1、指标进行考核,分析及监督,各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半,现将年上半年财务工作总结如下坚持学习,不断提高工作能力。认真学习政治理论知识和财经专业知识,特别是贵州中卫导航仪总公司业务知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。明确分工,落实工作责任制。根据贵州中卫导航仪总公司及黔西指挥部管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划质检监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款,保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前,共签定合同份,金额万元,拨付合同款及工程进度款万元明细表附后。对工程施工合同。
2、持规范经营,严格规范风险管理以整治贴费行为为切入点,深入开展自查自纠工作。从年下半年公司以整治贴费行为为切入点,多次开展了规范经营的自查自纠,办公费及其他支出元包括年元月份工资。是坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和铁器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物导下,财务部认真完成所有财务核算及收支工作,对指挥部各部门财务指标进行考核,分析及监督,各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半,现将年上半。
3、果,严格管控了借款费用挂帐的现象,另降低了资产坏帐的风险系数。为保证费用政策的有效执行,每月分析和监督各中支公司各部门的业务和利润完成进度,适时费用使用情况,每月编制月度指务委派监督机制,促进辖支财务工作发展为了进步完财务委派机制,加强对辖支财务的工作管理,年初在分公司党委的领导下,我部组织年度财务经理年总结述职考核会议。会议总结回顾了年的工作成绩和工作的不足,并对年的财务工作进行了部署。同时为了加强对委派人员的管理,制定了委派经理的考核机制和各项考核指标,有力保证对委派制度的实施,促进辖支财务工作的开展。继续加强财务管控力度,做好财务风险管理标表个人业绩表中支公司和本部各部门费用表,通过报表的方式简单明了反映各中支公司本部各部门的任务完成情况和费用控制情况。
4、,严格按合同要求执行,进度款坚持控制在合同造价的以的要求,在加快业务发展的同时进步提高分公司各级机构的合规经营意识,倡导合规经营文化。我部组织人员进行了大量的费用退保清理和数据收集工作,对年全年的费用报销退保单据和凭证进行逐清查。上半年财务工作总结报告范文。完成严肃财经纪律强化规范财务管理自查工作。完成了国税局税务稽查工作。按省市公司统部署,稳步推进资产清理工作。完成了每日每月的会计核算及报表的编制上报。为保证费用政策的有效标表个人业绩表中支公司和本部各部门费用表,通过报表的方式简单明了反映各中支公司本部各部门的任务完成情况和费用控制情况。费用政策的制定较以前有较大的改变和创新比较贴近市场。从目前实施情况来看,取得了较好的效果,公司常规业务获得了大幅提升。坚。
5、帐务,做到帐实帐务帐帐相符,为规范财务管理提供保证,上半年对指挥部的财务收支两条线的执行情况进行了检查,不管收入和支出均严格做到收有凭支有据,在编制预算资金安排上做到量入为出,检查好财务风险管理加强应收保费管理,减少财务风险应收保费的管理致都是我司财务资产的管理之重。为了加强对应收保费的管理,我部方面从制度上操作上及考核上完善应收保费管理办法,另方面将应收保费管理与单证管理资金管理相结合,在签单资金上划等各关键环节进行,形成衔接闭合的管理链。同时将应收与业务人员的绩效和工资挂钩进行考核。通过以上的考核管理办法提高入账保费实收率,优化应收保费账龄查,对存在的问题进行了汇总分析。根据中国保监会对保险公司经营管理提出的发展坚定不移合规重中之重的要求,在加快业务发展。
6、领导和支持下,在指挥长的领导下,财务部认真完成所有财务核算务管理,认真执行贵州中卫导航仪总公司财务制度,在指挥部的领导下认真编制了财务收支预算,认真与银行核对帐务,做到帐实帐务帐帐相符,为规范财务管理提供保证,上半年对指挥部的财务收支两条线的执行情况进行了检查,不管收入和支出均严格做到收有凭支有据,在编制预算资金安排上做到量入为出,检查中没有发现违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。合理调度资金,根据总公司拨入的工程款,及时内。是坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。半年来,财务科人员能认真学习上级有关文件,结合工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题,能根据具体情况及时向上级业务部门请示,或向其他工程项目进行学习,共商解决问题的科法,不回避问。
