1、预算管理的各项要求,李颉力同志勇于创新,不断进取,采取积极主动的预算管理方式,适应市场竞争需求,提高预算控制能力,完善预算考核激力和素质的首要标准,把学习学习再学习作为自己的座右铭,自觉养成了勤于学习勤于思考的良好习惯,多方面多渠道开展各种学习。是坚持充分利用空余时间,丰富和完善自己的知识结构是坚持多渠道全方位的学习。广泛搜集和整理了各种学习资料,或是虚心向领导同事求教,或是上网查询,只要是工作中涉及到的都努力去学习是坚持理论与实践相结合,用理论指导实践,达到了学以致用的目的。在今年月参加外出培训学习时,我万分的珍惜这次学习的机会,将学习到的理论知识联系到实际工作中去,更好的提高工作效率是积极参与公司及科室开展的各项活动。参加了质量管理体系知识竞赛夸习惯话。
2、理体制的更深层次改革创造条件。年制定的合水供电分公司招投标管理办法。年制定合水供电分公司资本性支出管理办法合水供电分公司付款管理办法。年制定了合水供电分公司实行市县财务体化管理流程等配套相关文件,在对分局财务收支两条线管理基础下提升到市县财务体化管理,明确了项目上线后分局财务核算工作内容,强化会计检查和营收款管理职能,同时加强对收入管理收入户资金管理成本费用预算管理备用金的资金管理存货管理和有价卡管理。通过这些管理制度和办法的制定,规范了企业的内部管理,使财务工作有章可循,确保了会计信息的真实准确,有助于企业专项检查,以确保集团公司年度财务考核指标的如实全面完成外围工作安排有序,与省公司各金融机构税务机关等单位在担保审批,资金回收,融资审批和税务稽查等方面。
3、晨点,虽然辛苦,但我的内心是喜悦的,在我们的共同努力下,分拣的工作如期完成。保持良好的工作作风和生活作风在工作和生活中继续发扬勤俭节约团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到能自己解决的绝不找领导解决,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。存在的不足及下步的打算参加工作以来,在科室领导的带领及同事们的关心帮助下,高标准严要求地完成了不少工作任务,切实履行了自己的岗位职责,但仍有不足之处是和其他同事相比,自己在开拓创新精神方面略有欠缺,仍存在定的差距是个人综合素质有待进步提高。对于我来说,公司财务负责人度个人工作总结报告未来激烈的竞争中求得生存和发展组织建立健全预算管理体制,实现财务。
4、动演讲比赛等活动。通过不断的努力,自己无论在思想知识行动上都得到了完善和提高,能正确把握行业发展的脉搏,责任意识也明显提高,已经完全适应岗位的变化和要求。立足岗位,干好每天,做好每件事到工作以来,自己在工作岗位上,诚实做人认真做事脚踏实地的干好各项本职工作。是在年月至年月期间,在财务科报账员岗位负责县报账工作。方面在会计法的具体要求和省公司财务体制改革的要求,结合分公司的实际情况,先后在改革的不同阶段组织下发了大量的管理办法和相关文件,保证了财务制度改革有效的进行和推广。如年制定的合水供电分公司收支两条线管理办法,在指导实施监督分公司收支两条线管理的过程中提供了有力的支撑和保障,初步解决了当时财务管理工作当中所存在的核算层次过多资金管理分散等问题。为企业管。
5、经营业绩完成情况的主要指标之。年来,我本人高度重视此项工作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到月末财务快报与中期报表次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。依法治企年工作。依法治企年活动是省公司今年安排的另项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司依法治企年活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的财务。
6、额合同额严重不足,导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外工程项目对保函额度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的属和本部门工作人员做违反规定的事情。岗双责管理要求方面在本部门积极宣传以干事干净为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设,提高执行力确保了公司重大决策部署的落实,未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题。公司财务负责人度个人工作总结报告。第篇公司财务个人工作总结公司财务个人工作总结财务管理科本人自年月进入公司财务科工作,作为的名普通工作人员,我目睹和亲历了两年多来发展的种种变化,深刻感受到了企业的和谐氛围。参加工作以来,在科领导和。
