1、生产任务,使综采队各个专业再上个新的台阶。抓好机电检修工作,认真填写各类台账,落实各项检修指标。抓好工作中的正规循环,抓好现场管理,认真落实质量标准化的各项指标。如既往的做好顶板管理,加强超前支护管理,确保支柱初撑力达标单体,液压支柱。同时确保两巷封口柱达到支设要求。加强职工思想认识,加强职业技能培训,加大岗位职责的落实。严格落实人机物管理制度各包机人做好设备日常检修保养,开机前必须认真检查设备的运转。加强职工手指口述岗位描述,确保在实际操作中认真落实。工作中严格按照措施的要求进行作业。排除切困难,多出煤,出好煤,完成矿给定的任务。加强对液压泵站泵压力不够进行检修。日采区皮带程,不可能跃而就,也不可能帆风顺,但综采队会加大推行力度,做到持之以恒,出现任何情。
2、。日顶库影响分钟,强力护皮坏,造成点开机。日采区皮带护皮掉影响分钟日重型皮带开机迟点开机日堵库次影响分钟日堵库次影响分钟,强力皮带影响半个小时日不生产日限制产量张明海班组内部影响日回液管破影响小时日皮带跑偏影响分钟日夹矸多煤块大,需破碎,影响小时日皮带跑偏影响分钟外部影响日顶库影响小时日顶库影响分钟日顶库影响分钟日顶库两次共计影响小时日顶库次共计影响小时日不生产日限制产量前半月隐患情况矿领导及小分队所查隐患共计条,全部处理各小分队自查隐患共计条,王小刚月日至月日,综采队进行了为期个月的试采。在试采期间由于我们对顶板掌握不够,没有控制好顶板,导致工作面发生片帮局部冒顶。因顶板较破碎,工作面推进该处时,先是第架支架处冒顶严重,随之带来巨大压力,继而发生倾斜倒架。
3、合下进行了综采工作面的整体安装。取得的成绩如下交流电牵引采煤机型,井下安装调试。工作面专用刮板输送机型,井下铺设刮板米,机头机尾小队条,其中突出问题为日中班工作面支架级护帮耳朵损坏严重。日正巷封口柱根未扛起。张明海小队条,其中突出问题为日工作面副巷端头老山破网,需加强监管,防止窜矸伤人。日副巷端头柱需频繁补液。李华小队条,其中突出问题为日风机切换台账填写不全,日中班日夜班均未填写,日迈步梁下柱子不起作用,正巷超前两根柱子初撑力不达标。下半月安全工作安排扎实做好安全生产工作,在工作中严格注意好各项安全事项,对工作面的各种监测设备加以保护,定时定点认真查看数据,发现问题及时汇报处理。综采队安全工作总结报告。进步加强煤壁机道管理加强两巷与文明生产工作重点加强机电。
4、况都不动摇推行手指口述的信心,都不停止推行手指口述的脚步,从而实现安全生产。月日综采队正式采煤。切工作都在紧张有序的进行当中,尽管工作中还会遇到很多困难,但我们会更加努力,克服种种困难,为矿井的发展做出我们的贡献。第季度的工作安排。认真贯彻落实安全第预防为主综合治理的安全生产方针,坚持管理装备培训并重原则,坚持不伤害提高安全管理水平和工人的技术素质,避免特大事故的发生,实现安全季。搞好团结。团结就会战无不胜。即使再难的事,只要团结就定会成功,使综采队形成强大的凝聚力,成为支坚不可摧的强大团队。加强安全质量标准化工作偏严重,停机影响分钟。日低压跳闸次影响分钟。日不生产日限制产量李华班组内部影响日片帮煤大,砸煤块分钟。日泵站漏液次影响分钟。外部影响日顶库影响小。
5、生倾斜倒架,随后陆续扩展到架,给工作面带来了严重威胁,工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组,对工作面冒顶倒架问题进行了分析,采取了以下措施成立领导小组现场跟班,发现问题及时处理。确立降低采高边推进边护顶边调架扶架的指导思想。严格控制工作面采高,严禁支架超高使用。坚持按正规循环作业,加强工作面工程质量管理,保证直两平净两畅通。加强职工的岗位技能培训,提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的响小时日不生产日限制产量前半月隐患情况矿领导及小分队所查隐患共计条,全部处理各小分队自查隐患共计条,王小刚小队条,其中突出问题为日中班工作面支架级护帮耳朵损坏严重。日正巷封口柱根未扛起。张明海小队条,其中突出问题为日工作面副巷端头老山破网,需加强监管,防止窜矸。
6、件。以上问题在矿领导和综采队全体员工以及厂家技术人员的积极努力配合下,都得到了解决。制度落实还存在不到位的现象甚至存在盲点。个别职工对安全工作的重要性认识不到位,重视程度不够,存在重生产轻培训的现象。职工对安全方面的教育培训认识作总结年是北方公司积极应对环境变化实现扭亏为盈,推进煤电体化新能源公司建设的重要年,同时也是吴圪堵煤矿全面发展的重要年。综采队在公司和矿领导的正确领导下,克服生产地质条件复杂,工作面设备老化等不利因素。以学习实践科学发展观和改进吴圪堵煤矿工作新思路为主题,通过开展学帮带培训安全风险意识,提高安全质量标准化管理等系列活动,使我综采队的安全生产等各项工作呈现日日更新提高的良好局面。月份多次实现月产原煤万吨,月推进米的历史最高纪录。安全质。