7、公费及其他支出元包括年元月份工资。是坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和铁器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物作。月份总公司合归部组织相关的人员对我司的年的经营情况进行常规检查。我部积极配合检查,并对检查结果进行逐分析总结和整改。面对保监办的合归检查,开展自查自纠做好规范性管理工作针对保监办的检查,我部在思想上做了高度的重视。在检查之前财务人员协同合归部的人员起对年全年的财务帐簿进行了全面的自查,对。
8、工资。是坚持预防为主,重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工,印鉴分管制度和铁器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用,预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度,大宗物。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。上半年财务工作总结范文第篇年上半年财务工作总结贵州中卫导航仪有限公司黔西工程指挥部年上半年财务工作总结年,是黔西工程指挥部抢抓机遇打开工作局面关键的年,面临更加繁重的工作任务,在贵州中卫导航仪总公司。
9、的同时进步提高分公司各级机构的合规经营意识,倡导合规经营文化。我部组织人员进行了大量的费用退保清理和数据收集工作,对年全年的费用报销退保单据和凭证进行逐清查。同时为配合合规经营,积极与业务部门沟通,组织分公司相关职能部门编制规范性文件,为业务合规发展及时起到了财行,每月分析和监督各中支公司各部门的业务和利润完成进度,适时费用使用情况,每月编制月度指标表个人业绩表中支公司和本部各部门费用表,通过报表的方式简单明了反映各中支公司本部各部门的任务完成情况和费用控制情况。费用政策的制定较以前有较大的改变和创新比较贴近市场。从目前实施情况来看,取得了较好的效果,公司常规业务获得了大幅提升。坚持规范经营,严格规范风险管理以整治贴费行为为切入上半年财务工作总结报告范文,办。
10、。费用政策的制定较以前有较大的改变和创新比较贴近市场。从目前实施情况来看,取得了较好的效果,公司常规业务获得了大幅提升。坚持规范经营,严格规范风险管理以整治贴费行为为切入点,深入开展自查自纠工作。从年下半年公司以整治贴费行为为切入点,多次开展了规范经营的自查自纠上半年总公司拨入工程款万元,支付各站点工程款万元其中支付大关站万元,城关站万元,林泉站万元。规范财务管理,认真执行贵州中卫导航仪总公司财务制度,在指挥部的领导下认真编制了财务收支预算,认真与银行核对帐务,做到帐实帐务帐帐相符,为规范财务管理提供保证,上半年对指挥部的财务收支两条线的执行情况进行了检查,不管收入和支出均严格做到收有凭支有据,在编制预算资金安排上做到量入为出,检查收支工作,对指挥部各部门财。
11、存在的问题进行了汇总分析。根据中国保监会对保险公司经营管理提出的发展坚定不移合规重中之求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取扎实工作成效显著。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务部严格按照工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限工作分工和纪律要求,强化人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。上半年财务收支情况上半年总公司拨入费用包括工资元其中费用元,其中指挥部工资支出资产质量。加强风险资产的清收工作半年来,我部对财务系统帐上的其它应收款和应收帐款科目进行清理,方面提高资产质量的真实性,另方面保证资金的安全和有效的流通。特必是在个人公务借款的管理力度上,取得了很好的效。
12、年财务工作总结如下坚持学习,不断提高工作能力。认真学习政治理论知识和财经专业知识,特别是贵州中卫导航仪总公司业务知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。明确分工,落实工作责任制。根据贵州中卫导航仪总公司及黔西指挥部管理的要上半年财务工作总结报告范文务工作的目标任务,积极进取扎实工作成效显著。为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务部严格按照工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限工作分工和纪律要求,强化人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。上半年财务收支情况上半年总公司拨入费用包括工资元其中费用元,其中指挥部工资支出元,办公费及其他支出元包括年元月份工,办公费及其他支出元包括年元月份。
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