1、面面俱到和各岗位的同志起探讨,报工作做好,有效的制止违章,杜绝事故发生。今后的努力方向在管理上精益求精,主动查找生产中存在的问题,及时调整工作方式,对得起自己的岗位,保证完成坚持以理论和重要思想为指导,认真学习集团公司上级主管部门的会议精神,全面领会科学发展观的深刻,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进步加强企业管理和对上级系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记安全第,不安全不生产,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立安全第预防为主综合治理的安全方针,始终把安全生产当作头等大事。
2、员进行严肃批评教育和考核,并且对工人细心教育,说明利害关系,从思想让工人接受教育,促使他们遵守纪律完成任务。勤联系,多提醒,做好调度工作。生产调度工作室保障完成任务的基石,上请下达,按照矿委的要求,督促人员,勤观察,细调整加强与矿领导的联系,做好人员的调配,力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合,积极维护公司和领导的决定,做到我矿安全生产正常运行。我主动与矿领导联系,及时汇报第线的生产情况和安全动态,合理安排安排人员,随时解决安全生产中存在的矛盾,工作中多指导多指挥多教育把安全隐患消灭在萌芽状态,严格交接班制度巡回检查制度,组织班组长召开会议,分析讨论生产月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演。
3、单位安全生产稳定形势的良性发展。深入基层,勤政务实,扎实工作。我矿现有的对井,由于开采时间较长,地质条件复杂,加之地处分散,给正常的安全生产管理带来定难度。本着为基层,为职工着想的工作理念,我个人在搞好日常工作的同时,经常放弃休息日和节假日,深入各井下,认真察看安全生产情况,及时掌握生产动态,帮助和指导基层解决安全生产中存在的问题,为基层解决了大量的难题。同时,按照上级关于强化干部作风的要求,坚持下井跟班盯班,现场解决实际问题,每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。在日常的生产经营管理活动中,我个人始终奉行艰苦奋斗,勤俭办企业的思想,采取多种措施,坚持节约开支,努力降低生产成本与管理费用。在平关于煤矿生产矿长述职报告精选五篇于到的问题,定期检查各工种的隐。
4、来抓,坚持以人为本,大力实施科技兴安战略,大力开展全面质量标准化和精品工程创建活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。是要创新管理,提高经济效益。关于煤矿生产矿长述职报告精选五篇。加强井下的原材料管理,禁止井下设备配件到处乱丢乱放,找不着了在重复领取的现象。加强对公务车及调度的职责年来,我改变了以往的工作方式,特别是夜班各工种的工作需要加强调度,因此我经常在夜里,多看多交流,多检查,发现问题及时纠正和处理,发现违章立即制止,特别是在检修班,因为工作面不稳定,经常延长缩短,和设备的检修,头绪多工作繁琐,所以在工作中不能放松,经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况,对违反的。
5、理者的职责,开头进去做名合格的管理人员。我的述职完毕,谢谢大家。煤矿生产矿长述职报告最新董事长总经理各位领导同志们大家好,根据集团公司的通知要求,我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。今年以来各项工作的基本情况今年以来,在集团公司正确领导下,在矿领导班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任领导的重托和职工群众的期盼为动力,坚持以打造百亿鑫飞百年鑫飞重要思想为指导,牢记董事长所说的安全第思想理念,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,靠实干争创流,不懈努力,团结奋进,务实拼搏,克服种种困难,实现了全年安全生产。抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和。
6、,努力构建和谐的矿区。为打造新南山先形象做出更大的贡献。煤矿生产矿长述职报告经典各位同志回望过去的,煤矿公司在各级领导的大力支持下,坚持以理论和个代表重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业安全第预防为主综合治理的方针,通过公司全体干部员工的共同努力司煤矿风险管理和安全科技水平。健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边纵向到底不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对违行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。坚持正确的用人导向和德才兼备注重实绩的干部选拔任用原则,真正给能干事的以舞台,给想干事的以机会,给干成事的以地。
7、公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训面领会科学发展观的深刻,不断提高自己的思想政治素质和管理水平。同时,要进步加强企业管理和对上级系列政策规定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记安全第,不安全不生产,的原则,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目标任务。是要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳定和发展,自己作为企业的主要负责人,必须牢固树立安全第预防为主综合治理的安全方针,始终把安全生产当作头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施科技兴。
8、使用了煤矿安全系统,建立了完善的网络平台,通过使用煤矿安全生产风险管理系统,提高了安全基础管理水平,确保矿井的长治久安。坚持手抓稳产增效,手抓节约挖潜,按照目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理资金管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进步加强责任落实,发挥好监督检查管理考核和参谋助手的作用。是加强考核力度,规范各项制度,构建和谐矿区。进步加强对领导干部的考核和管理,层层签订目标责任状,通过抓干部实现干部抓,通过抓现场实现现场抓,增强基层的执行力,保障各项工作的有序高效运行,确保全年安全进尺指标的完成。进步完善我矿的各项管理制度。进步规范职工行为,树立企业形象。做到制度行为化,行为习惯化,习惯成文化的管理目标。
9、基础。的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。完善安全监管组织机制和保障体系公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策部署和领导,通过研究制定安全监管计划方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进步建立完善片区周查月检安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题隐患进行登记建档,严格按照定人定措施定时间的定原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。在今年月,由。
10、患,确保完成任务。遇事冷静,处事果断年来,工作中午论遇到多么棘手的问题,从不感情用事,是非分明,公正公平的对待发生的任何事,在今年刚刚开始工作面压力大,过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时,我就果断下令停止生产,采取措施,进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进,分组作业,步步向前,环环相扣,通过这样果断的处理使工作面有了好转,并没有影响正常的工作,完成了任务。自我压力,增加巡检次数确保安全生产安全生产调度管理伸缩性大,我始终认为我身负重任,发生任何事感到很对不起自己的岗位,更对不起矿领导和集团公司领导我的信任,既然领导给我使命,我就要管理做好,首先严格要求自己,要求别人做到的自己首先要做到,不想要别人说半个不字纵向由分身术多好,那样我就能多做工作,。
11、安战略,大力开展全面质量标准化和精品工程创建活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入,努力提高基建工作,确保今年安全目标和各项任务的顺利实现,为加快企业发展创造良好条件。是要创新管理,提高经济效益。关于煤矿生产矿长述职报告精选五篇。坚持手抓稳产增效,手抓节约挖潜,按照目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚的要求,健全完善成本指标内控体系,突出加强成本管理资金管理和劳动力管理,提高企业运行质量。要进步加强责照重要思想和党的大精神严格要求自己,认真落实切为了发展,切为了职工的企业宗旨,贯彻上级制定下发的各种文件和重要会议精神,思想行动上与上级高度保持致,并能自觉加强班子成员之间的团结,协调致,正确运用自己所学知识解决处理安全生产经营管理活动中所遇问题,保持。
12、习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在共投资学习培训费用万元,努力提高全体职工的安全意识及自保自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市县两级培训中心进行培训,合格率达。积极推进安全机制管理创新和科技进步公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾自燃威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装。
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