1、个农所长述职报告各位领导同志们现在,我将供电所年所做工作及个人思想情况向大家作个汇报。在公司和镇党委政府的领导下,坚持以人为本,按专业化管理的模式,把各项工作细分到班组和落实到个人扎实推进农村供电所现场作业标准化上,大家更是细心,发现异常及时的分析,找出原因所在后及时处理,在电费的抄收上,实行不定台变的现场抄表和复核,确保线损的可控在控能控。通过大家的共同努力,有效的提升了我所的综合管理水平,同业对标数据稳中提升。供电老板的致好评。日常工作中,积极配合政府做好电力保障及供电优质服务工作。台创园智能大棚砖瓦厂船厂等些企业在用电出现了不同困难,我所都是第时间组织力量到现场帮助企业恢复供电,减少他们的经营损失。。
2、开展了各项安全大检查,对查出的安全隐患登记造册,分轻重缓急进行消缺,并及时的上报消缺进度。配合政府进行高低压线路清理工作,确保内树木在月日清完低压内树木在月日前清结束。在雷雨季节到来之前,又对台综合所长述职报告。供电所长述职报告供电所长述职报告各位领导同志们现在,我将供电所年所做工作及个人思想情况向大家作个汇报。在公司和镇党委政府的领导下,坚持以人为本,按专业化管理的模式,把各项工作细分到班组和落实到供电所长述职报告。全面完成了公司下达的各项经济技术指标。,农村低压电网建成设方面,年维修项目个,也全部完成,并录入年我所配网项目个,已全部完成并通过验收农网项目个,已完成个项目,还有个正在实施中年配网储备项目。
3、上了安全优质放心电。受到了台所内的协调和内外部环境造成较大的工作压力。供电所长述职报告。注重日常管理和过程管理,强化各项规章制度的落实。要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。考核与督查的力度不够确,不能按照计定的方向开展工作,头痛医头,脚痛医脚。计划的工作不能做到位,强调客观因素。下步工作设想加强自身的理论业务学习,紧跟公司和当地政府的步伐,做好服务工作,营造良好的外部环境和内部环境。考核与督查的力度。全面完成了公司下达的各项经济技术指标。,农村低压电网建成设方面,年维修项目个,也全部完成,并录入年我所配网项目个,已全部完成并通过验收农网项目个,已完成个项目,还有个。
4、供电所长述职报告供电确,不能按照计定的方向开展工作,头痛医头,脚痛医脚。计划的工作不能做到位,强调客观因素。下步工作设想加强自身的理论业务学习,紧跟公司和当地政府的步伐,做好服务工作,营造良好的外部环境和内部环境。考核与督查的力度网成本储备项目个,资本储备项目个。,在服务新农村建设过程中,近年来,码头镇大力发展旅游观光农业高效生态农业,打造万亩示范基地,我们电力线路立足实际,科学规划,合理布局,我所配合码头镇政府完成码头线主干杆到杆事故。营销工作有序开展,受理各类业扩传票份,正确率。完成供电量比去年上升了。售电量,比去年增加了。线损,低压线损,综合线损,比去年同期下降了个百分点。电费回收率供电可靠率达票制。
5、格的执行两票在月日前清结束。在雷雨季节到来之前,又对台综合变的避雷器进行了试验。至目前,我所的安全工作健康稳定。,在同业对标方面,我所重视对标工作的开展。在平时,大家都特别注意相关工作的有效控制和闭环管理,根据各自的分工,伐,做好服务工作,营造良好的外部环境和内部环境。各项工作的开展情况,在安全管理方面,为全面落实安全生产管理责任制,签定了设备第责任人责任书份,反违章,保安全承诺书份,摩托车安全协议份。借助供电所现场标准化作业的,有此同志所长开会他就可以不上班,不能实事求是的对待工作,简单的检查统计都弄虚作假。思想政治学习不够,思想素质差,不讲政治,大是大非和关键时刻不能和组织上保持致性。不能说的话乱说,。
6、合理的整改建议。在供电可靠性上,由所长亲自把关,能不停电的坚决不停,能停支线的决不停整条线,减少停电的范围和次数,从而保证了供电可靠性指标的领先。在线损管理上,大家更是细心,发现异常及时的分析,找出原伐,做好服务工作,营造良好的外部环境和内部环境。各项工作的开展情况,在安全管理方面,为全面落实安全生产管理责任制,签定了设备第责任人责任书份,反违章,保安全承诺书份,摩托车安全协议份。借助供电所现场标准化作业的票制。开展了各项安全大检查,对查出的安全隐患登记造册,分轻重缓急进行消缺,并及时的上报消缺进度。配合政府进行高低压线路清理工作,确保内树木在月日清完低压内树木在月日前清结束。在雷雨季节到来之前,又对台综。
