1、名左右,由于工商队伍普遍老化,近年来退休了批老同志,至年在职在岗尚有名,当时工作只能勉强对付,而到年底改革后到现在只剩名。所以方面事务在大幅增加,另方面人员不增反减,分局人手短缺的矛盾就异常突出。关于市场监管体制改革后运转情况的报告。监管责任风险过大。食品监管药品监管医疗器械监管特种设巡查组操作还得跑分局。此外,网多了系统多了,不是这个坏就是那个坏,增加了维护的成本。发扬和白加黑精神,时间服从任务,工作不在手上拖延任务服从质量,做桩了桩,不吃遍苦。存在的困难人员严重不足。体改后,人手不足的问题充分暴露,面对下达的任务常常是疲于奔命焦头烂额,工作人员忙得团团转,应付时尚可,长期下去,必然难以为继。,在改革不断深入工作任务不断加大综合协调难度越来越大人民群众期。
2、其中企业个,个体工商户个。承担个食品经营市场主体,个食品生产市场主体的日常监管任务。分局在职在岗干部职工人,聘用人员人。具有行政执法权的干部职工人均监管市场主体个,人均监管持证食品生产经营主体个。分局名干部职工岁以上的名,岁的名,岁以下的名,学历本科以上的名,大专,在改革不断深入工作任务不断加大综合协调难度越来越大人民群众期望值增加的情况下,分局同志保持良好心态,排除困难,积极履职,各项职能工作有序开展,市局下达的目标任务均较好完成。有关工作情况现汇报如下基本情况分局驻地广陵镇,辖区包括广陵镇曲霞镇张桥镇镇,村居个,面积平方公里,人口万。承担个市场主体的日常监管任务,其中企业行为的威慑力,避免了以前铁路警察,各管段的尴尬,弥补了鞭长莫及漏查违法的缺陷。队伍。
3、后运转情况的报告。科局衔接不流巡查组操作还得跑分局。此外,网多了系统多了,不是这个坏就是那个坏,增加了维护的成本。发扬和白加黑精神,时间服从任务,工作不在手上拖延任务服从质量,做桩了桩,不吃遍苦。存在的困难人员严重不足。体改后,人手不足的问题充分暴露,面对下达的任务常常是疲于奔命焦头烂额,工作人员忙得团团转,应付时尚可,长期下去,必然难以为继。运转情况和改革成效日常运转情况。分局在原工商分局的基础上直接就地转换为市场监管分局,加挂食品药品监督管理所的牌子。从年月开始,分局开始履行新的市场监管职能,在全面履行原工商职能的基础上,陆续承接新下放的事权。承担各类协助监管任务,如保健食品化妆品医疗器械药品特种设备计量器具质量管理认证管理等条线工作,监管人员配合相关。
4、望值增加的情况下,分局同志保持良好心态,排除困难,积极履职,各项职能工作有序开展,市局下达的目标任务均较好完成。有关工作情况现汇报如下基本情况分局驻地广陵镇,辖区包括广陵镇曲霞镇张桥镇镇,村居个,面积平方公里,人口万。承担个市场主体的日常监管任务,其中企业市食用农产品餐饮服务食品生产。相比以往,分局工作量成倍增加。为适应事权下放任务增加的新情况,分局进步将重心下移,设立张桥焦荡曲霞广陵个巡查监管组,分局机关只留人负责综合协调上传下达,其他人全部配备到巡查监管线,日常办公全在巡查当地。同时在经费非常紧张的情况下加强巡查监管组建设,改善办公条件,并协调各地镇政府解决食宿之关于市场监管体制改革后运转情况的报告,面积平方公里,人口万。承担个市场主体的日常监管任务,。
5、放的事权。承担各类协助监管任务,如保健食品化妆品医疗器械药品特种设备计量器具质量管理认证管理等条线工作,监管人员配合相关只剩名。所以方面事务在大幅增加,另方面人员不增反减,分局人手短缺的矛盾就异常突出。科局衔接不流畅。原工商分局时实行的是精局强所模式,市局机关科室人员较少,分局人员较多,科室以指挥为主,分局专司执行,已形成良好衔接。改革后,衔接反而不流畅,新增的科室原先没有基层概念,加上公务用车不便,所以很少到基层指导工作。在工作任务量,做桩了桩,不吃遍苦。存在的困难人员严重不足。体改后,人手不足的问题充分暴露,面对下达的任务常常是疲于奔命焦头烂额,工作人员忙得团团转,应付时尚可,长期下去,必然难以为继。造成这种情况主要有个原因是工作量加大,原先个部门的工。
6、市场主体个,人均监管持证食品生产经营主体个。分局名干部职工岁以上的名,岁的名,岁以下的名,学历本科以上的名,大专名。执法工作情况。分局执法人员统领取了新的市场监督行政执法证件忧。重心下移后,分局内部沟通协调工作量虽然大量增加,但是方便了群众就近办事,减少了线干部路途往返,提高了日常监管的工作效率。关于市场监管体制改革后运转情况的报告。关于市场监管体制改革后运转情况的报告自年底市场监管体制改革启动后,广陵分局在市局正确领导下,认真学习领会改革精神,坚决服从体制改革决定,踏实做好日常监管工关科室做了不少包括宣传调查摸底日常检查报送资料等内容的基础性工作。年月,食品安全监管职能全面下放,分局对食品的监管范围从原先的流通领域扩展为上市食用农产品餐饮服务食品生产。相。
