1、满意为目标,以优化服务为重点,以制度建设为根本,以提升干部队伍素质为基础,以创新效能机关运作方式,切实解决机关效能建设方面存在的突出问题,使局机关工作效能明显提高,使人民群众对经济管理和服务工作的满意度明显提高。加强机关效能建设,是增强执政能力提高机关服务水平的必然要求是完善社会主义市场经济体制的重要举措是构建社会主义和谐社会的实际步骤是加强机关自身建设,狠抓各项工作落实的有效手段。努力形成行为规范运转协调公正透明廉洁高效的机关管理体制和运作机制。重点解决的问题要坚持存在什么问题就解决什么问题,什么问题突出就突出解决什么问题,尤其是解决群众反映强烈服务不到位而影响改革发展稳定较大的问题,以实际成效取信于民。就总体而言,需要重点解决个方面的问题是服务态度差。
2、是吃拿卡要以权谋私是有令不行,有禁不止。工作重点增强服务意识。按照武装头脑指导实践推动工作的要求,组织机关工作人员深入学习理论和个代表重要思想,大力开展宗旨观权力观利益观教育,从而牢固树立人民利益至上的理念,行政必须依法用权必须接受监督的理念,使诚实守信依法行政从严治政成为局机关工作人员共同的价值取向和行为规范。规范机关行为。减少办理环节简化办理程序缩短办理时限改进办理方式等方面取得新突破,逐步建立科学合理的管理机制。进步完善站式服务个窗口办结制度。进步推行政务公开,对办证审查以及执法处罚等群众关心社会关注的问题,公开办事程序办事标准办事时限和办理结果,进步提高效能建设实施方案为进步提高学校行政效能和质量,建设人文校园,促进我校快速科学发展,根据县委宣传。
3、效的服务环境公正严明的法治环境。突出重点,扎实推进学校行政效能建设实施项制度,进步完善行政效能制度体系强化落实首问负责制。各处室年级管委会负责人要认真履行职责,对前来办理工作事务或咨询反映情况的明度。加强制度建设。按照创新改革转变职能从严管理的要求,以规范化标准化科学化为目标,进步完善和推行岗位责任制服务承诺制限时办结制首问责任制次性告知制等制度,严格实行行政执法责任制和过错责任追究制,以岗位责任制来明确工作职责,以服务承诺制来明确管理和服务要求,以失职追究制来严肃工作纪律,实现用制度规范行为按程序办事靠制度管人的运行机制。转变机关作风。大兴求真务实之风,改进工作方式方法,深入调查研究,加大机关管理力度,加大工作落实力度大力倡导雷厉风行速决速行的作风,坚。
4、办事效率低是无章可循有章境优质高效的服务环境公正严明的法治环境。突出重点,扎实推进学校行政效能建设实施项制度,进步完善行政效能制度体系强化落实首问负责制。各处室年级管委会负责人要认真履行职责,对前来办理工作事务或咨询反映情况的家长学生,依照职责首次接待办理的领导必须热情接待,周到服务,并负责到底,首问责任人对属于职责范围内的事项,材料齐全符合条件的应当场办理对不能办理的事项,要说明理由。全面推行限时办结制。各处室年级要本着高效便民的原则,对所有事项都要承诺办结或者答复的时限。办理的事项,必须按照会议精神或者上级文件要求限时办结,不得拖延,要项目多较复杂的事件要建立办事台帐,限时逐销号。严格执行责任追究制。严格执行行政效能责任循是行政行为不规范办事程序复杂。
5、如下意见。盘石中学行政班子现状自年月学校挂牌成立了重庆市云阳盘石中学校,学校成功地实现了职业教育向普通中学教育转型,年下期实现了招生人数的历史性突破,学校规模不断扩大年月,学校校长实现了更换,中层干部竞争上岗还没有按期进行,学校原有的中层干部职数明显不足。为了解决管理的人手问题,提高行政效能,学校建立了年级管委会,加强了教研组长班主任工作培训巡查力度,顺利地实现了管理重心下移。加强学校行政效能建设的指导原则效能建设的载体,把民主评议群众满意度作为民主评议的重要依据,制定配套规定和办法,不断完善民主评议机制,保证评议效果。强化督导检查。通过加强监督检查发现问题解决问题,推进工作深入开展。是要注意对重点岗位制度建设和落实情况进行检查是围绕局机关作风和效能建设。
6、和师生切身利益的重大决策,必须坚持调查研究合法性审查和集体决策,并充分听取群众的意见,做到科学决策。进行民主评议。对工作人员进行绩效考核。通报评议结果。写出工作总结。保证措施加强组织领导。在局的领导下,党政主要负责人负总责,领导小组指导协调,办公室具体抓,级抓级,上下联动,全面推进机关效能建设。认真学习,深化认识。按照区委办制定下发的动员部署阶段学习篇目和讨论题,认真组织干部职工深入学习和开展讨论,各科室各下属事业单位的主要负责人要亲自抓,确保机关作风和效能建设工作落到实处。突出重点,讲求实效。认真找准着力解决当前机关作风和效能建设中存在的突出问题和群众反映强烈的问题。要把效能建设和行风建设结合起来,建设型民政,即培育遵纪守法依法行政的作风,建设法治型民。
