1、,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现缺陷,不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长田海见都会不厌其烦地絮叨着工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。田班长说的认真,大家听的仔细。通过每天的安全工作会议,大家安全第的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。年来,班无例安全事故发生,无人违反劳动纪律。团结拼搏。
2、经验,熟练转化运用到工号磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十点。月的天气依然寒冷,尽管磨机工部有暖气,也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着股对工作的热情,不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了试车任务。月的洛阳城繁华似锦,热闹非凡。班的干劲也热出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下,大量制造业企业倒闭,关门,我们厂也面临着如此的困境,所以我们更要加强生产,提高效率,使我们厂在金融危机的影响下做到最小,我相信我们能够度过难关的。以后的生活就是这样了,我不求做到最好,也要做到尽善尽美,不求凯旋归来,但求无愧我心,我会做好的,工厂工人年终总结及工作计划立足岗位,务实创新,努力争创流班组是装班全体成员对自己的。
3、员的思想素质和技工厂工人年终总结及工作计划方案了工号为工号的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。凭借去年工号的国内最大半自磨机装配试车的经验,熟练转化运用到工号磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十点。月的天气依然寒冷,尽管磨机工部有暖气,也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着股对工作的热情,不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了试车任务。月的洛阳城繁华似锦,热闹非凡。班的干劲也热情高涨,因为我们接手了工号为工号巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特别重视,并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,因为每个技术参数都。
4、,务实创新,创流业绩班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了个又个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了直敢打硬仗的队伍的良好形象。今年月份,春节刚过,我们班接范工作也落到了实处。年来,班无例安全事故发生,无人违反劳动纪律。团结拼搏,务实创新,创流业绩班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了个又个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了直敢打硬仗的队伍的良好形象。今年月份,春节刚过,我们班接到了工号为工号的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。凭借去年工号的国内最大半自磨机装配试车。
5、整体观念。坚强有力的领导作风。领导人坚强有力,成员才有归属感,队才有凝聚制定共同的计划目标,有共同的追求理念信仰。培养齐心合力,共同承受外部压力的精神。在团队内部实行奖励制度,培养团队成员的情感和期望。开展团队文化娱乐活动,使团队精神生活充实,增加团队的引力和归属感。控制团队舆论,利用健康正确的舆论来感染人鼓励人影响人教育人。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。交接班不协调。比如个别班组以清理现场准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故。
6、员才有归属感,队才有凝聚制定共同的计划目标,有共同的追求理念信仰。培养齐心合力,共同承受外部压力的精神。在团队内部实行奖励制度,培养团队成员的情感和期望。开展团队文化娱乐活动,使团队精神生活充实,增加团队的引力和归属感。控制团队舆论,利用健康正确的舆论来感染人鼓励人影响人教育人。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。交接班不协调。比如个别班组以清理现场准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。班组的建设与管理得到加。
7、检视环境卫生查看当日使用备状况及生产异常状况。上班后早会确认有无临时缺勤人员有否入职人员,工作指导人员服饰仪容管理上班中检视各机器具是否正常使用及保养检视作业中人力不平衡时有无即时处理视有无依照生产计划之进度进行作业查看每位下属的工作有无未照标准作业制程中,检视产品品质对不良品查看,并追踪原因改善检视有无人员工作情绪不稳定,应予协助检视有无产品堆积情况,应予及时处理随时对生产人员设备工具物料工艺抽查生产环境随时保持流畅下班前其它相关部门和下级反应之问题应当日处理次日工作预做准备应保留思考时间人员任用工作指导推动事项改善工作下班前应检视工作环境及安全事项查看当日工作目标达成状况。建立好自己同同事下属良好的沟通,发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃。
8、机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难,迎难而上,班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。团结致,结合以往经验,并且试着探索新的装配方法,群力群策,遇到问题起探讨。时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句个臭皮匠顶个诸葛亮,我们十位成员,切困难还不都是浮云吗月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒让员工熟悉前后工序环节,明确工作守则与品质标准及物料使用要求。加强团队建设,增强凝聚力使员工以企业为家,成员之间合作畅通,运作流畅,人人相处和谐,办事有效率成本观念增强,减少浪费,荣誉感强,做事有整体观念。坚强有力的领导作风。领导人坚强有力,。
9、没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业高温作业高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃成在规定时内完成工作任务的习惯,合理进行时间规划。上班前应提前分钟到厂。
10、以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美,如何优质地将工号磨机顺利完成,到把我们难住了。装试车那台同工号磨机较大,起吊不易,次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家轮流加班,几乎每天都有人加班到十点,尽管这样,没有个人退缩。功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,到道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。充分利用周安全例会时间,认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。年虽然取得了定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面安全方面安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点安全管理力度不够。安全作制度不健全,安全培训不到。
11、理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间名操作工违章操作,作业完成后,直接从米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,律停工休息。生产成本方面因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量定会提高,产品的生产成本就定会下降。我们已经采取了项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面技术方面从外面吸取更新的知识,来进步提高技术人。
12、求,班是装车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。年来,在班长田海见,副班长王磊的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将年来具体工作表现总结如下。安全第,预防为主,综合治理安全责任重于泰山。在工作中,装班严格贯彻安全生产十字方针,把安全生高涨,因为我们接手了工号为工号巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特别重视,并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美,如何优质地将工号磨机顺利完成,到把我们难住了。装试车那台同工号磨。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
201-工厂工人年终总结及201-工作计划方案