1、告妇产科工作总结年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理优质服务为契机,按照甲专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗护理工作水平,现将我科年来工作情况总结如下标准化管理及科室管理方面工作今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,管理方面严格遵守排班制度及首诊负责制度,杜绝了空岗漏岗而发生医疗事故,坚持床头交接班制度,加强重点时段如夜班中午班节假日班等的管理,对重点病人的管理如抢救室的患者和普通病房的危重患者,作为科室早会及交接班时讨论的重点,并引起各班的重视,我科室消毒责任明确正规并及时记录,手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险对危重病人尽快诊治,并请示上。
2、期引产及保胎患者共计约人,妇科手术包括子宫切除盆腔肿物宫外孕前庭大腺囊肿等共计约例,输卵管吻合术例,以上病例无例医疗事故及医疗纠纷住院患者都按时出院,年我科室门诊共接诊患者约余人,妇产科门诊自开展无痛人流手术后门诊收入明显提高,并且门诊小型微创手术如取上环人工流产清宫术输卵管通水等手术无例医疗事故差错发生,并有着高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每周专业知识急救知识技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确。
3、院不但顺利的通过了复审,而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的肯定。管理方面严格遵守排班制度及首诊负责制度,杜绝了空岗漏岗而发生医疗事故,坚持床头交接班制度,加强重点时段如夜班中午班节假日班等的管理,对重点病人的管理如抢救室的患者和普通病房的危重患者,作为科室早会及交接班时讨论的重点,并引起各全年无医疗事故和差错发生。爱婴医院工作今年全市对爱婴医院进行了复审,作为复审单位之,黄院长和医务科宣传科对此工作非常重视,给予我们大力支持,按照复审标准科室做了大量的准备工作,许多同志加班加点,不计报酬,科室不仅完善了母乳喂养的各种制度,建立健全了各种母乳喂养常规和流程,对更新的母乳喂养知识和技巧,全科组织多次学习培训和考核,还配合基建科修缮了产房病房的门窗地面,彻。
4、级领导会诊讨论,对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无例产褥感染。加强重症,独立进行妇产科常见手术及各种计划生育手术,工作中严格执行各种工作制度和操作规程,丝不苟的处理每个病人,在最大限度上避免了误诊误治,年来我科室共接诊住院患者约余人次,其中产妇约余人,通过剖宫产分娩的患者约余人,自然分娩患者约余人,与年度相比自然分娩人数有所下降,中期引产及保胎患者共计约人,妇科手术包括子宫切除盆腔肿物宫外孕前庭大腺囊肿等共计约例,输卵管吻合术例,以上病例无例医疗事故及医疗纠纷住院患者都按时出院,年我科室门诊共接诊患者约我科室共接诊住院患者约余人次,其中产妇约余人,通过剖宫产分娩的患者约余人,自然分娩患者约余人,与年度相比自然分娩人数有所下降,。
5、交接班时讨论的重点,并引起各班的重视,我科室消毒责任明确正规并及时记录,手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险对危重病人尽快诊治,并请示上级领导会诊讨论,对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无例产褥感染。加强,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任护士长具体落实到人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每周专业知识急救知识技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全防患医疗纠纷的发生。并针。
6、度,建立健全了各种母乳喂养常规和流程,对更新的母乳喂养知识和技巧,全科组织多次学习培训和考核,还配合基建科修缮了妇产科工作总结报告人,妇产科门诊自开展无痛人流手术后门诊收入明显提高,并且门诊小型微创手术如取上环人工流产清宫术输卵管通水等手术无例医疗事故差错发生,并有着收费合理患者满意度高入院容易等好评。我科室本年度住院部及门诊总共为医院创收约万元。医患关系方面我科室存在其特殊性,所以医患沟通很重要也很困难,但妇产科全体医护人员相互理解团结致对住院分娩病人耐心做好医患沟通,让患者及家属了解产程中可能发生的情况,并理解这过程,这样我们的医患关系非常融洽。妇产科工作总结报的重视,我科室消毒责任明确正规并及时记录,手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手。
7、标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行科室各种资料管理有序资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。医德医风建设年来加强科室精神文明和医德医风建设,认真学习贯彻执行廉洁行医的各项规则,认真学习各项法律知识妇产科工作总结报告的重视,我科室消毒责任明确正规并及时记录,手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险对危重病人尽快诊治,并请示上级领导会诊讨论,对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无例产褥感染。加强医疗文件的书写的管理,我科室坚持出院患者病历及时完成并层层把关,力争每份病例次成型安全出科。增收与节支方面增收方面我科室在全科人员的努力配合及护士长的严格督促。
