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doc 房地产公司财务工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:36

《房地产公司财务工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....存在的问题和解决的办法项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果管理。如对每笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....管理费用使用要区别责任中心管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费汽车费用办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门厢情愿控制,其他职能部门不理解难于配合不照此执行的矛盾尴尬局面,让职员部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。以上的些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数有底,不辱财务部门的职责使命......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....形式也多样繁杂,经常会出现与同家公司签订多项合作协议,工作强度和压力没有出过任何差错,我想这点应该是值得骄傲的。每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。我手里还有块就是和房地产业务有定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,旦分管会计问到我相关问题,我便是问不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....保证资金和办证工作的万无失。与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算,第篇房地产公司财务出纳年终工作总结文章标题房地产公司财务出纳年终工作总结不知不觉加入到这个大家庭已经年了,时间说短不短,说长不长。但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。过去的近年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。在的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产无所知的我,现在也能多少了解些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。在新的年即将到来的美好时刻,我把自己这年来的工作做了个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望别责任中心管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....使得财务部在职能管理上积累了些经验,并向前迈出了大步,坚决做好财务审核职工福利费折旧办公费水电劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计的扣除,仅这点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近万元。存在的问题和解决的办法项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。营销台帐建立的重要性营销台帐与工程台帐样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....有如此强大的精神支持,司正确领导和决策下,置业公司全体员工各个相关部门克服了人员相对不足时间要求紧房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志心,扎实工作,实现了当,即当年开工,当年销售当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。项目财务基本数据财务控制管理与财务指标分析在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破监督与服务年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察税收政策调整国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺付款审批流程等因素引起的工作量大事务集中办理日常财务事务距离远时间长等多方面困难......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....难以控制,年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门厢情愿控制,其他职能部门不理解难于配合不照此执行的矛盾尴尬局面,让职员部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。以上的些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数有底,不辱财务部门的职责使命。年工作提纲置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。我们也将而开发间接费用作为房地产开发成本的基本项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计的扣除......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....合作银行的选择在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行中行招行深发展达成致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。好范文网范文网从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售周内回流资金近亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....现在考虑不充分,以后出现纰漏就难以弥补。针对财务合同管理月活动进行了工作布置。根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本期间费用的会计级级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,是统核算口径,保证数据归集及分析对比前后的致性是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,是要符合财务管理的要求是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行次认证,并于明确,作为定时期内相对稳定的表式。针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理......”

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