1、并默默付出了艰辛努力和宝上,积极发展才是硬道理。公司上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,我们利用各种时机,转变各方面人员的观念,变要我发展为我要发展。对于销售线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,意识到做份保单就占有块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统了发展观念,才从根本上增强了凝聚力,公司的个险队伍呈现出积极主动健康向上的精神面貌。同时,适时进行营销职场的调整与规划。年初,将城区营销的两个职场重新进行人力调整,划分为个职场,形成职场间的相互竞争奋勇达标的态势。还组建了组训科,进步加强完善个。
2、我们对今后的发展充满了信心。面对今年的业务发展情况,我司会戒骄戒躁,认真进行自我对照检查,分析数据,在肯定各项工作的同时,找出差距所在强化责任意识和大局意识,为明年工作的持续稳定地增长作进行积极有效的布署。年即将过去,新的年又将来临,新起点,新征程,新气象,新发展,我司将会在市分公司党委总经理室的正确领导下,继续认真贯彻省公司的号召,树立科学发展观,居安思危,永展。回顾年的经营历程,高密度的产品说明会是个突出特点,我们充分利用各种时机,坚持举办各类产品说明会,取得了显著的效果。充分利用现有条件,开展形式多样不拘格的答谢会版本。答谢会的举办局面如火如荼,高潮迭起。为了给业务人员搭建好销售平台,确保每场说明会的质量与效果,无论是高端客户还是普通客户的产品说明会。
3、,有效的让管理推动业务健康发展,借业务发展促进管理水平,因为这是全年工作能否全面推进提升的个重要因素。因此今年,为了更好地做好各部门间的配合工作,多次召开办公会协调会,以工作目标为会议目的,既强调管理的重要性及原则性,也提倡原则性与灵活性相结合,更好的提高各部门的主观能动性,加强大局意识,使各部门各部门负责人都能从公司的全局角度考虑问题解决问题。截止到目前,我司年的各项业务财务客服检查均已顺利通过,没有发生重大违规违纪的情况。县保险支公司年度工作总结第篇县保险支公司年度工作总结年,是县保险支公司年度工作总结报告句号,团结拼搏,奋勇争先,以高度的责任感和强烈的事业心,百尺竿头更进步,再攀新高峰,确保实现年开门红,第篇年人寿保险支公司工作总结年,史册上必将留下。
4、险授课培训力量。为全年的产说会各项培训工作的顺利举办打下了基础。针对全年各阶段经营重点,我公司积极配合市公司各项安排,结合实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地进行业绩拉动。今年,团业在市公司的指作安排目前,中介部已在招聘人员,认真打造好专管员与理财师两支队伍,为明年趸交期交保费的任务目标达成做好人力资源准备。同时,还要继续做好各渠道代理单位的公关工作,重点宣传我们的公司品牌险种品牌,加强与他们沟通,确保开门红工作的顺利开展。在目前管理要求日新月异的形式下,不论是新老客户经理,均需理顺思想,转变观念,以适应新形式新市场的要求尤其是新任客户经理初涉营销,业务不熟练,除强化培训外,要加强帮扶,做好传帮带工作。在年末岁初这个承上启下的时点上,回顾以往,展望未来,。
5、险赔款万元预,简单赔付率为预短期健康险赔款万元预,简单赔付率为预,短期险综合简单赔付率为预。季度,在全球金融风暴等诸多不利因素的背景下,总省公司英明决断,做出了业务转型的重要决定,在省州公司的号召下,季度切从零开始,全司上下放下了所取得的荣誉和成绩,振奋精神,再次投入到新轮的业务大发展中来。团结心,个人业务取得突破性发展。个人业务是我们的核心业务,是公司持续经营稳健发展的基础。年伊始,根据省州公司各个时期的企划方案,我公司还根据自身实际情况制订了相应的激励措施,利用产说会客户答谢会等多种销售模式,抓住金彩明天等新险种强势上市的有利契机,全体员工斗志昂扬挥洒汗水,经过辛勤的耕耘,终于取得了丰硕的成果。季度,全体营销干将更是鼓足干劲的落实,保证团队素质的稳步提。
6、,推出相关的方案提升十年期交业务战略部署,把握主动,明确目标,扎实措施,合力攻坚,强势奋进,保持了业务持续健康发展。基本实现了公司年的各项工作经营目标,总保费达到亿元,比去年增长。年,保险公司县支公司以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握工作重点,积极有效地开展工作,取得了较好的经营成果。年的经营成果和工作情况总结从年开局以来,截止到月日,我司共完成保费收入万元,比去年同期的万元增长了其中股份公司总保费完成万元,比去年同期的万元增长了新单保费完成万元,比去年同期的万元增长了期交保费完成万元,比去年同期的万元增长了年期保费完成万元,比去年同期的万元增长了短险保费完成万元,比去年同期的万元增长了中介趸交保费完成万元,比去年同期的万元增长了。个险业务发。
