1、折和失败,但前景片光明,不管开创的道路多么艰难。我们将以更加坚定的信心,更加饱满的热情更加昂扬的斗志,不断自我完善自我加压,勇往直前,冲锋陷阵,破坚攻难,下半年将各项没有落实的计划坚定不移地落实下去,将各项没有开展的业务全面开展起来。在公司正确的领导下,在兄弟单位的如既然往的支持下,在部门全体干部员工的齐心协力下,更加团结致携手并进,真正将市场做活,做大,做强,全心全意干事创业,实现部门最大的价值,为公司创造最大的利润。第篇公司市场商务部半年总结公司市场商务部半年总结今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻以港兴企,以港兴市的战略方针,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规。
2、作的重中之重来抓。年上半年,在开发内时,大力加强与青岛港围头港及南方各港船公司车队的沟通协作。确保各个环节紧密衔接,做到船期稳定对接及时货物派送无拖延,集疏运畅通。在与客户的交往中,我们不仅要及时了解客户的需求,想方设法满足客户的需求。同时,要告诉客户的需求。善于通过各种途径,做好宣传引导工作,使客户认知我们,理解我们,信任我们。要做到给客户种踏实放心可靠的感觉,从而与客户建立起深厚的合作情感,逐步培养起我们自己的客户群。以人为本,实行制度化管理亲情化激励。切竞争归根结底就是人才的竞争。面对航线密度的增加,货源市场跨区域开发客户多样化的物流服务要求,集约化发展的竞争趋势等。我们市场商务部越来越深切地意识到人才的重要性和迫切性。为合理开发和利用现有人力资源,珍。
3、努力营造种公开公正灵活透明,程序化标准化的工作氛围。为不断提高员工专业技能和职业修养,丰富员工知识开阔员工视野,公司为我们市场商务部订了大量的书籍,我们将定期组织员工学习讨论,并通过互联网等其他途径充分学习港航知识,努力营造种学习型工作氛围。为充分发掘员工潜力,激发员工奉献热情和创业斗志,做到人尽其材,公司市场商务部半年总结线和内贸内支线的过程中,我们市场商务部充分利用各地办事处的力量,首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访,根据区域资源特点季节性运输方式等,抢抓机遇,重点开发水产品集散基地橡胶轮胎内外贸生产集散基地再生资源进出口集散基础,农副产品集散基地等。在轮胎纯碱废纸大米等已有货种的基础上,先后开发了玻璃海带鱼粉虾糠苹果玉米大纸废塑料鱼油鱿鱼膏等。
4、划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。现目前对于要开工的楼栋进行了估计,项目也没有新进管理人员的计划,最大可能的节省管理费用。加强学习,提高业务水平随着项目工作的进展,各个员工身上的担子都很重,因此,我们更需要加强学习,丰富自己的阅历,提高自己的工作能力,提升自我的组织能力综合分析能力协调能力和文字语言表达能力,保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,提高业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心责任心,努力提高工作效率和工作质量,向领导学习,同事之间互帮互助,团结致。充足的货源是航线经营的根本。为深入开发货源市场,促进各条航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为。
5、向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。成本管理临建基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成,激发员工奉献热情和创业斗志,做到人尽其材,人尽其能,我们将逐步建立健全。
6、的困难,尽量满足每位员工的渴望和需求,长期留住人才,广泛吸引人才,我们将定期召开各种专题会议,及时听取采纳员工的意见和建议,诚纳谏言,努力营造种民主型工作氛围。为加强部门内部团结协作,提高部门凝聚力向心力和竞争力,提高部门整体战斗力,我们将不断改进工作作风,杜绝个人主义独断专政,杜绝拉帮结派,造谣生事,努力营造种和谐型工作氛围。从各方各面真正体现出市场商务部是个大家庭,真正做到我们切都是为了工作。年是公司经历种预结算管理加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协。
