1、排查检修制度。为确保冬季正常供热,公司出台了应急预案,各分公司成立了事故抢力新建工程第,为提高供水质量,拟投入资金万元在集贤水厂新建座万立方米的预沉池第,星之舟花园小区换热站万平方米的供热能力新建工程第,投资万元引进新技术新工艺新设备,完善集贤水厂消毒过滤系统,提高供水质量第,拟在双阳新安煤矿各建座日处理水能力为立方米的矿井水净化厂另外,还有对外承揽的工程集贤煤矿供热系统改造期工程大连池供热系统期工程万平方米及大唐热电工程。同时,完善个供热调峰站的自动监测系统,以确保锅炉的安全运行和经济运行。把好夏修质量关,为系统稳定运行提供保障第,认真组织,稳抓落实。按照夏季检修项目和工程项目认真组织落实,制定出项目推进图表,定时间,定人员,做到组织项目人员时间落实,树。
2、调的和谐型企业。供热公司上半年工作总结来源于好范文网,欢迎阅读供热公司上半年工作总结。经济指标完成情况上半年预计收入完成万元,预计完成亏损指标万元。预计全年收入万元,费用支出万元,完成亏损指标万元。月份指标完成情况收入实际完成万元,比计划收入万元多收入万元,较去年同期的万元减少收入万元。成本实际完成万元,比计划万元少支出万元,较去年同期成本万元多支出了万元原因是受供热面积增加因素的影响。实际完成亏损指标万元,比计划万元减亏万元。抓开拓经营,导班子建设和员工队伍建设。适应企业改制重组工作需要,按照完善法人治理结构的要求,完善有利于党组织参与决策的领导体制和工作机制。牢固树立和认真落实科学的人才观,坚持党管人才原则,并同市场化选聘经营管理者的机制相结合,推进实。
3、位置突出党政把手在生产体系中的第责任。是强化安全生产管理,建立健全人环境设备者统的安全长效机制,进步完善安全生产技术保障体系体系制度体系和责任体系,狠抓隐患整改。是强化安全生产监督检查,落实施工现场安检员,确保安全生产无事故。是利用经济杠杆的作用,加强月份考核,对考核中出现问题的单位进行经济处罚,追究责任者与管理者责任。供热公司个人工作总结报告。第篇供热公司年底总结年终总结时光荏苒,转眼年过去了,回顾年的工作感受很多,收获很多。其中也包含了各级领导的培养,教育和同事的帮助,关心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸回供热公司个人工作总结报告现产供销条龙年初,鉴于锅炉厂处于停产的状况,我公司领导决定开拓经营,拟兼并该厂,充分利用该厂现有厂房设备生产技术和资。
4、立协同作战思想,互相支持,互相配合。令行禁止,政令畅通。第,完善各项制度,严格执行夏修方案。公司专门成立夏季检修工作及工程会战相应的工作机构,由单位主要负责人任组长,亲自抓这两项工作,抽调得力人员,明确工作任务。由各部门各单位配合领导小组开展工作,加强沟通分发挥宣传工作在公司两个文明建设中的舆论导向作用。坚持以人为本,努力构建和谐型企业。进步实施人才强企战略和企业文化建设规划,建立具有特色的人才资源开发和管理新机制,形成鼓励人才干事业支持人才干成事业帮助人才干好事业的环境。进步树立诚信高效合作服务环保的企业形象,创造更加有利于公司发展的外部环境。从内建队伍外树形象两个方面,努力构建物质文明精神文明政治文明相促进,公司发展与社会发展相统,企业发展与员工发展相。
5、元。成本实际完成万元,比计划万元少支出万元,较去年同期成本万元多支出了万元原因是受供热面积增加因素的影响。实际完成亏损指标万元,比计划万元减亏万元。抓开拓经营,实现产供销条龙年初,鉴于锅炉厂处于停产的状况,我公司领导决定开拓经营,拟兼并该厂,充分利用该厂现有厂房设备生产技术和资质等有效资源,拓展发展空间。年月日,集团公司将原锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营,集团公司对锅炉修理铸件辅机实行定点生产,控制外委修理和购置锅炉辅机铸件修理等,并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后,我们改变了该厂劳务收入结构,即春夏季修造锅炉及辅机,秋冬季承担换热站供热站的运行及维修工作,拓宽了该厂工人的劳务市场。同时,我公司将按照省国资委主辅分离,辅业改制的要设。第,。
6、意是我们的服务宗旨,以优质的服务来实现向用户负责的承诺。供热公司个人工作总结报告。此外,公司还将严肃员工劳动组织纪律,完善各项制度,坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械,充分发挥宣传工作在公司两个文明建设中的舆论导向作用。坚持以人为本,努力构建和谐型企业。进步实施人才强企战略和企业文化建设规划,建立具有特色的人才资源开发和管理新机制,形成鼓励人才干事业支持人才干成事业帮助人才干好事业的环境。进步树立诚信高效合作服务环保的企业形象,创造更加有利于公司发展的外部环境。从内建队伍外树形象两个方面,努力构建物质文明精神文明政治文明相促进,公司发展与社会发展相统,企业发展与员工发展相协调的和谐型企业。供热公司上半年工作总结来源于好范文网,欢迎阅读供热公司上半年工作总结。下。
