帮帮文库

doc 公司片区上半年工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:39

《公司片区上半年工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各个站点对应收款进行分析与统计,并对资金回笼不及时的客户进行跟踪,适时,防范不良欠款的发生。第加大对应收账款的催收力度,有效控制应收账款的增长幅度。为做好应收账款管理,分拨中心把应收账款作为主要公司片区上半年工作总结报告我建议,在给业务员规定合理的国内快运业务销售指标同时,对那些国内快运业务市场做的好业务员给予定的物质奖励和精神奖励,或者给其更高的业务提成,激励业务员自发的将业务销售的重心更多的向国内快运业务市场倾斜第通过对业务员进行国内快运业务的销售知识培训,引导业务员销售思路的转变,使其既重视国际快运业务的市场销售,也重视国内快运业务市场的销售。第我们进步完善国内快运业务平台建设,加大对客户市场国内快运业务的宣传,进步拓展国内快运业务市场渠道第我建议尽早建立车控中心,为国内快运业务货物运输互通有无创造条擅自更改客户的包装货物重量和体积,给客户造成损失,从而影响公司的市场美誉度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....另外,新进员工入职不久,如果没有接受系统的培训,很可能呆不久。目前,培训工作是公司的薄弱环节,应该加大对业务员销售技巧阳光心态沟通技巧情绪管理等方面的培训。同时,我建议,应该适当从权威的培训机构聘请优秀的培训讲师对公司高级管理人员分公司负责人进行销售管理团队管理方面的培训,提升他们的管理水散消极怠工的员工,加强员工职充规定团队管理方案等,取得不错的管理效果,降低了管理成本。尽管我们在上半年做了大量的工作并且取得些成绩,但仍然存在些缺点和不足,主要表现在安全库存工作开展难度较大,丢货损坏货物擅改货物包装重量体积等现象时有发生。我们经常在会议上强调安全库存工作的重要性,并且直重视库存安全工作,希望各部门从公司的长远利益和大局出发,积极维护公司的信誉度和诚信度,但仍然存在些问题。有关部门在操作过程中可能出现损坏货物货物发错站点以致延误时间导致客户不满丢货等现象的发生......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们片区工作思路如下下大力气,做好安全库存工作安全库存工作是我们下阶段重要的工作内容之,我们会采取以下措施,确保安全库存工作。第加大对丢货损坏货物以及擅自更改货物重量体积相关责任人的处罚力度,降低此类事情发生的可能性,第加强相关人员的责任意识和大局观,纠正这种短视行为。第搬运货物要轻拿轻放,有序摆置,加强管理。加强团队建设,营造和谐融洽活跃的团队氛围,提高业务员销售的积极性,重新塑造良好团队协作精神散消极怠工的员工,加强员工职充规定团队管理方案等,取得不错的管理效果,降低了管理成本。尽管我们在上半年做了大量的工作并且取得些成绩,但仍然存在些缺点和不足,主要表现在安全库存工作开展难度较大,丢货损坏货物擅改货物包装重量体积等现象时有发生。我们经常在会议上强调安全库存工作的重要性,并且直重视库存安全工作,希望各部门从公司的长远利益和大局出发,积极维护公司的信誉度和诚信度......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....所以如果大家干好干坏个样,干多干少个样,我想大部分人可能能从简就从简,能偷懒就偷懒。因此,建立有效的绩效考核制度和奖惩机制,约束鼓励员工的工作行为和工作表现,可以有效的降低管理成本,提高管理效益。可以让不合格者淘汰出局,合格者变得优秀,优秀者变得卓越。考虑到公司现阶段没有核心的人力资度,导致部分客户流失。公司片区上半年工作总结报告。关于人力资源规划,健全人力资源管理制度,构筑适合公司企业文化的人力资源管理体系第尽快建立并实施科学有效的绩效考核制度,健全并完善激励体制,提高员工工作的积极性主动性和创造性我们认为人是受利益驱动的,同时也是有惰性的,所以如果大家干好干坏个样,干多干少个样,我想大部分人可能能从简就从简,能偷懒就偷懒。因此,建立有效的绩效考核制度和奖惩机制,约束鼓励员工的工作行为和工作表现,可以有效的降低管理成本,提高管理效益。可以让不合格者淘汰出局......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并制定合理的销售指标,并督促其完成。我建议,在给业务员规定合理的国内快运业务销售指标同时,对那些国内快运业务市场做的好业务员给予定的物质奖励和精神奖励,或者给其更高的业务提成,激励业务员自发的将业务销售,片区圆满完成了公司上半年下达的各项工作任务和工作指标,尤其是上半年的销售目标顺利实现,取得了较好的成绩。在过去的半年里,我们片区认真贯彻年新春营销研讨会议精神,深入领会温董郭总在会上的重要讲话精髓,紧紧围绕勤思实干团结进取准时高效注重细节的企业核心价值观,秉承专心专递珍惜所托的服务理念,以市场为导向,以客户为中心,以维护老客户积极开发新客户为重点,优化销售流程规范业务机制加强营销创新,全力促进销售持续快速增长的营销方针,对应营销目标制订并全面落实科学合理有效的销售计划,主动适应新变化新要求抢抓和缺点,我们将在今后的工作中加以认真改进和完善,从而把下半年的各项工作做好......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....