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doc 工厂上半年工作总结_0 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:33

《工厂上半年工作总结_0》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....增收节支。大力开展攻关挖潜创建工人先锋号等活动,形成强大的合力,加大力度抓好应收帐款回笼与资金流管理工作。是在细节上狠下功夫,在指标上着力优化。加强生产成本控制,进步加紧应收账款的核对催收工作,严格控制因赊销产品而带来的资金风险。抓好增收节支,严格现金流管理。对于已经形成的挂账期限较长的应收款项,进行了认真分析,随时掌握对方的经营变化和资金状况。做好催收工作。截止到月日,月份收回以前年度欠款万元。其中,通过加强应收账款催收,累计收回老欠款万元。应收账款清收工作取得突破性进展,成效显著。工厂上半年工作总结第篇工厂年上半年工作总结年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产连续生产清洁生产这工作目标,大力开展点线管理强化现场管理深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止月底,我厂共生产甲烷氯化物吨,未发生安全事故......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....应收账款清收工作取得突破性进展,成效显著。是通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑冒滴击队作用,激发团员青年的创造力,为我厂高产稳产稳步推进年奋斗目标做出积极贡献。围绕我厂生产经营和党政工作中心,加强青工思想教育学习贯彻分厂年度生产经营目标。年,钢铁行业产能过剩的局面仍然延续,钢材市场存在着许多不确定因素,企业面临的形势依然十分严峻。作为主生产单位之,我厂根据实际情况,提出年度生产经营目标,力争在困难形势下,逆势而上,而团员青年作为企业发展的生力军与后备力量,更当发挥应有的作用。分厂团委通过开展学习文件精神等教育活动,引领团员青年领会分厂创精品棒材,作栋梁之才的宏伟目标,在管理不带非定尺,执行不搞负偏差工作准则的指导下,牢记分厂年生产万吨的经营目标......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....原由外聘人员承担包装维修绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出万元,其中车辆费节支元应酬费节支元办公费节支元绿化费节支元销售费用比计划节支万元。狠抓现场管理,促进管理工作上水平现场管理是项常抓不懈的工作,为促使管理上水平上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案考核方式检查方式等内容,并对办公生活生产现场等进步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公积累经验提高技能实现自我价值。在公司团委年青年工作表彰中我厂个项目荣获等奖个项目荣获等奖,多个项目荣获等奖。以青年评先活动为途径,激励团员青年积极进取。团委积极开展各项评选表彰活动并推荐优秀青年接受公司表彰,不断宣传我厂各条战线的先进青年典型,用先进事迹来激励和引导青年,增强青工荣誉感和成就感,感召青工投身企业发展中去......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....内强素质外塑形象,加强团干队伍建设。其,加强组织机构建设。新届团委委员相对来说较为年轻,有想法有干劲是其优势,经验不足是其劣势。团委根据分厂部门职能情况,设生产部机动部自动化部及机关个团支部,并各设置名团支部书记,并将团委委员进行分工,设置生产委员组织委员文体委员及宣传委员其,加强对团干部思想政治素质和业务工作能力的培训力度。通过开展读书活动,学习责任胜于能力流员工的种心态及我的成功可以复制等书箱,不断强化团干部的责任意识岗位意识表率意识务实意识。通过鼓励团干部阅读钢青年等刊物,开展新老团干联欢会等活动,拓展团干部业务工作能力。根据我厂实际情况,加强团员队伍建设。我厂团员数为名,其中生产部居多,并且分布于棒材高及高条生产线上,困为班次不员,原由外聘人员承担包装维修绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在年公司青年工作表彰中,我厂林华春同志荣获第十届钢十大青年科技先锋称号林仙龙同志荣获第十届钢十大青年岗位能手标兵称号罗添水同志荣获第届钢十佳青年协议工称号。以青安杯竞赛活动为载体,提高青工安全意识。团委结合关爱生命安全发展的主题,针对上半年企业内外同行业不容乐观的安全形势,开展了经典事故反思和安全操作讲解活动,强化青工安全意识同时发挥我厂青年安全监督岗青年文上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。实行点线管理,深挖内部潜力在广泛统思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了条管理线,个费用控制点,做大了横到边竖到沿责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了元吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出万元......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....分块讨论分厂年度技改项目,鼓励团员青年为生产稳顺进行积思广益奉献力量。学习贯彻党政相关精神,积极融入党政工作中心。其,年,钢铁行业的发展依然严峻,企业面临新轮的生存挑战,团委紧跟企业改革发展步伐,组织团员青年深入学习贯彻公司分厂两级届次职代会第次党代会及集团公司团委第次团代会精神,让为青工参与科技攻关和技术改造项目牵线搭桥,带领团员青年在服务生产中积累经验提高技能实现自我价值。在公司团委年青年工作表彰中我厂个项目荣获等奖个项目荣获等奖,多个项目荣获等奖。以青年评先活动为途径,激励团员青年积极进取。团委积极开展各项评选表彰活动并推荐优秀青年接受公司表彰,不断宣传我厂各条战线的先进青年典型,用先进事迹来激励和引导青年,增强青工荣誉感和成就感,感召青工投身企业发展中去,实现自我价值与企业发展的完美结合,同时,密切关注青工成长......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....管理费用比计划少出万元,其中车辆费节支元应酬费节支元办公费节支元绿化费节支元销售费用比计划节支万元。狠抓现场管理,促进管理工作上水平现场管理是项常抓不懈的工作,为促使管理上水平上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案考核方式检查方式等内容,并对办公生活生产现场等进步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的基本功。以打非治违抓责任为主题,认真排查和整改事故隐患,确保措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....面对铝锭市场价格的震荡上涨,公司积极转变观念科学创新,充分利用现有生产设备和技术能力开展各种类型技术比武节能降耗新产品试工厂上半年工作总结号和青安哨员的作用,监督劝导青工遵守规章制度安全操作。在公司团委年青年工作表彰中我厂号主操台获得青年安全生产示范岗称号。优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈今年以来,根据中铝总部保压从紧的降本增效措施,全公司员工人人注重成本,增收节支。大力开展攻关挖潜创建工人先锋号等活动,形成强大的合力,加大力度抓好应收帐款回笼与资金流管理工作。是在细节上狠下功夫,在指标上着力优化。加强生产成本控制,进步加紧应收账款的核对催收工作,严格控制因赊销产品而带来的资金风险。抓好增收节支,严格现金流管理。对于已经形成的挂账期限较长的应收款项,进行了认真分析,随时掌握对方的经营变化和资金状况。做好催收工作。截止到月日,月份收回以前年度欠款万元。其中,通过加强应收账款催收......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....现将上半年产,以免过多生产造成产品积压,增加存货风险,从而最大限度的降低了与进度计划的差距,为完成全年生产经营任务奠定了基础。生产经营工作完成情况重学习,树信心,凝心聚力迎接挑战统思想,明确任务。学习教育活动要做到个结合是学习理论和重要思想的宣传学习相结合是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合是要把树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相结合是要把积极应对当前形势增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。形成善学习讲合作比奉献的学习型团队。从党员管理人员抓起,结合公司年工作任务,把全员思想统到挖潜增效控亏增盈的要求上来。牢固树立艰苦奋斗勤俭节约过紧日子的思想。通过学习和教育,使员工逐步树立岗位意识责任意识服务意识竞争意识与危机意识,不断提高员工的创新能力贯标能力服务能力。抢市场,抓机遇......”

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