7、年的经营历程,高密度的产品说明会是个突出特点,我们充分利用各种时机,坚持举办各类产品说明会,取得了显著的效果。充分利用现有条件,开展形式多样不拘了。个险业务发展情况从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,抓住机遇,直面挑战。上级公司多次在各种会议中强调,今后的市场竞争日趋激烈,同业公司不断从各个方面和我们展开较量,在这种市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。公司上下充分领会上级精神,认识到决不能被动地围着公司的计划指标转,而是应该积极地开拓市场,我们利用各种时机,转变各方面人员的观念,变要我发展为我要发展。对于销售线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才是根本,意识到做份保单就占有块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领市场份额,用服务。
8、元,团体年金险保费万元,较之上年增长万元,占据了团体人身保险市场的强,提前个月完成了全年任务目标。季度经营指标重新下达后,我司只用了个月的时间就率先超额完成了任务目标。县保险支公司年度工作总结报告。从年初开始,就针对年的工作方向,倡导全体业务伙伴达到基础目标,并持续努力实现高要求。在全年的工作中,业务伙伴始终沿着既定方向努力,实现了整体工作的持续性和有效性。公司也适时推出各类业务竞赛方案,有效地提升了团队士气和工作积极性,为全年发展进行了有效的拉动。如年初推出业务竞赛方案,全面提升规模保费,实现了开门红年中围绕分散型业务的发展要求,推出了的竞赛活动,充分调动广大业务伙伴的工作积极性,保证了目标顺利达成,最终完成万余元,超额万多元季度,根据上级公司的部署安排。
9、升,实现稳定发展。抓好基础工作,立足长远发展,是我公司长期以来始终坚持的方向,在年,基础管理工作又上了新的台阶。从早会经营出勤管理系统培训职场建设等多个方面,加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。在早会经营方面,我公司始终高度重视,要求组训下大力气保证每次早会的效果,进步做好出勤管理,对所有人提出明确的考勤奖惩机制,引导团队进步端正风气,养成良好工作作风,有力地推动了各项工作的落实。此外,我司在活动管理举绩率管理等多个基础管理方面也都进行了深入持续的探索与实践,为持续健康发展奠定了坚实的基础。抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,使个险业务持续发展。回顾。
10、深深印记的年,这年大事频发,从上半年冰冻灾害汶川大地震到下半年奥运会成功举办全球金融风暴的暴发无不把本就不平静的经济环境引得更加波涛汹涌波澜起伏。县支公司在这种复杂多变困难重重的环境下,在县委政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切支持和配合下,我司牢固树立科学的发展观,努力实践个代表重要思想,通过全体员工的奋力拼搏,开拓创新,勇于进取,公司业务取得了长足发展,业务规模创造了历史同期最高纪录。回顾年的工作,既有成功的经验,也暴露了些不足,为了总结经验,改进不足,现将全年工作总结如下。当我们看到农村业务呈现健康快速发展的良好局面的同时,更应看到这样的成绩多么来之不易,有这么群最基层的领导及员工在艰难艰辛艰险的环境中毅然无比坚强坚定坚持地从事着保险工作,。
11、和士气与同业竞争,营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统了发展观念,才从根本上增强了凝聚力,公司的个险队伍呈现出积极主动健康向上的精神面貌。同时,适时进行营销职场的调整与规划。年初,将城区营销的两个职场重新进行人力调整,划分为个职场,形成职场间的相互竞争奋勇达标的态势。还组建了组训科,进步理安排执行政策。公司还出台各类方案,全司动员,调动内勤人员的积极性,使公司内勤与业务线人员起为公司再创亿元县共同做贡献,全司上下盘棋,完成了上级公司下达的任务目标。内控管理方面县支公司作为基层展业单位,既有线展业部门,也有相关的客户服务业务处理等职能部门。所以在全面发展业务的同时,还要做到依法合规经营,符合公司管理的各项要求。如何使各部门形成合力。
12、,每次都要进行认真细致的准备,从说明会的流程安排到奖品设置从主持主讲到礼仪服务人员的演练每个细节都要精心策划充分准备讲师组训人员积极配合,服从公司大局,经常加班加点,展现出良好的团队协作氛围。产品说明会给业务伙伴提供个很好的展业平台和约访借口,使各类业务得到良好发展。县保险支公司年度工作总结第篇县保险支公司年度工作总结年,是县保险支公司突破自我不断发展的年。各项任务指标的完成值达到历史的最好水平,内控管理水平得到更进步的提高。年,全司员工落实科学发展观的要求,在市分公司党委总经理室的关心支持下,齐心协力锐意进取,紧跟省公司险的交集市场,因此,竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中,我司以全年团体业务共收取保险费万元。其中短期意外险保费万元,短期健康险保费万。
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县保险支公司年度工作总结报告