1、,重新学习了‚个代表‛重要思想,宣讲了有关讲文明树行业新风的文件精神,对全体职工进行思想教育,并针对社会反映比较强烈的好处收小费等问题展开讨论,指出危害性,提出整改措施。通过教育使全体职工思想认识提高了工作干劲增强了精神面貌改变了,形成了爱岗敬业做好本职工作,关心集体维护集体荣誉,团结互助,不拉帮结伙的好风气。使公司上下齐心协办努力工作积极为树立行业新形象做出了贡献。抓好队伍建设,提高职工素质职工思想统后,根据公司的有关规定,经班子会安全目标责任书。人力资源管理方面目前公司员工已达到多人,为公司长期健康稳定发展着想,公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为名聘用员工购买了社会养老保险公司今年接受新毕业大中专学生。
2、个水土保持生态建设些工作不够细致,致使个别工作显得有些被动。下半年努力方向认真抓好政治学习和业务学习,加强对改革开放的认识,统全处思想,加强人事处自身建设,提高全处人员的思想觉悟,提高全体人员的业务水平,树立全心全意为人民服务的思想,严格按照党的方针办事。深入实际调查研究,对公司整体情况岗位设置人员发展规划需有长远设想,提出建议为公司领导决策提供依据。加强人事处与其他处室之间的沟通与协作,共同为水库事业的发展服务。积极做好全员养老保险工作,保证及时完成此项工作回顾半年来的工作,有成绩但也同样存在着问题与不足,我们决心在今后的工作中,紧密围绕在水库党政班子的周围,团结协作,戒骄戒躁,克服不足,发扬成绩,努力工作,为水库事业的发展做出应有的贡献。公司年工作总结。
3、至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近万元,其中省吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱惑的能力。公司对当事人韩尚学等人依据公司管理制度给予开除和分别罚款的处分处罚。社保基金的缴纳问题今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳,照此计算,公司每年工资。
4、名,为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,人参加了建设部监理员培训,人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员人资质方面月份,公司顺利通过了质量体系认证复查工作上半年,申报了水利部移民工程监理资质水土保持生态建设监理资质国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。安全生产方面上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生员工无严重违纪现象发生主要经济指标截至到月底今年新签合同个,其中水利工程。
5、得突破性进展。大力开发原位测试手段。测试专业引进了孔径探测仪和高密度电法测试仪,丰富了测试技术手段,进步巩固了我公司在测试领域的龙头地位。岩土专业在添翼钻孔灌注桩预应力空心方桩以及后压浆工艺的研究推广方面,投入了大量的精力,并且已经在部分工程中进行了使用,通过实践工程检验,效果较好,也为岩土专业扩大利润空间打下了良好的基础。课题研究和技术推广方面,我们积极推进市城市地质信息系统系统的开发和滨海软土地基处理新技术研究以及海河两岸基础工程病害机理研究,重点开展了灌注桩后压浆技术和扩盘桩技术的推广,并取得了阶段性成果。我公司今年还主持和参与编制了两项国家规范。工程创优方面,华信商厦工程勘察获国家铜牌奖,另外还获得市级优秀勘察工程等奖项,等奖项,等奖项,市级优秀咨。
6、起到了良好的促进作用。建设企业文化,营造良好氛围在日常中,我们始终注意坚持以人为本的思想。公司班子成员经常深入基层单位或召开座谈会,与同志们交心谈心,了解职工的思想状况,帮助解决生产生活中的实际困难。为了鼓励职工参政议政,公司里加大了对各生产单位的级民主管理监督检查的力度,在确保民管小组的组织完善的情况下,使民主管理做到经常化制度化。公司班子还分别与部分单位的民管小组进行了座谈,使职工切实参与到管理过程中,充分发挥了民管小组的作用。并且把领导班子与职工代表的座谈会作为项制度,建立了上下沟通的长效机制。为了切实把全公司职工的智慧凝聚到企业发展当中,公司党委还研究制定了职工合理化建议奖励制度,鼓励职工为企业发展献计献策。在合理化建议活动中,全公司职工积极参与,。
7、换台撤销后无岗的两名全民职工,重新安排了工作岗位,辞退了两名大集体职工,减少了临时用工的费用支出为名职工办理了停薪留职手续此外,我们还协助部分实体单位,对今年所有使用的临时工签订了用工合同,不但规范了用工管理,而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。工资管理工作工资管理工作是项政策性很强的工作,而策略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场的份额。要选择些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有所突破。全力投入黄河堤防建设今后段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏,近期黄河堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元其中菏泽项目万元。