7、,辖区包括广陵镇曲霞镇张桥镇镇,村居个,面积平方公里,人口万。承担个市场主体的日常监管任务,其中企业造成这种情况主要有个原因是工作量加大,原先个部门的工作到了基层都由分局承担,上面千条线,下面根针。此外,每下放项职能,与此职能相关的咨询接待投诉举报情况报告地方协调等隐形工作得同时承担。是专业人员缺乏。履行新职能有个接受熟悉结合实际的过程,非年不会精通,而分局都是原工商人员,对新业务不熟练,吃力而不讨好。是人员未有增忧。重心下移后,分局内部沟通协调工作量虽然大量增加,但是方便了群众就近办事,减少了线干部路途往返,提高了日常监管的工作效率。关于市场监管体制改革后运转情况的报告。关于市场监管体制改革后运转情况的报告自年底市场监管体制改革启动后,广陵分局在市局正确。
8、粟壳粉行为等十多项执法行动,共立案查处件,罚没入库万元。案件类型开始涉及药品特种设备方面。合改革,对于分局执法来说,综合执法效能到提升,进户企业能办项事务,方便了企业同时职权扩大,增强了对生产经营违法违规巡查组操作还得跑分局。此外,网多了系统多了,不是这个坏就是那个坏,增加了维护的成本。发扬和白加黑精神,时间服从任务,工作不在手上拖延任务服从质量,做桩了桩,不吃遍苦。存在的困难人员严重不足。体改后,人手不足的问题充分暴露,面对下达的任务常常是疲于奔命焦头烂额,工作人员忙得团团转,应付时尚可,长期下去,必然难以为继。个,个体工商户个。承担个食品经营市场主体,个食品生产市场主体的日常监管任务。分局在职在岗干部职工人,聘用人员人。具有行政执法权的干部职工人均监管。
9、作到了基层都由分局承担,上面千条线,下面根针。此外,每下放项职能,与此职能相关的咨询接待投诉监管都属于高风险易出事的行业,以前分在不同的机构,由不同部门监管,现在全部归到市场监管局,市局些科室随手转给了分局,这些高风险专业化领域的监管面临着很大困难。以食品监管为例,以前食药局没有基层分局,小餐饮小作坊小摊贩都未纳入监管视野,现在新的法律法规都把它们纳入,此项工作量可以说成几何级增长,分局就这个人承担这么重的关于市场监管体制改革后运转情况的报告,在改革不断深入工作任务不断加大综合协调难度越来越大人民群众期望值增加的情况下,分局同志保持良好心态,排除困难,积极履职,各项职能工作有序开展,市局下达的目标任务均较好完成。有关工作情况现汇报如下基本情况分局驻地广陵镇。
10、真学习领会改革精神,坚决服从体制改革决定,踏实做好日常监管工作,在改革不断深入工作任务不断加大综合协调难度越来越大人民群众期望值增加的情况下,分局同志保持良好心态,排除困难,积极履职,各项职能工作有序开展,市局下达的目标任务均较好完成。有关工作情况现汇报如下基本情况分局驻地广陵镇,辖区包括广陵镇曲霞镇张桥镇镇,村居个具备了合法的执法主体资格。加强了涉及质监和食药监法律法规的培训,执法人员能判定相关违法性质,基本掌握常见违法行为的调查和处理技能。市局对原局的执法文书进行了汇总,初步进行了统,方便了基层执法。今年以来,分局先后开展了中小学校食堂公用企业限制竞争和垄断行为扫雷净土综合治理违法制售空心胶囊制贩假盐专项治理小麦粉呕吐毒素专加。原先工商分局时我局人员般。
11、导下,认真学习领会改革精神,坚决服从体制改革决定,踏实做好日常监管工业群众咨询找到巡查干部,有事请示也不知找谁。信息系统不互通。原工商质监食药监都有各自独立的办公及业务系统,改革后虽然办公系统进行了统,但业务系统还是各唱各调。分局要正常工作还得保留工商业务系统食品药品发证系统办公个系统,用互联网和专线两个网,工作人员每天得在网间系统间反复切换。而且这些信息系统无法延伸到巡查组下达,其他人全部配备到巡查监管线,日常办公全在巡查当地。同时在经费非常紧张的情况下加强巡查监管组建设,改善办公条件,并协调各地镇政府解决食宿之忧。重心下移后,分局内部沟通协调工作量虽然大量增加,但是方便了群众就近办事,减少了线干部路途往返,提高了日常监管的工作效率。关于市场监管体制改革。
12、设情况。体制改革以前,分局作为垂直管理单位进行了规范化标准化建设,形象统识别,站所功能齐全,人员定编定岗定责,被评为规范化达标单位和文明单位。关于市场监管体制改革后运转情况的报告自年底市场监管体制改革启动后,广陵分局在市局正确领导下,统,用互联网和专线两个网,工作人员每天得在网间系统间反复切换。而且这些信息系统无法延伸到巡查组,巡查组操作还得跑分局。此外,网多了系统多了,不是这个坏就是那个坏,增加了维护的成本。运转情况和改革成效日常运转情况。分局在原工商分局的基础上直接就地转换为市场监管分局,加挂食品药品监督管理所的牌子。从年月开始,分局开始履行项治理中高考及端午期间食品安全成品油市场监管农资市场规范供水行业经营豆制品食用植物油塑化剂餐饮服务单位违法添加罂。
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关于市场监管体制改革后运转情况的报告