8、示上级领导会诊讨论,对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无例产褥感染。加强医疗文件的书写的管理,我科室坚持出院患者病历及时完成并层层把关,力争每份病例次成型安全出科。增收与节支方面增收方面我科室在全科人员的努力配合及护士长的严格督促下熟练掌握各项收费标准,把该收的钱分不少收回来,加强催款力度避免患者欠菌操作,做好传染病的消毒隔离培训,随时发现问题随时解决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态,全年无医疗事故和差错发生。爱婴医院工作今年全市对爱婴医院进行了复审,作为复审单位之,黄院长和医务科宣传科对此工作非常重视,给予我们大力支持,按照复审标准科室做了大量的准备工作,许多同志加班加点,不计报酬,科室不仅完善了母乳喂养的各种。
9、对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量变观念,加大业务中医理论及适宜技术的学习力度,充分发挥中医药优势,团结致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。妇产科工作总结报告妇产科工作总结年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理优质服务为契机,按照甲专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗护理工作水平,现将我科年来工作情况总结如下标准化管理及科室管理方面工作今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制除规范医疗文件的书写,完善级查房制度,级医师查房,甲级病历率外,抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生素的规范应用均达要求,特别针对产房质量管理及整体护理进步规范,不断完善了产。
10、打扫了所有房间的卫生,环境面貌焕然新,并更换了新的母乳喂养宣传资料,印发了各种宣切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外,还重点要学习产科急救,如产科大出血妊娠高血压疾病妊娠合并心脏病羊水栓塞,新生儿窒息的复苏,心肺复苏等技能,全面提高应急配合能力,确保高危孕产妇的安全分娩,有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡,全年孕产妇新生儿死亡为零,保障了医疗安全。另外特别学习了剖宫产的指征术前评估术后监护与健康指导,剖宫产非医学指征为零,无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋梅毒乙肝孕妇的诊断母婴阻断工作,完善了母婴阻断流程,我手册,免费发放给孕产妇,使母乳喂养率大幅度提高,我院不但顺利的通过了复审,而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的肯定。妇产科工作总结。
11、熟练掌握各项收费标准,把该收的钱分不少收回来,加强催款力度避免患者欠大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作根据标化要求和专家的指导意见,逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施,建立完善了如分娩风险预警制度剖宫产术前评估制度急诊剖宫产分级管理制度母婴阻断工作制度新生儿安全制度胎盘处理制度等建立健全了各种流程,如新生儿复苏产后出血子痫羊水栓塞的抢救流程,产程干预流程母婴阻断流程等进步加强十项核心制度的落实做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。妇产科是房病房的门窗地面,彻底打扫了所有房间的卫生,环境面貌焕然新,并更换了新的母乳喂养宣传资料,印发了各种宣传手册,免费发放给孕产妇,使母乳喂养率大幅度提高,。
12、患者就医安全防患医疗纠纷的发生。并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化手册,免费发放给孕产妇,使母乳喂养率大幅度提高,我院不但顺利的通过了复审,而且检查组对我院母乳喂养工作给与了充分的肯定。妇产科工作总结报告妇产科工作总结年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标化管理优质服务为契机,按照甲专科医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗护理工作水平,现将我科年来工作情况总结如下标准化管理及科室管理方面工作今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,的重视,我科室消毒责任明确正规并及时记录,手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险对危重病人尽快诊治,并。
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201-妇产科工作总结报告