会沟通,定期进行巡视,对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外,还进行特巡,并用心与职能主管部门进行沟通,寻求支持和帮忙。透过我们的共同努力,目前园区线路安全运行环境已得到大大改善,外力破坏引起线路跳闸得到了控制。至今没有发生齐大面积停电事故人员伤亡事故。促和谐,努力营造个良好的工作氛围园区供电所是个新成立的所,全所只有人,却来自不同单位,工作环境料具体便于操作,对每个工。
6、过学习,丰富了头脑,提高了自身的思想政治素质和工作潜力。我认为作为名所长需要懂得熟悉了解的东西很多,因此就要摆正位置,要学会干什么学什么缺什么补什么,自觉养成勤于学习善于学习的良好习惯,提高综合素质和管理水平,真正成为行家里手。个性是随着农电体制改革的不断深化,更要注重电力法律法规的学习,做到理论和实践相结合。对遇到的客户投诉违章用电等问题和矛盾,用所学到的法律知识去处理,做到有法可依以理服人。全员参与开展各月防农触事故的安全隐患排查整理工作,将排查出的的安全隐患分重大般隐患按轻重缓急进行处理。遏制线路下违章建房方面,透过早发现早警告早教育早整改的方法,有效地控制了线下违章建房数量。加强配网维护我们在今年建立和实行了配网管理制度,对和线路按照维护职责落实到。
7、考核激励机制,鼓励广大农电员工岗位成才或自学成才,加强农电队伍人才库建设,为农村电气化事业的可持续发展储备更多合格的人才。全员参与开展各月防农触事故绩效考核激励机制等方面不完善。农电职工的工作多,压力大。工作中我们发现,农电职工普遍实行就近工作,向未能从小时工作中解放出来,未能从根本上改变他们半工半农的味道。加上目前的农村供电所由于专业管理人员的缺乏,实行的是人多岗,既是检修人员,又是抄表收费人员既抓线损,又抓安全施工检修抄核收故障抢修,什么都干,又什么都不专业,农电职工始终处在被动应付了事的状态,工作压力很大,而与之相对应的,主业人员的工种界定十分明确。因此,农电职工要想提高工作质量也显得力不从心。为了有效解决以上问题,今年,我与供电所领导召开会议研究决。
8、到台区,落实到个人,强化指标考核,严堵跑冒滴漏,透过大家的努力,年,园区所圆满完成了公司下达的各项经济指标,没有发生齐用户投诉事件,为园区开发做出我们的努力。工作中的不足纵观过去的几个月,我虽然做了点事,取得了些成绩,但与大家的付出相比是微不足道的,迎峰度夏低电压改造台线达标每项成绩的取得凝聚了全所员工辛勤的汗水,我们的工作只有更好,没有最好。剖析自己,年的工作还有以下不足。工作中还存在老好人思想,考核管理有些地方还不到位,表现为工作标准人员职责执行不严。工作主动性有时不强,还有等靠思想,表现为工作魄力有时不足。位置感有时不强,表现为有时公司工作要求落实与员工个人私利有冲突时,处理还不够果断。凡此种种,今后有待于在工作中努力克服。在新的年里,我将紧紧依靠。。
9、作岗位制订有岗位职责岗位规范工作任务和考核资料,考核的结果与供电所当月的工资奖金直接挂钩。透过专业化管理降低管理成本,提高农电职工收入。专业化管理的目的之就是要有效降低管理成本,透过合理布局供电所和专业班组,最大限度减少办公业务开支。合理设置物质备品备件工器具等定额,最大限度降低物质库存和占用。透过有效降低成本费用来改善农电工待遇,提高他们的收入。造就支适应专业化管理的农电队伍。要加强对农电职工进行政治思想和业务素质的教育,按照提高实际操作潜力兼顾理论知识学习的培训原则,采取因人而异因时制宜和灵活多样的培训方法,现场演练和以师带徒等形式,不断加大农电培训力度。举办各类具有针对性实用性的专业技能提高班,同步开展岗位技能鉴定工作。要建立用人机制和分配机制相配套。
10、着园区开发而成立的,具有管辖面积小,落户企业多,临时基建多,拆迁户多,线路改造频繁等特点,这就决定了园区所电费回收风险大,线损管理压力大,针对这些,我号召大家克服办公在河东,服务在园区的困难,提倡嘴勤,手勤,腿勤精神,做好本职工作,根据公司下达的经济指标,我们将售电量,均价,电费回收,线损指标按月分解到台区,落实到个人,强化指标考核,严堵跑冒滴漏,透过大家的努力,年,园区所圆满完成了公司下达的各项经济指标,没有发生齐用户投诉事件,为园区开发做出我们的努力。工作中的不足纵观过去的几个月,我虽然做了点事,取得了些成绩,但与大家的付出相比是微不足道的,迎峰度夏低电压改造台线达标每项成绩的取得凝聚了全所员工辛勤的汗水,我们的工作只有更好,没有最好。剖析自己专人定期。
11、,我们供电所要实施专业化管理,本着实事求是的原则,我们坚持从实际状况出发,因地制宜,以点带面。认真调查研究,找对基准点,选准切入点,要在培养学习和推广典型的基础上,开拓进取,大胆创新。并以实施专业化管理为载体,紧紧围绕安全生产电力营销和优质服务大体系,在完善管理机制健全管理制度和改善管理方法上下功夫,透过管理由于工作需要,我由计量所长转任新成立的园区供电所所长,如何尽快适应新的岗位,把园区供电所工作做好做实,我始终以张总的抓好安全,稳定队伍,服务发展十字要求为工作目标,主要做了以下几个方面的工作加强学习实践出真知到任之后,我始终以低姿态,高标准要求自己,把自己作为名新手融入到所里工作中去,虚心向同事们学习,用心参加所里的施工改造事故抢修等工作,在实践中提高。
12、几路到各乡村核实规模测量线路计算台区设备现场绘制线路草图等,晚上就绘制图纸核算材料建立电子文档等,丝不苟地做好工作,刻也没有放松过,几乎没有休息而言,无论是核实线路配变及电杆等农网工程设备,都不轻易放过个缺陷,做好记录,日以继夜,足足奋战了个多月,从没有半点怨言,默默地做好工作,我觉得这样做是对自己负责,对供电所负责,更是对分公司负责,这是我的职责所在。在工作之余,我不忘为自己充电,利用工作以外的时间学习农村供电所管理规定用电管理文件汇编安全用电管理规程安全生产法以及职业道德教育等资料管理压力大,针对这些,我号召大家克服办公在河东,服务在园区的困难,提倡嘴勤,手勤,腿勤精神,做好本职工作,根据公司下达的经济指标,我们将售电量,均价,电费回收,线损指标按月分。
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2019供电所述职报告