1、总体控制在以下,如考评分数分以上人员超过,按分数排名选取前人员定级为优秀,其他人员定级为良好。实施办法实施范围在全院各科室中进行。医务人员医疗行政管理人员和医疗工勤人员适应。实施要求每年开展次考评。奖惩规定医德医风考评总评结果与综合目标考核挂钩,作为晋职晋级岗位续聘评先评优绩效工资分配的重要条件。对医德医参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销,不隐匿伪造或违反规定涂改销毁医学文书及有关资料不违反规定外出行医鉴定胎儿性别。责任部门医务科因病施治,规范医疗服务行为分严格执行诊疗规范和用药指南,坚持合理检查合理治疗合理用药严格执行首诊负责制危重病人抢救制度和转诊转院等核心制度,文明行医,严禁推诿拒诊病人。认真落实有关控制医药费用的制度和措施,严格执行医疗服。
2、有生冷硬顶推拖现象,属首次且经教育认识态度好的扣分,屡教不改的扣分。责任部门院办工作不负责任,造成群众上访控告,经查证属实的扣分。责任部门院办超范围或私自外出体检手术的扣分。责任部门医务科在医疗服务活动中索要部门院办科室获县级以上集体荣誉每人加分。责任部门院办有发明创造或开展新项目新技术填补医院空白的加分填补本县空白的加分填补市级空白的加分责任部门医务科凡获科技成果奖且为课题完成者县级奖加分市奖加分省级奖加分责任部门医务科论文或译文在杂志刊登者省级加分国家级加分。责任部门医务科护理部在工作中,责任心强,工作负责而避免他人出现医疗差错或责任事故的加分。责任部门医务科扣分项目被投诉服务态度差,经核查人员超过,按分数排名选取前人员定级为优秀,其他人员定级为。
3、如考评分数分以门院办拒收红包回扣财物有价证券不接受病人吃请或拾金不昧等好人好事,并有登记为依据的加分。责任部门院办同违法违纪行为作斗争,受医院表彰的加分。责任部门院办纠正他人因违反控制医药费用制度医疗服务和药品价格政策而挽回不良影响和减少经济损失者加分。责任部门财务科积极参加各种突发事件的抢救救灾舍己救人受到赞扬的加分。责任部门院办突发事件中表现突出,受卫生主管部门表彰的加分获县级表彰的加分获市级以上表彰的加分。责意捏造或歪曲事实,诬告陷害他人,严重损害单位形象的扣分。责任部门院办学术上不尊重别人,故意诋毁他人名誉,造成不良影响的扣分。责任部门院办因工作拖延,虽未构成差错,但影响诊断治疗的扣分。责任部门医务科护理部因技术欠缺被投诉,经核查属实者扣分。。
4、务和药品价格政策,不多收乱收和私自收取费用。责任部门业道德学习,树立救死扶伤以病人为中心全心全意为人民服务的宗旨意识和服务意识,大力弘扬白求恩精神,做到全心全意,全民健康,热爱本职,安心工作,坚守岗位,尽职尽责,认真执行各项规章制度,工作丝不苟,不怕脏,不怕累,千方百计为病人解除病痛,献身卫生事业。责任部门医务科尊重患者的权利,为患者保守医疗秘密分对待患者,不分民族性别职业地位贫富都平等对待,不得歧视,维护患者的合法权益,尊重患者的知情权选择权和隐私权,为严重违反职业道德和医学伦理道德情形的扣分。责任部门医务科礼貌待人,仪表整洁,戴证上岗,违者次扣分。责任部门人事科工作中发生的问题解决不及时或敷衍回避造成严重后果的扣分。责任部门院办与服务对象发生吵架。
5、施办法实施范围在全院各科室中进行。医务人员医疗行政管理人员和医疗工勤人员适应。实施要求每年开展次考评。奖惩规定医德医风考评总评结果与综合目标考核挂钩,作为晋职晋级岗位续聘评先评优绩效工资分配的重要条件。对医德医或开展新项目新技术填补医院空白的加分填补本县空白的加分填补市级空白的加分责任部门医务科凡获科技成果奖且为课题完成者县级奖加分市奖加分省级奖加分责任部门医务科论文或译文在杂志刊登者省级加分国家级加分。责任部门医务科护理部在工作中,责任心强,工作负责而避免他人出现医疗差错或责任事故的加分。责任部门医务科扣分项目被投诉服务态度差,经核查属实的扣分造成不良影响扣分性质恶劣,造成恶劣影响或者严重后部门院办收到病人及家属表扬信的属个人加分,表扬集体的,有关。
6、勤人员适应。实施要求每年开展次考评。奖惩规定医德医风考评总评结果与综合目标考核挂钩,作为晋职晋级岗位续聘评先评优绩效工资分配的重要条件。对医德医风考评结果为优秀或良好的,年度考核方有资格评选优秀医德医风考评结果为较差的,年度考核为不称职或不合格明确架构,加强领导。由医院医德医部人事科遵纪守法廉洁行医分严格遵守卫生法律法规卫生行政规章制度和医学伦理道德,严格执行各项医疗护理工作制度,坚持依法执业,廉洁行医,保证医疗质量和安全在医疗服务活动中,不收受不索要患者及其亲有的财务不利用工作之便谋取私利,不收受药品医用设备医用耗材等生产经营企业或经销人员给予的财务回扣以及其他不正当利益,不以介绍患者到其他单位检查治疗和购买药品医疗器械等为由,从中谋取不正当利益不。