健全人力资源管理制度,构筑适合公司企业文化的人力资源管理体系第尽快建立并实施科学有效的绩效考核制度,健全并完善激励体制,提高员工工作的积极性主动性和创造性我们认为人是受利益驱动的,同时也是有惰性的,所以如果大家干好干坏个样,干多干少个样,我想大部分人可能能从简就从简,能偷懒就偷懒。因此,建立有效的绩效考核制度和奖惩机制,约束鼓励员工的工作行为和工作表现,可以有效的降低管理成本,提高管理效益。可以让不合格者淘汰出局,合格者变得优秀,优秀者变得卓越。考虑到公司现阶段没有核心的人力资业绩,实现稳定增长的同时,也要清晰的意识到渠道不稳所带来的运营不稳价格不稳以及国际经济形势等众多不利因素的影响。为了规避不利因素所带来的潜在经营风险,我们应该适时大力发展国内快运业务,加大市场开发力度,扩大市场占有率......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我经常下站点巡视检查工作,监督各站点认真贯彻公司制度,把工作做好。加强操作部财务部外务部和人力资源部的工作纪律人员管理,处理多起违反公司规章制度的事件,很好的解决了各部门用工需求,并最大化的充分合理利用现有的人力资源,人尽其才,物尽其用。第严格控制财务预算,精打细算节约开支,节源开流,严格把关费用报销,降低公司各项成本。第重新搭建了操作部货物出库平台,提高了操作部的工作效率,保障了货物安全。第强化用人机制,淘汰了部分工作懒散消极怠工的员工,加强员工职充规定团队管理方案等,取得不错的管理效果,降加强团队建设,营造良好的团队氛围,可以采取以下措施第不定期开展些文体娱乐活动,比如说早会时候大家唱唱歌讲讲笑话跳跳舞做做游戏什么的,调节下团队气氛第加强业务员责任意识团队意识的培训,第建议公司采用阶梯式提成,激励业务员销售积极性。第促进业务员内部互动,鼓励他们平时多交流......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并制定合理的销售指标,并督促其完成。滥用权力,要求各个部门精密合作,把片区的各项工作做好做扎实。第这半年以来,我经常下站点巡视检查工作,监督各站点认真贯彻公司制度,把工作做好。加强操作部财务部外务部和人力资源部的工作纪律人员管理,处理多起违反公司规章制度的事件,很好的解决了各部门用工需求,并最大化的充分合理利用现有的人力资源,人尽其才,物尽其用。第严格控制财务预算,精打细算节约开支,节源开流,严格把关费用报销,降低公司各项成本。第重新搭建了操作部货物出库平台,提高了操作部的工作效率,保障了货物安全。第强化用人机制,淘汰了部分工作懒,健全并完善培训管理体系为了提高员工对企业的认同感和归属感,进而提高员工对公司的忠诚度,同时,提高员工的工作技能提高工作效率,因此建立培训管理体系很有必要。公司现有员工之所以流失率大......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第加大对应收账款的工作,各个站点对应收款进行分析与统计,并对资金回笼不及时的客户进行跟踪,适时,防范不良欠款的发生。第加大对应收账款的催收力度,有效控制应收账款的增长幅度。为做好应收账款管理,分拨中心把应收账款作为主要工作来抓,对那些长期拖欠公司账款的客户,要求各站点负责人亲自上门商讨还款事宜,并晓以公司政策,督促其还款。强化片区各部门各站点内部管理,协调部门分工合作,提升组织管理效益。以上不足施关于经营模式,正确分析和看待国际快运业务的优势和劣势,根据实际情况,对国内国际快运业务市场开发拓展有所侧重。我们在充分肯定国际快运业务的发展给公司带来丰厚的销售额和业绩,实现稳定增长的同时,也要清晰的意识到渠道不稳所带来的运营不稳价格不稳以及国际经济形势等众多不利因素的影响。为了规避不利因素所带来的潜在经营风险,我们应该适时大力发展国内快运业务,加大市场开发力度,扩大市场占有率......”

下一篇
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
1 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
2 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
3 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
4 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
5 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
6 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
7 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
8 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
9 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
10 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
11 页 / 共 12
公司片区上半年工作总结报告
公司片区上半年工作总结报告
12 页 / 共 12
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批