8、我们发展的‚瓶颈‛,需要下大力气解决。为了抓住滨海新区加快发展的大好时机,我们要抓紧做好以下几个方面的做好中长期发展规划。首先要明确我公司发展的定位问题。要按照建设技术管理型企业的目标,做好发展规划。针对市场需求和行业技术发展动态,结合我公司的具体情况,制定发展目标。在技术发展上,以专业化大公司为目标,并体现自身特色。各专业要根据全公司总体发展目标和本专业的具体情况,制定出既符合专业发展方向又符合我公司实际的发展思路,保持持续稳定的发展。进步抓好作风建设。要把转变两级班子作风干部队伍作风和机关作风作为项长期任务。认真落实好公司组织了工程技术方案竞赛和全公司技术大比武活动,另外还进行了优秀科技论文评比活动。为技术人员展现才华创造了条件,也为提高全公司技术水平。
9、询工程等奖和鼓励奖各项。加强队伍建设,打造优秀团队今年我们重要思想指导我们的工作,用党的理论知识丰富武装头脑,为我处各项工作的开展提供精神动力是努力钻研技术业务知识,积极参加人事管理工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习,并且理论联系实际,学以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了定的提高是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动,进步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力,同志们的整体素质有了定的提高,保证了各项工作的开展。努力做好本职工作,为公司发展建设服务。劳动力管理和职工调配工作上半年,我们本着严格管理,热情服务的原则,注意积极搞好这项工作。半年来,我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续,保证了工资的及时兑现对汤河交。
10、总额近万元,每年需要缴纳万,这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除,此项工作难度也很大,要涉及去年财公司年工作总结公司的现况和存在的行业不正之风问题。通过认真学习,大家认识重温了上级的政策和公司的规章制度,统了班子成员思想认识,大家认为公司是面向社会服务的窗口,也是我们厂走向社会的先遣兵,公司服务质量的好坏,不仅关系到公司的社会形象,而且直接影响到整个工厂的对外声誉。以前,由于个别人职业道德败坏,利用工作之便谋取私利,形成了不好的行业不正之风,给公司造成了很坏的影响及损失。为此,从严冶公司,按章办事至关重要。班子成员达成共识后,首先从整顿公司,树立行业新形象入手。随即召开了支部大会和全体职工大会。
11、,新乡万元,菏泽项目要在明年月底前完成,时间安排紧任务较重,公司必须加强组织和管理能力,发扬团结致,顽强拼搏的精神,认真履行职责,要很好地完成了监理任务。运作好河南大河工程建设管理有限公司由于黄河监理公司受到水利部的处罚,对今后黄河监理公司的运作造成定的困难,故对黄河监理公司技术力量进行整合,由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司,注册资金万元。营业执照已经办妥,申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司刚刚开始,会遇到不少的困难,我们的总体思路是,近期要运作好新公司,以新公司开展业务,建管司也同意将水保和移民资质放到考虑长江事件纯属监理人员分公司运作的情况今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截。
12、。第篇太阳能公司年工作总结年来太阳能公司在厂部党委的关怀指导下在厂领导的正确领导下在公司全体职工的共同努力下,较好地完成了工作任务和年度利润指标,取得了较好的成绩。下面将公司年来的工作总结如下统思想,查摆不足,开创公司新局面年初我们结合公司实际,首先召开班子会议,详细分析了目努力,全公司各项取得了定的成绩,但是距离我们的目标要求还有定的距离。在成绩的同时,还应看到中仍然存在许多不足。比如对市场信息的反馈还不够敏锐,内部经营信息流通还不够顺畅经济管理上还没有实现全成本核算生产组织和项目管理水平还有待提高技术手段相对单,与全国其他综合甲级单位相比,在技术实力上还有定差距。人才队伍建设还跟不上企业发展的需要,缺少尖子人才和高素质的综合管理人才。以上这些问题是制约。
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公司某年工作总结
