1、格按爱婴医院评估标准和评分方法,将每项质量标准要求分解到责任人,下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴医院质量的提高。及时反馈爱婴工作中存在的问题,针对问题,制定改进措施,有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科服务模式,产科质量稳步提高尤其是创建爱婴医院以来,产科不断改革服务模式,系统管理孕产妇,产科质量明显提高。新生儿无例因诊疗护理不当的并发症,在每月医德医风检查中,孕产妇满意度保持以上,在巩固爱婴医院工作的同时,我们注意不断总结经验,勇于创新。结合妇幼保健工作爱婴工作不断巩固完善和提高。现将我院年度爱婴医院工作总结如下领导重视认识深入为了保证爱。
2、护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。第篇爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结几年来,在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固完善和提高。领导重视,进步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻母婴保健法同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现儿童优先。
3、养及新生儿护理的指导与帮助,新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。寻找短板,推进爱婴事业发展完善制度建设,爱婴工作是项社会系统工程,领导重视,社会支持,使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理,纳入了制度化规范化系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作,并不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。将巩固与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们坚持常抓不懈,做到思想不松目标不降责任不变。在爱婴工作上如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位报工作,做到完整准确及时。不断完善爱婴医院工作。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和。
4、婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,周赤龙院长和蒋文凯政委亲自担任爱婴医院领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实检查及技术培训,使职工掌握执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为把手工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。培训规范,知识完善为保证达到标准致,认识致,目标致,质量致,效果致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训,年次的理论考试考核,考核合格率达。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次人次,培训合格率达,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。院内感染管理进步加强,全年无暴发流行为切实保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化。
5、产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施对助产士全程陪伴分娩服务助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害新生儿出生后半小时内进行早接触早开奶早吸吮母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养次,实行小时母婴同室,鼓励按需哺乳产科护士每小时巡视母婴次,进行母乳喂养知识的督导与评估。加大产科基础护理质量管理,使病房整洁美观家庭化,确保,确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全同时做好安全保卫工作出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作。
6、力,采取了系列有效措施,现总结如下领导重视,认识创建爱婴医院工作的重大意义自决定创建爱婴医院以来,院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程,全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中,根据创建要求,成立了创建爱婴医院的相关领导小组,且明确创建爱婴医院工作为我院的把手工程,使创建爱婴医院工作责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保创建爱婴医院工作的顺利进行。结合实际,不断完善创建爱婴医院工作目标按照爱婴医院标准要求,对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度母乳喂养宣教制度消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规正常新生儿护理常规健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循有法可依,向制度化标准化规范化科学化管理迈进。在提建设,规范农村医疗保。
7、核合格率达。对新上岗人员进行了指导培训,培训人次人次,培训合格率达,确保了深化爱婴医院行动的质量保证。院内感染管理进步加强,全年无暴发流行为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现儿童优先,母亲安全的宗旨,在我院爱婴医院领导小组的正确领导下,妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统处理打包及高压灭菌。感染控制从基础护理抓起,从第关开始控制,并形成了系列规章制度。洗婴室设施达到了婴巾用消毒,淋浴后紫外建立健全的妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作,按时完成国家,省级报表的上报工作,做到完整准确及时。不断完善爱婴医院工作。全院医务人员经常为孕产。
8、于个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,进病房负责护士就会发给相关宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施对助产士全程陪伴分娩服务助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害新生儿出生后半小时内进行早接触早开奶早吸吮母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养次,实行小时母婴同室,鼓励按需哺乳产科护士每小时巡视母婴次,进行母乳喂养知识的督导与评估。加大产科基础护理质量管理,使病房整洁美观家庭化,确保产妇母乳喂养率,经过全院职工的共同努。
9、深入社会的每个角落每个层次。寻找短板,积极推进妇幼保健工作的发展完善制度建设,爱婴工作是项社会系统工程,领导重视,社会支持,使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理,纳入了制度化规范化系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作,不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。将创建与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们将常抓不懈,做到思想不松目标不降责任不变。在创建爱婴医院工作上如既往做。培训规范,知识完善为保证达到标准致,认识致,目标致,质量致,效果致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训,年次的理论考试考核,考。
10、导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。具体做法如下对全院工作人员实行每年小时复训,重点科室人员每年实行两次小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。以病人为中心,实行全程责任制助产服务,切实做到对分娩服务,给产妇营造个温馨如家的环境。年来,我院的妇幼卫生工作虽取得了定的成绩,但也有很多不足之处。创建爱婴医院工作总结。建立了高危妊娠重点监护和管理制度,本年度无例孕产妇死亡。医护人员严格掌握剖宫产指征及操作规程,并加大了宣传工作力度,剖宫产率较去年有所下降。开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送。加强了母乳喂养母乳喂养知识,同时在培训前和培训后进行测试,做示范演练,合格后方可上岗。狠抓质量,强化监督考核工作严。
11、宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。具体做法如下对全院工作人员实行每年小时复训,重点科室人员每年实行两次小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。以病人为中心,实行全程责任制助产服务,切实做到对分娩服务,给产妇营造个温馨如家的环境。年来,我院的妇幼卫生工作虽取得了定的成绩,但也有很多不足之处。创建爱婴医院工作总结。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的妇幼卫生工作迈上创建爱婴医院工作总结的难点和重点,加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询孕产妇营养咨询门诊产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保健母乳喂。
12、,母亲安全的宗旨,在我院爱婴医院领导小组的正确领导下,妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作。具体工作及效果如下增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统处理打包及高压灭菌。感染控制从基础护理抓起,从第关开始控制,并形成了系列规章制度。洗婴室设施达到了婴巾用消毒,淋浴后紫外线消毒。对来我院产检的孕产妇发放孕期保健知识,母乳喂养知识宣传手册,在门诊候诊区和病房设有健康宣传专栏,宣传妇幼保健知识,每季度换次,今年共开办期。在院内设有母乳喂养热线电话,在门诊设有母乳喂养咨询门诊,正确解答母乳喂养知识的咨询。建立健全的妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作,按时完成国家,省级报表的上落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第天就置。
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创建爱婴医院工作总结