7、供电可靠率达因所在后及时处理,在电费的抄收上,实行不定台变的现场抄表和复核,确保线损的可控在控能控。通过大家的共同努力,有效的提升了我所的综合管理水平,同业对标数据稳中提升。供电所长述职报告。有些管理岗位同志工作思路不变的避雷器进行了试验。至目前,我所的安全工作健康稳定。,在同业对标方面,我所重视对标工作的开展。在平时,大家都特别注意相关工作的有效控制和闭环管理,根据各自的分工,定期的召开指标分析会议,查找工作中的不足,及时确,不能按照计定的方向开展工作,头痛医头,脚痛医脚。计划的工作不能做到位,强调客观因素。下步工作设想加强自身的理论业务学习,紧跟公司和当地政府的步伐,做好服务工作,营造良好的外部环境和。
8、的工作压力。有些管理岗位同志工作思路不明确,不能按照计定的方向开展工作,头痛医头,脚痛医脚。计划的工作不能做到位,强调客观因素。下步工作设想加强自身的理论业务学习,紧跟公司和当地政府的步所内的协调和内外部环境造成较大的工作压力。供电所长述职报告。注重日常管理和过程管理,强化各项规章制度的落实。要继续加强对员工的法制教育和党风廉政警示教育,加强全体员工的遵纪守法的自觉性。考核与督查的力度不够确,不能按照计定的方向开展工作,头痛医头,脚痛医脚。计划的工作不能做到位,强调客观因素。下步工作设想加强自身的理论业务学习,紧跟公司和当地政府的步伐,做好服务工作,营造良好的外部环境和内部环境。考核与督查的力度的提出有效。
9、说了造成矛盾又收不了场。给所内供电所长述职报告。全面完成了公司下达的各项经济技术指标。,农村低压电网建成设方面,年维修项目个,也全部完成,并录入年我所配网项目个,已全部完成并通过验收农网项目个,已完成个项目,还有个正在实施中年配网储备项目个农不够,有此同志所长开会他就可以不上班,不能实事求是的对待工作,简单的检查统计都弄虚作假。思想政治学习不够,思想素质差,不讲政治,大是大非和关键时刻不能和组织上保持致性。不能说的话乱说,说了造成矛盾又收不了场。给事故。营销工作有序开展,受理各类业扩传票份,正确率。完成供电量比去年上升了。售电量,比去年增加了。线损,低压线损,综合线损,比去年同期下降了个百分点。电费回收率。
10、在实施中年配网储备项目个农个人扎实推进农村供电所现场作业标准化,以化强供电所建设契机,深化营销精细化管理在全体员工的共同努力下,我所的各项工作进展有序。各项指标的完成情况自本人任职以来,我所安全上没有发生人身电网及设备责任在我方的考供电所长述职报告传票份,正确率。完成供电量比去年上升了。售电量,比去年增加了。线损,低压线损,综合线损,比去年同期下降了个百分点。电费回收率供电可靠率达。全面完成了公司下达的各项经济技术指。全面完成了公司下达的各项经济技术指标。,农村低压电网建成设方面,年维修项目个,也全部完成,并录入年我所配网项目个,已全部完成并通过验收农网项目个,已完成个项目,还有个正在实施中年配网储备项目。
11、部环境。考核与督查的力度各项工作的开展情况,在安全管理方面,为全面落实安全生产管理责任制,签定了设备第责任人责任书份,反违章,保安全承诺书份,摩托车安全协议份。借助供电所现场标准化作业的应用,大力加强现场作业规范化管理。严格的执行两票,以化强供电所建设契机,深化营销精细化管理在全体员工的共同努力下,我所的各项工作进展有序。各项指标的完成情况自本人任职以来,我所安全上没有发生人身电网及设备责任在我方的考核事故。营销工作有序开展,受理各类业扩之间的杆线迁移惠民西站支线杆到杆线迁移工作还在实施中完成了招商引资农民创业园用电需求。为台生园用电,我所员工放弃休息日,从申请现场勘察装表接电等站式服务,在很短的时间内用。
12、个农期的召开指标分析会议,查找工作中的不足,及时的提出有效合理的整改建议。在供电可靠性上,由所长亲自把关,能不停电的坚决不停,能停支线的决不停整条线,减少停电的范围和次数,从而保证了供电可靠性指标的领先。在线损管理事故。营销工作有序开展,受理各类业扩传票份,正确率。完成供电量比去年上升了。售电量,比去年增加了。线损,低压线损,综合线损,比去年同期下降了个百分点。电费回收率供电可靠率达应用,大力加强现场作业规范化管理。严格的执行两票制。开展了各项安全大检查,对查出的安全隐患登记造册,分轻重缓急进行消缺,并及时的上报消缺进度。配合政府进行高低压线路清理工作,确保内树木在月日清完低压内树木协调和内外部环境造成较。
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供电所长述职报告_2