7、的地理环境使工作面自投产后就事故不断,严重制约着生产。尤其顶板淋水容易对设备造成腐蚀,且对煤质有较大影响。针对此不利形势,我队边加大对设备的防腐和更新工作,边采取了打泄水巷的措施,以减少排放到工作面的积水。使月顺利生产,完成原煤产量万吨。在月份过断层时,我队采取了现产环境及其恶劣艰苦中推进月过断层月过断层。在生产组织上,我队克服了员工思想波动大安全管理难度大设备老化设备配件不充足维修力量薄弱等不利因素,顺利实现了全年安全生产目标。月完成推进进米米,完成原煤生产万吨,完成了全年的生产计划。材料费控制在计划以内,安全质量标准化均达到矿里检查标准。各项工作呈现出健康平稳的发展态势。年开展的主要工作。加强培训,严格考核,不断强化职工的安全意识,管理人员的责任意识。。
8、的安装,包括移动变电站台,组合开关台,乳化泵台及泵箱,喷雾泵台及泵箱,拉紧绞车部。工作面供电系统的安装调试。在安装过程中综采队克服了很多苦难,在人员组织和协调上做的非常出色,加快了综采安装工作的进度,工作面天最多安装调试支架竟达架,在公司各矿安装史上也算是个先例。当然也离不开矿领导的正确安排够,导致支架在运输时出现歪斜,影响了安装进度。在工作面卸车时,由于底板软,上下顺槽对拉时拉力不均匀,导致支架出现倒架现象。外在因素,综采队人员刚刚组建,人员配合还不是很默契,语言沟通有差异。供电问题,组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题,新的供电系统刚投入运行,各开关设备之间磨合还不是很好,导致供电不连续。安全问题。由于个人的麻痹大意出现了跑车倒链碰伤人。
9、伤人。日副巷端头柱需频繁补液。李华小队条,其中突出问题为日风机切换台账填写不全,日中班日夜班均未填写,日迈步梁下柱子不起作用,正巷超前两根柱子初撑力不达标。下半月安全工作安排扎实做好安全生产工作,在工作中严格注意好各项安全事项,对工作面的各种监测设备加以保护,定时定点认真查看数据,发现问题及时汇报处理。综采队安全工作总结报告。抓好机总之通过系列的安全活动,使职工在思想上紧好安全弦。是以安全质量管理为重点,广泛开展精品工程创建活动,以优良合格不合格个等级评比,并给予相应的奖励和处罚,给职工创造良好的安全生产环境。从而实现了质量好,隐患低,产量高的目标。合理组织,保持稳产高产工作面是吴圪堵煤矿首采面,煤层赋存条件较复杂,断层多,且顶板淋水大煤壁结胶差易片帮。特。
10、备管理与安全管理工作。第篇综采队年工作总结综采队年工抓好设备检修工作。严格按照检修计划内容做好设备的预防检修工作,把事故消灭在萌芽状态,为生产班的顺利生产做好充分的准备。搞好技术培训,提高各岗位职工的技能水平。培训方式方法可采用集中学习业余培训,拜有经验的人为师等。但不论采取哪种方式方法都必须做到学用致。推行班组动态安全联保。班组动态安全联保是以生产作业场所的自然作业组为基本单元组织的。以签订联保协议的形式进行安全联保,职工与班长签订协议。班长负责对安全工作进行检查监督和指导。安全联保,能有效控制员工不安全行为。着重抓工程质量,使工作面实现直两平净两畅通的高效综采工作面。完成第季度的生产任务,使综采队各个专业再上个新的台阶。要充分细致的安排好搬家完成第季度。
11、教育职工牢固树立安全第,质量第,生产第的理念,坚持培训自主保安,开展了手指口述的学习活动。为提高职工手指口述的积极性,我队在每个班组中选出名手指口述执行好的职工为学习标兵,负责每班带领名在职大综采队安全工作总结报告倒面的各项工作,并利用工作面的良好条件,争取年完成原煤产量万吨在材料管理上,要做好节支降耗工作,将材料投入和大件损坏等指标纳入到班组长绩效考核当中,使班组每个人既是生产者,又是管理者,体会到企业的经营压力。使年的材料费维修费在年基础上下降,为矿创造更好的经济效益。综采队第篇综采队工作总结综采队工作总结综采队于月初在矿领导的大力支持下组建成功,月日综采队全体员工进行了安全培训并且全部达标。月日至月日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和。
12、随后陆续扩展到架,给工作面带来了严重威胁,工作面被迫停产。随后综采队立即成立了事故分析小组,对工作面冒顶倒架问题进行了分析,采取了以下措施成立领导小组现场跟班,发现问题及时处理。确立降低采高边推进边护顶边调架扶架的指导思想。严格控制工作面采高,严禁支架超高使用。坚持按正规循环作业,加强工作面工程质量管理,保证直两平净两畅通。加强职工的岗位技能培训,提高职工理论水平和实际操作技能。以上措施的的整体安装。取得的成绩如下交流电牵引采煤机型,井下安装调试。工作面专用刮板输送机型,井下铺设刮板米,机头机尾安装调试。过渡液压支架型,井下卸车安装调试,共计架。掩护式液压支架型,井下卸车安装调试,共计架。顺槽用刮板转载机型,井下安装调试。锤式破碎机型,井下安装调试。设备列。
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综采队安全工作总结报告