1、于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。能年科室的发展目标是达到级甲等医院的检测能力。围绕发展目标,年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多专业能力提升最快的专业。为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良坚持开展室内质控工作,有专人负责为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降建立了危急值报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划。
2、志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德能勤绩廉个方面汇报如下德认真学习马列主义思想理论,实践个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部好满意的要求,加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账,将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管测肝炎自身抗体测定等余项检验项目。在搞好检验科的人性化管理的同时,检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见介绍新项目针对特殊病例交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。这段时间的努力,确实学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧,但本人还存在些不足。首先,因为涉及的工作比较多,人手不足,所以重点做了会计核算工作,学习新的会计和财务制度的时间多,导致有没。
3、房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如唐氏综合症筛查糖尿病自身,只要用心沟通,就没有解决不了的矛盾,今后我将加强锻炼自己的表达能力,并加强与各科室沟通,争取与各科室在和谐相处中共同发展。虽然在工作中我还存在些不足,但我的思想端正,有上进心,有责任感,清正廉洁。所以,我自认为我在该岗位上比较称职。同时也恳请各位领导和同事对我在日常工作中的表现提出建议和意见,我定虚心接受,并努力改进自身存在的不足,努力提高自身的综合能力。第篇医院检验科主任述职报告医院检验科主任述职报告尊敬的各位领导同事大家好,年来的情况如下积极要求进步,从名普通群众,成长为名中共党员。坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作。新技术新。
4、货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理库房,核算票据,杜绝了不必要的损失和浪费。为了满足临床对检验项目的需求,今年检验科在院领导的支持下,与第方实验室合作,将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验,如唐氏综合症筛查糖尿病自身抗体测定微球蛋白到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。医院科主任述职报告。医院科主任述职报告第篇医院科主任述职报告范文医院科主任述职报告范文述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩缺点问题设想,进行自我回顾评估鉴定的书面报告。下面的医院科主任述职报告范文是由年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体。
5、思广益,把医院精神与实际工作结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每周主持召开次科早会,传递医院的会议精神,听取各组工作情况汇报,研究当周工作安排计划,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分来源说明好范文网发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂繁重的工作任务。严格执行各项规章制度,坚决纠正些不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导教育员工自觉执行院里的各项规章制度,树立医院就是我们衣食父母,爱院如家爱岗敬业的良好风尚。医院科主任述职报告。这段时间的努力,确实学习了不少的业务处理方法以及人际交往技巧,但本人还存在些不足。首先,因为涉及的工作比较多,人手不足,所以重点做了会计核算工作,学习新的会计和财务制度的。
6、织维修各科器械余台,保证了临床工作的正常开展。十坚持每周下科室次,密切联系临床,及时了解各科药品器材需求动态,了解药品器材使用后的信息反馈,保证了临床药品器材的及时供应。十组织全科人员进行了次盘底工作,清理清查了几千种药品器材,均无帐物差错现象。十完善了药品麻醉药品卫生材料低值易耗固定资产等本帐册,及时核对了几十家供货单位在我院所供药品器材的进销存状况,有效地保证了医院药品器材帐务的清楚明白。综上所述,年来我们在工作中取得了定的成绩,但也还存在些问题。在科室管理上,些方面的管理时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立院兴我荣院衰我耻的思想。
7、维修技术管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术管理新的大生化引进了蛋白电泳仪时间分辨荧光免疫分析仪分类血球仪。科室经济收入连续年以的平均速度增长。多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在院内进行了题为血常规白细胞大幅变化的原因分析,解决了困扰临床已久的问题。创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现人研究生在读人本科在读人大专在读,定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。无论是面对汶川大地震,还是鹿奶粉事件,都能保持清醒头脑,作出正确处理,在第时间赶到现场,身先士卒,率先垂范,积极组织指挥科室人员圆满完成医院各项指令性任务。不足之处主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进步提升上面医院科主任述职报告范文是由第篇医院科主任述职报告共篇篇医院科主任述职报告回首过去的年,非常感谢医院党政领导。
8、开拓创新敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了定的成绩,现总结如下认真学习马列主义思想理论,实践个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同购。积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作,提高了自身的综合素质。接受市县的药监部门检查次,均受到了不同程度的好评。严格执行国家物价政策,先后两次将我院所售利润较大的余种药品进行大幅度降价,有效地减轻了患者的经济负担,取得了较好的社会效益。十配合市县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验检查工作,并。
9、时间多,导致有没认真学习有关物价管理的勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素勤俭耐劳乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,兢兢业业工作,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。年来我始终坚持正确的世界观人生观价值观,用正确的世界观人生观价值观指导自己的学习工作和生活实践,在思想上积极树立热爱国家热爱医院,医院就是我的衣食父母,拥护领导的管理思想,坚信在医院新的领导班子正确指导下,医院定会走出条有自己特色的宽广道路,为加快医院的发展认真做好本职工作。我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作中,坚持边工作边学习,不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每次院务会记录,并把这些精神及时传达到每位员工是认真学习工作业务知识,重点学习各工。
10、目及学术活动方面科室人员总共发表篇论文,其中本人篇,类两篇类篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局年度新技术新项目等奖,切实解决了电话回报结果记错遗失等等问题。以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏衣原体戊肝抗体聚体肺工作纳入日常管理工作中。科室每月安排次固定的医德医风培训学习时间,每月固定总结反馈次监督管理过程中发现的问题及整改措施,使全体员工增强了服务意识,热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告,中午不休息,连续工作,使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺小时全面开放服务,患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部好满意的标准来衡量科室的服务质量,还有许多待完善之处,如窗口服务,由于环境限制,患者与工作人员对话时极其不方便,导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决,但。
11、我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与医院科主任述职报告。年共派出人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多专业能力提升最快的专业。为了保证检验质量,科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评,全年成绩优良坚持开展室内质控工作,有专人负责为了保证医疗安全,今年在全院实行了样本的条形码管理,在服务中心的大力支持下,出错概率明显下降建立了危急值报告制度,有报告记录并对报告时间和内容进行。为了更好的控制成本,科室加强了物流管理,设置了兼职的订货员和保管员,按计划订货,科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下,建立了封闭式管理的库房,物流管理人员工作认真负责,经常加班加点整理。
12、真学习有关物价管理的相关知识,以及医保新农合的各项政策。但物价管理医保新农合都是比较重要的模块,在今后的工作和学习中,我将积学习相关知识,尽我所能去完本职内的各项工作其次,管理水平有待提高,在今后的工作生活中,要进步加强专业知识的学习,并将专业知识运用到管理中来,努力提高自身的管理水平,争取做好职责内的每项工作再次,表达能力差,加之过去财务科与各临床科室的关系比较僵硬,给日常工作带来不便。我相信在科室管理上,些方面的管理欠科学和规范。科室管理不大胆。由于科内无器械维修人员,部分科室的仪器维修不够及时。药品供应中偶尔有供应脱节现象。上述缺点与不足,有待来年工作中克服改正。篇医院科主任述职报告年度本人在院党政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习积极工作大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐。
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