7、气。虽然经历了些挫折和失败,但前景片光明,不管开创的道满的热情更加昂扬的斗志,不断自我完善自我加压,勇往直前,冲锋陷阵,破坚攻难,下半年将各项没有落实的计划坚定不移地落实下去,将各项没有开展的业务全面开展起来。在公司正确的领导下,在兄弟单位的如既然往的支持下,在部门全体干部员工的齐心协力下,更加团结致携手并进,真正将市场做活,做大,做强,全心全意干事创业,实现部门最大的价值,为公司创造最大的利润。航线依靠箱量,箱量依靠服务,优质的服务是最终赢得客户的关键。随着业务的拓展和延伸,我们在工作中将不断出现各种新的问题。管理操作沟通与协调的技巧亟需提高。因此,下半年,我们商务部要在加强业务培训的同时,大力加强与青岛港围头港及南方各港船公司车队的沟通协作。确保各个环节。
8、,为进步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了个中心,处办事处。进步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。我港起步较晚,种公开公正灵活透明,程序化标准化的工作氛围。为不断提高员工专业技能和职业修养,丰富员工知识开阔员工视野,公司为我们市场商务部订了大量的书籍,我们将定期组织员工学习讨论,并通过互联网等其他途径充分学习港航知识,努力营造种学习型工作氛围。为充分发掘员工潜力,激发员工奉献热情和创业斗志,做到人尽其材,人尽其能,我们将逐步建立健全套完善的考核机制,努力营造种竞争型工作氛围。为体谅员工。
9、套完善的考核机制,努力营造种竞争型工作氛围。为体谅员工的困难,尽量满足每位员工的渴望和需求,长期留住人才,广泛吸引人才,我们将定期召开各种专题会议,及时听取采纳员工的意见和建议,诚纳谏言,努力营造种民主型工作氛围。为加强部门内部团结协作,提高部门凝聚力向心力和竞争力,提高部门整体战斗力,我们将不断改进工作作风,杜绝个人主义独断专政,杜绝拉帮结派,造谣生事,努力营造种和谐型工作氛围。从各方各面真正体现出市场商务部是个大家庭,真正做到我们切都是为了工作。年是公司经历种种改革,加快发展,乘势快上关键的年。各项新的业务刚刚起步,潜在的机遇与激烈的竞争并存。我们市场商务部重负在肩。公司寄予了我们很大的厚望,分管领导亲力亲为,从各方面给予了我们全力地支持,极大地鼓舞了士。
10、新货种。在进步加强与成山橡胶集团威海角轮胎集团恒大化工集团好当家集团合作的基础上,先后与威海蓝星玻璃有限公司文登铃兰味精集团石岛华鹏玻璃有限公司俚岛水产集团等些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司,文登各果品冷风库气调库荣成各鱼粉生产加工厂水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海海兴等各大货代的力量,进步扩大联营范围,拓宽市场开发渠道,加大揽货力度。货源网点日趋密集,货源腹地不断扩大。用心培养人才,倾力建设高素质高品质队伍。我们改革,加快发展,乘势快上关键的年。各项新的业务刚刚起步,潜在的机遇与激烈的竞争并存。我们市场商务部重负在肩。公司寄予了我们很大的厚望,分管领导亲力亲为,从各方面给予了我们全力地支持,极大地鼓舞了士气。虽然经历了些挫。
11、紧密衔接,做到船期稳定对接及时货物派送无拖延,集疏运畅通。在与客户的交往中,我们不仅要及时了解客户的需求,想方设法满足客户的需求。同时,要告诉客户的需求。善于通过各种途径,做好宣传要做到给客户种踏实放心可靠的感觉,从而与客户建立起深厚的合作情感,逐步培养起我们自己的客户群。以人为本,实行制度化管理亲情化激励。切竞争归根结底就是人才的竞争。面对航线密度的增加,货源市场跨区域开发客户多样化的物流服务要求,集约化发展的竞争趋势等。我们市场商务部越来越深切地意识到人才的重要性和迫切性。为合理开发和利用现有人力资源,珍惜人才,培养可塑之才,最大限度发挥人的积极性能动性创造性。下半年,我们市场商务部将陆续出台些新的管理规定,努力做到各项工作有章可依有章必依,论原则讲民主。
12、惜人才,培养可塑之才,最大限度发挥人的积极性能动性创造性。下半年,我们市场商务部将陆续出台些新的管理规定,努力做到各项工作有章可依有章必依,论原则讲民主,努力营造箱量。现将半年来的工作总结如下。领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。今年年初,为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑,起飞物流中心的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。原创在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整。
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