7、员,做到组织项目人员时间落实,树立协同作战思想,互相支持,互相配合。令行禁止,政令畅通。第,完善各项制度,严格执行夏修方案。公司专门成立夏季检修工作及工程会战相应的工作机能把我们的工作推向前进,我相信在公司的正确领导下,公司发展的会更美好,沈国全第篇年供热准备工作总结年供热工作总结时光荏苒,转眼年过去了,回顾年的工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的关心,也包涵了我公司不懈的努力。年来,我公司坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行各级领导的指导方针,可以说年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键年。现对过去年的工作总结如下供热基本情况年供暖总面积为余万。
8、为个供热分公司。并在个供热单位中开展供热竞赛,每月进行次考评,与效益工资挂勾,按考评结果兑现当月竞赛奖金,掀起了比学赶超的竞赛热潮,供热成本大大降低。是经营考核制度。今年年初,公司与基层各单位分别进行了指标对接,层层分解,实行月份考核,按考核结果兑现效益工资。是便民服务制度。为加强与用户的沟通,公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话,小时值班,及时解决用户反馈的供热问题。通过采取的系列有效措施,供热质量得到了有力保障,逐步解决了供热系统局部不热的现象,做到安全运行无事故,树立了公司新形象。抓行业规范,实现提升服务质量今年初,我们组织全体员工认真学习了黑龙江省城镇供热条例和黑龙江省供热行业服务规范,并结合我们公司实际情况,制定了各项管理制度,牢记用户满。
9、我们拟投资万元,将大综公司锅炉房改建成座换热站万,供热面积可扩大万平方米第,龙翔小区换热站万平方米的供热能力新建工程第,为提高供水质量,拟投入资金万元在集贤水厂新建座万立方米的预沉池第,星之舟花园小区换热站万平方米的供热能力新建工程第,投资万元引进新技术新工艺新设备,完善集贤水厂消毒过滤系统,提高供水质量第,拟在双阳新安煤矿各建座日处理水能力为立方米的矿井水净化厂另外,还有对外承揽的工程集贤煤矿供热系统改造期工程大连池供热系统期工程万平方米及大唐热电工程。同时,完善个供热调峰站的自动监测系统,以确保锅炉的安全运行和经济运行。把好夏修质量关,为系统稳定运行提供保障第,认真组织,稳抓落实。按照夏季检修项目和工程项目认真组织落实,制定出项目推进图表,定时间,定人。
10、等有效资源,拓展发展空间。年月日,集团公司将原锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营,集团公司对锅炉修理铸件辅机实行定点生产,控制外委修理和购置锅炉辅机铸件修理等,并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后,我们改变了该厂劳务收入结构,即春夏季修造锅炉及辅机,秋冬季承担换热站供热站的运行及维修工作,拓宽了该厂工人的劳务市场。同时,我公司将按照省国资委主辅分离,辅业改制的要求,对其进行公司制改造,实现独立经营,自负盈亏,实现了产供销安修条龙管理,壮大了企业发展实力。抓制度落实,实现热网稳定运行为确保供热系统安全稳定运行,我们加大工作力度,制定了项管理制度是供热系统运行汇报制度。各供热站换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况,做到及时发现问题及时解决。是事故。
11、方米,其中,住宅供暖面积余万平方米,非住宅供暖面积余万平方米。以年供暖面积为准,我公司两台机组以满负荷运行,现正建设新机组,施工正在进行中。城区供暖增设了主管道余米新增了我公司首站经香江路至商业街的主管道香江路经商业街至府前街的主管道省路经人民路的的主管道,省至茄李的主管道,工业街经阿胶街至前进街的主管道,改建了府前街的主管道及分支管保证措施,确保各项目检修工作次成功,从而促进夏修顺利进行,确保系统按时稳定运行。确保安全生产,再创质量达标新成果为保证质量达标工作的稳步发展,确保安全生产,公司下半年将从以下几方面着手是始终坚持安全第预防为主的方针,认真贯彻上级部门的文件及会议精神,加大安全宣传力度。是认真检查领导包保责任制的落实,突出安全工作在政绩考核中的第。
12、施人才强企战略,建立完善人才开发评价配置激励机制。加强精神文明建设和企业文化建设,确保员工队伍稳定。全面落实集团公司职代会精神,广泛深入宣传树立的企业精神和发展为本追求诚信的经营理念。把保持员工队伍稳定作为项政治任务抓紧抓好。依据争创活动实施方案,将活动贯穿于工作的每个环节。加大对综合治理信访和计划生育工作力度,为企业发展保驾护航。充分发挥了工会共青团女工等群众组织的优势和作用,围绕供热供水工作,开展好劳动竞赛合理化建议等群众性活动。重视宣传工作,围绕公司改革发展和生产经营工作,宣传政策动员群众凝聚力量,要把政治思想宣传同经营工作宣传管理工作宣传服务工作宣传有机地结合起来,把解决员工群众关心的热点难点问题纳入到宣传工作的视野之中两个供热单位按区域的不同,划。
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供热公司个人工作总结报告