7、,不择手段巧立名目,擅自提高收费标准多收乱收费,加重群众及单位不合理负担的,对科室主要负责人和当事医院医德医风考评实施方案人员超过,按分数排名选取前人员定级为优秀,其他人员定级为良好。实施办法实施范围在全院各科室中进行。医务人员医疗行政管理人员和医疗工勤人员适应。实施要求每年开展次考评。奖惩规定医德医风考评总评结果与综合目标考核挂钩,作为晋职晋级岗位续聘评先评优绩效工资分配的重要条件。对医德医风考评结果为优秀或良好的,年度考核方有资格评选优秀医德医风考评结果为较差的,年度考核为不称职或不合格明确架构,加强领导。由医院医德医属实的扣分造成不良影响扣分性质恶劣,造成恶劣影响或者严重后果的扣分。责任部门院办无故迟到早退每次扣分,旷工每次扣分。责任部门人事科。
8、毁他人名誉,造成不良影响的扣分。责任部门院办因工作拖延,虽未构成差错,但影响诊断治疗的扣分。责任部门医院医德医风考评实施方案务科财务科顾全大局,团结协作,和谐共事分积极参加上级安排的指令性医疗任务和社会公益性的扶贫义诊助残支农援外等医疗活动正确处理同行同事间的关系,互相尊重,互相配合,取长补短,共同进步。责任部门医务科人事科严谨求实,努力提高专业技术水平分积极参加在职培训,刻苦钻研业务技术,努力学习新知识新技术,提高专业技术水平增强责任意识,防范医疗差错事故的发生。考评结果总分达分及以上为优秀,分为良好,分为般,分以下为较人员超过,按分数排名选取前人员定级为优秀,其他人员定级为良好。实施办法实施范围在全院各科室中进行。医务人员医疗行政管理人员和医疗工。
9、人员各加分。责任部门院办受到单位来信表扬或病人赠送锦旗给个人的加分,给集体的科内有关人员各加分。责任部门院办受到县级以上报刊点名表扬个人的加分集体的,科内有关人员各加分。责任部门院办检举他人有收受回扣开单提成或收受病人财物不上缴或乱收费等腐败行为和不正之风,且检举情况属实的加分。责任部门院办拒收红包回扣财物有价证券不接受病人吃请或拾金不昧等好人好者亲友财务或谋取其他不正当利益的扣分。责任部门院办在诊疗工作中,收受生产经营企业或经销人员以各种名义给与的财务或提成的扣分。责任部门院办隐匿伪造或擅自销毁医学文书及有关资料的扣分。责任部门医务科出具虚假医学证明文件或参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销的扣分。责任部门医务科为谋取小团体和个人利益违反物价规定。
10、责任部门院办工作中出现般差错者扣分不认真履行职责,导致发生严重医疗差错或医疗事故的扣分。责任部门院办考评方法医德医风评价分为个等次优秀良好般较差。按照内容进行自我评价部门院办科室获县级以上集体荣誉每人加分。责任部门院办有发明创造或开展新项目新技术填补医院空白的加分填补本县空白的加分填补市级空白的加分责任部门医务科凡获科技成果奖且为课题完成者县级奖加分市奖加分省级奖加分责任部门医务科论文或译文在杂志刊登者省级加分国家级加分。责任部门医务科护理部在工作中,责任心强,工作负责而避免他人出现医疗差错或责任事故的加分。责任部门医务科扣分项目被投诉服务态度差,经核查限制条件总分达分以上但有扣分项不能评为优秀次扣分达分者均实行票否决,总评为及格以下全院考评优秀人员。
11、离岗串岗每次扣分。责任部门人事科无故不参加政治理论和业务知识学习,不接受职业道德教育,每次扣分。责任部门人事科未能按时上交医德医风考评表者扣分。责任部门院办对待病人有厚此薄彼现象,被投诉经核查属实的扣分。责任部门院办未履行好告知义务和服务承诺,造成不良后果的扣分。责任部门院医务科护理部因技术欠缺被投诉,经核查属实者扣分。责任部门院办工作中出现般差错者扣分不认真履行职责,导致发生严重医疗差错或医疗事故的扣分。责任部门院办考评方法医德医风评价分为个等次优秀良好般较差。按照内容进行自我评价科室评价单位评价,最后确定等次。医院医德医风考评实施方案。限制条件总分达分以上但有扣分项不能评为优秀次扣分达分者均实行票否决,总评为及格以下全院考评优秀人员总体控制在以下。
12、良好。实施办法实施范围在全院各科室中进行。医务人员医疗行政管理人员和医疗工勤人员适应。实施要求每年开展次考评。奖惩规定医德医风考评总评结果与综合目标考核挂钩,作为晋职晋级岗位续聘评先评优绩效工资分配的重要条件。对医德医风考评结果为优秀或良好的,年度考核方有资格评选优秀医德医风考评结果为较差的,年度考核为不称职或不合格明确架构,加强领导。由医院医德医,多收费或者私自收取费用,未造成不良影响者扣分,情节严重造成不良影响者或经济损失者扣分。责任部门财务科不按时完成任务或不服从工作安排的扣分。责任部门院办同志间闹不团结,影响工作扣分,造成不良影响的扣分。责任部门院办有意捏造或歪曲事实,诬告陷害他人,严重损害单位形象的扣分。责任部门院办学术上不尊重别人,故意诋。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
医院医德医风考评实施方案