1、年度库区隐患排查与风险评估计划,重新对库区隐患进行了排查,分阶段分步骤完成隐患整治,并以隐患承诺书的形式自我监督。加强安全教育和业务培训今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的计划,在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。加强设备设施的管理继续提倡与实施现场年分公司对油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施设施都安装调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。今天建国周年大庆前夕,油库制定了油库安全保卫预案,对保安进行了及时培训,有力地。
2、之列,清除之后资料室的有效空间明显增大按定置要求实施定置。将资料室里的记录资料进行分类搬转调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较油库全体工作人员进行了流感应急预案的培训。今年安全生产月,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练次将油库防台风防震防洪个予案整合在起,是针对雷雨大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按。
3、家都能用都好用,是生产过程中质量的动态改进。深入开展铁军建设活动加强职业道德的建设,采用多种形式的教育方式,提高员工的政治觉悟,提倡感恩做人,敬业做事的思想,深刻理解和体会管理是严肃的爱,培训是最好的福利,这句话的真正含义。油库上半年工作总结忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的各项要求真正做到了理解与掌握。努力培育大安全的观念,深化安康杯竞赛内容强有力的组织领导,是油库开展安康杯竞赛提高竞赛活动的成败关键。在安康杯竞赛活动中,油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和安康杯竞赛目标有机结合,制订周密的活动方案,列出了每项活动实施的具体措施检查落实人员及相应的考核办法,做到了化。即竞赛管理目标化,竞赛项目系列。
4、证了节日期间安全生产正常运行。加大应急救援体系建设在应急救援方面,油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐进行演练,在演练中进步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。年的应急预案学习主要分个阶段,每阶段分个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。出现流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按个步骤进行清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机饮水机作废的空白记录部分工具器材等,全部在清除。
5、飞韩泽强。年的应急预案学习主要分个阶段,每阶段分个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。出现流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了流感应急预案的培训。今年安全生产月,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练次将油库防台风防震防洪个予案整合在起,是针对雷雨大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。油库管理上台阶加强安全教育和业务培训今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统。在内容上,各种培训采取。
6、工工作的性质和辛苦程度。建立安全管理制度,使安全管理更加全面性。建立晨会制度,布置当天工作任务,使工作任务详细落实到每个人。建立月初工作计划制度,确立当月工作完成目标和完成时间,并加以检查工作完成情况。建立月中工作控制制度,根据公司和油库的工作计划,对分队工作进展情况进行调整安排。建立月末总结制度,根据当月工作计划和完成情况,做出点评,对工作中的先进的员工和先进的经验进行总结。建立交接班制度,做到交接班人员现场交接,对设备记录材料交接清晰明了。建立岗位练兵制度,使员工在精通本职工作的基础上,技术水平再上个台阶。建立安全文明生产制度,完善各类劳动保护用品的配备,重视职业健康卫生和劳动保护,做好职业病的防治工作。炉进行多次预热调试,确保了及时稳定供暖。对化验室所有仪器进行全面检查通电检测对化验室药品器具全面检查更换增补对所有在用计量器具。
7、维护管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查周期维护及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度营造安全生产的良好环境和氛围。油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报宣传栏和电子板报,效果明显。在面对金融危机大讨论中,员工积极撰写了多篇文章,广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现优良做法等能及时抓住亮点予以报道。思想政治工作走在前深入开展主题形势教育活动在分公司召开的年工作会议上,刘总作了题为认清形势坚定信心苦练内功迎难而上努力推进大连分公司平稳健康发展的工作报告。工作报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,是个鼓舞人心催人奋进的报告。油库党支部组织全体党员干部职工作为油库形势教育的项重要内容作了认真深刻的学习和讨论,并形成了学习汇报。深入开展学习实践科学发展观活动油库党支部按照上级公司开展深入。
8、入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。大力提倡现场管理理念,逐步实施规范化管理在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是按程序按标准按指令操作清楚干什么怎么干干到什么程度知道谁来检查检查的标准是什么检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进步促进油库生产现场管理的文明化科学化,达到高效生产安全生产的目的。用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞韩泽结性。卸油分队承担着油品接卸储存输转发放任务工作,在各项工作中,落点于建基,杜绝违,建设先进模范班组。建立班组成员家庭档案,详细了解各自家庭成员情况,开展班组之家活动,使家庭成员更加理解。
9、了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练温的情况,油库坚持每日熬绿豆水,为现场作业的职工解渴解暑。月末,利用工作间歇,油库组织了家属联谊会,组织油库职工和家属上海,联络家属与单位的感情,沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要,油库更换了食堂炊事员,现在的炊事员住库,保证职工十小时都能吃到保质保量的食物。油库上半年工作总结。今年安全生产月,安全整顿月,安康杯等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进步深化隐患排查工作,规避了安全风险。加强设备设施的维护保养落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每次的收发作业设备维护质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备。
10、化,竞赛内容多样化,竞赛检查制度化,竞赛考核规范化。油库在竞赛领导小组的统领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使安康杯竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。抓好个结合,积极探索适应油库安全管理新方法新思路,强化竞赛主题,深化竞赛内容。个结合即等重要时期的供油保障工作,现将第油库上半年安全生产情况汇报如下严格执行安全生产责任制按照分公司安全生产责任制体系的要求,细化并分解了分公司下达的安全服务工作目标,油库签订了安全生产责任书,以进步明确各级员工的安全生产职责,增强员工责任意识,提高全员对安全工作重要性的认识。结合大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则等安全管理制度,严格要求职工必须熟练掌握各岗位作业指导规程,加深对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化程序化。年初油库制定了。
11、学习实践科学发展观活动实施方案和要求,从月开始,在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集油库上半年工作总结管理理念在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是按程序按标准按指令操作清楚干什么怎么干干到什么程度知道谁来检查检查的标准是什么检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进步促进油库生产现场管理的文明化科学化,达到高效生产安全生产的目的。油库继续加强库房管理,坚持做到定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库是有效地降低了库存是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。现场管理就是要发挥全员的智慧,下工夫使。
12、预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。油库管理上台阶加强安全教育和业务培训今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福油库积极组织干部职工参加安全生产普法教育知识答卷活动,参加铁路机场大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作维护保养故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的多种多样的学习,使员工深。
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油库上半年工作总结