7、元,新增国内保函信用额度亿元和国外保函信用额度万美元解决了武汉亚奇项目万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急,也为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的需求。作,积极组织,层层落实,在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下,本着到既要符合本公司经营管理需要,更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路,从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析,确定财务管控模块的核算科目体系,到月末财务快报与中期报表次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内,顺利圆满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常,财务管控工作取得了阶段性成绩。依法治企年工作。依法治企年活动是省公司今年安排的另项重点工作。根据陕西省电。
8、态度对待每项工作没有发生放任和纵容自己亲各类账户保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备。财务部年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位,我们以增强公司财务管控能力提升运营效率和效益为目的,以建立适应现代企业制度要求科学高效的财务集约化管理体系为目标,以财务资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,根据集团公司年规划领导小组的要求,根据本公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了年财务工作规划。并借此加强全面风险管理,健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经。
9、资源的集约化运作为中心,以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障,根据集团公司年规划领导小组的要求,根据本公司目前的经营特点,和公司整体发展战略,制定了年财务工作规划。并借此加强全面风险管理,健全内部控制机制,依法从严理财,打造高素质的财会队伍。此项工作的完成为今后年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额合同额严重不足,导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外工程项目对保函额度的需求,从年初开始,在维持公司原有信用规模的基础上,我主动与中国银行浦发银行兴业银行等多家银行联系,先后为公司办理流动资金贷款。
10、管理由经验管理转为预算管理的财务管理创新从年起,李颉力同志在预算管理中进行了系列的探索年在他的倡议下组建了分公司预算管理机构。并结合分公司实际情况,颁布了分公司的预算管理办法。在办法明确了预算管理的具体要求流程及成本支出的审批权限等,大力推进了分公司预算管理工作制度化规范化。从而形成了具有良好循环的预算系统企业战略基础分析预算制定分解预算实施预算执行情况反馈预算评价考核。年,在粗放管理的基础上,他结合分公司部门管理职能及预算的专业性,专门成立由市分公司领导为核心,收入预算以市场部测算为主,投资预算以规建部规划为主,成本预算以计财部为主的预算工作组,为分公司财务精细管理创造了条件。年,立足于以市场经营为龙头以财务效益为目标的基本定位,积极贯彻落实省公司关于全。
11、力公司依法治企年工作方案及集团公司依法治企年活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工,我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验,以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作中我们共计自查出合同风险债务风险债权风险,财务信息风险,多元化经营风险,资金内部管理风险,担保风险等个风险点,并分析原因,逐落实,提出系列整改措施和意见。已形成依法治企年财务工作自查报告成工作任务。是在认真完成本职工作的同时,主动承担起单位和科室交办的其他工作任务。今年年初临近春节,由于分拣数量每天高达多件,分局公司领导在得知人手不足工作量大分拣任务繁重人员周转不开的情况后,立即安排机关各科室人员协作分拣工作。作为名人,我主动申请去大库帮助分拣,在分拣线上和同事们起奋战到。
12、保持着有效和良好的沟通。自身建设在反腐倡廉教育学习方面积极参加公司组织的警示教育活动,认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会,观看了典型腐败犯罪纪录片,对纪录片中发生的事件进行了认真剖析,认真领会反腐倡廉教育的精神实质,加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习,以正面教育为目标,以反面教材为鞭策,务必做到严于律己,恪守共产党员的道德标准和行为规范,将自身反腐倡廉工作做细做实。在个人生活及修养方面积极主动参加公司部门组织的各项活动和组织生活。在生活上严格要求自己,认真读书学习,不断提高个人的素质修养工作上,时刻牢记自己是名共产党员,踏实进取认真谨慎,忠于职守尽职尽责,遵守纪法和公司的各项规章制度,努力发挥党员的先锋模范作用,以对自己负责对工作负责对党负责的。
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