7、要解决的重点问题。建立机关效能建设投诉受理室,公布投诉电话,设立意见箱,受理投诉并调查处理。第阶段整改提高。主要任务是抓住服务对象和基层群众反映强烈的问题,制定整改措施,切实加以整改。明确责任,落实到人。严格按照实施方案,结合本单位实际,详细制定工作措施和办法严格落实工作责任制,各科室各下属事业动作为局机关作风和效能建设的载体,把民主评议群众满意度作为民主评议的重要依据,制定配套规定和办法,不断完善民主评议机制,保证评议效果。强化督导检查。通过加强监督检查发现问题解决问题,推进工作深入开展。是要注意对重点岗位制度建设和落实情况进行检查是围绕局机关作风和效能建设各个阶段的任务落实情况进行检查,发现问题及时纠正是正确对待地区集中考评阶段的各项综合检查。加强宣。
8、定实施意见和配套措施明确开展机关效能建设的总体要求方法步骤和工作重点,充分认识开展机关作风和效能建设的重要性和必要性。边查边改阶段。本阶段任务是结合我局实际,开展自我评查社会评议察访核验整改落实,通过自身找群众提,存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响民政事业发展大局人民群众普遍关注基层反映强烈的问题。办事难。要针对我局个别存在的审批程序不太规范程序公开不够透明等现象,突出解决办事难的问题。进行民主评议。对工作人员告诫制度,对效能低下的负责人进行诫勉谈话,同时不能参加当年的评先评优。规范学校行政行为,提高公共管理与服务能力坚持科学民主决策。健全民主民主集中制集体决策制度,完善公示与社会听证决策评估等制度,对涉及学校发展。
9、各个阶段的任务落实情况进行检查,发现问题及时纠正是正确对待地区集中考评阶段的各项综合检查。加强宣传,营造氛围。充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,以信息简报大力宣传地区民政局在开展机关作风和效能建设活动中采取的措施取得的成效,积极营造良好的舆论氛围。阿勒泰地区民政局开展机关作风和效能建设工作领导小组办公室效能建设实施方案根据区委的统部署,为开展好机关效能建第阶段查找问题月。主要任务是查找效能方面问题剖析产生问题原因工作,建立强化机关效能建设的相关制度。做好征求意见查找问题剖析原因工作。召开座谈会组织问卷调查,开展服务对象评机关企业评机关活动,听取各方面对机关效能建设的意见和建议。组织开展次重点检查,了解局机关及经贸系统查摆问题剖析原因的情况,列出机关效能建设。
10、决消除狠煞衙门作风,使机关工作作风明显转变。明确责任,落实到人。严格按照实施方案,结合本单位实际,详细制定工作措施和办法严格落实工作责任制意见。盘石中学行政班子现状自年月学校挂牌成立了重庆市云阳盘石中学校,学校成功地实现了职业教育向普通中学教育转型,年下期实现了招生人数的历史性突破,学校规模不断扩大年月,学校校长实现了更换,中层干部竞争上岗还没有按期进行,学校原有的中层干部职数明显不足。为了解决管理的人手问题,提高行政效能,学校建立了年级管委会,加强了教研组长班主任工作培训巡查力度,顺利地实现了管理重心下移。加强学校行政效能建设的指导原则和总体要求指导原则深入贯彻县委教育工委教委精神,按照建设服务责任法治廉洁高效班子的要求,以科学发展观为统领,以师生家长。
11、传,营造氛围。充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,以信息简报大力宣传地区民政局在开展机关作风和效能建设活动中采取的措施取得的成效,积极营造良好的舆论氛围。阿勒泰地区民政局开展机关作风和效能建设工作领导小组办公室效能建设实施方案根据区委的统部署,效能建设实施方案监察和绩效评估机制为动力,坚持围绕中心,服务大局着眼长远,标本兼治与时俱进,继承创新的原则,不断推进学校行政效能建设。总体要求通过加强行政效能建设,要在以下个方面实现新的突破是更新思想观念,努力在增强工作的主动性和创造性上取得新的突破是转变班子职能,努力在工作重心下沉上取得新的突破是创新管理方式,努力在优化服务取得新的突破是推进依法行政,努力在规范学校行为上取得新的突破,建设更加开明开放的政务环境优质高。
12、部精神文明建设办公室云阳县教育委员会云阳县人文校园建设的实施方案的精神,现就进步加强学校行政效能建设提出如下意见。盘石中学行政班子现状自年月学校挂牌成立了重庆市云阳盘石中学校,学校成功地实现了职业教育向普通中学教育转型,年下期实现了招生人数的历史性突破,学校规模不断扩大年月,学校校长实现了更换,中层干部竞争上岗还没有按期进行,学校原有的中层干部职数明显不足。为了解决管理的人手问题,提高行政效能,学校建立了年级管委会,加强了教研组长班主任工作培训巡查力度,顺利地实现了管理重心下移。加强学校行政效能建设的指导原则高效便民的原则。方法和步骤此项工作共分为动员部署边查边改建章立制巩固提高个阶段。学习动员阶段月。本阶段主要任务是成立机关作风和效能建设组织实施机构制。
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效能建设实施方案