1、有限公司制度汇编时。考勤办法公司全体员工律实行人脸识别机上下班打卡登记制度特批免考勤除外。公司员工考勤次打卡时间为上班前分钟前前下班分钟内后后自行打卡。原则先打卡再外出,特殊情况必须经部门经理同意,返回后需填写外出工作报告单或请假条。员工因公出差,必须事先填写员工外出工作报告单,经主管领导批准后,交考勤人员考勤,违者不予考勤,不报销出差费特殊情况除外。因公外出办事无法返回或忘打卡者,次日必须填写外出工作报告单说明原因,部门主管确认后由员工本人递交综合管理部。次日不填写外出工作报告单视同没打卡处理。员工请假规定事假如因事必须亲自处理,应在前日下午时前申请,经主管查实认可,并核准后,方为有效。事后申请视为旷工,但遇偶发事故,应于上班后日内出具证明,提出申请经主。
2、印章,营业执照,财务印章,合同协议。公司的保密制度。未经批准不得在对外活动中泄漏公司秘密,更不准出卖公司秘密。,根据需要只限于定范围内的员工接触,接触公司秘密的员工,不得向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听刺探公司秘密。传真邮件的收发登记签收催办清退借阅归档制度。资料,必须在左上角注明。资料电脑复印软件,当本人离开办公室外出时,须存放入文件柜或抽屉,不准随意乱放,失追究使用人责任。综合管理部建立公司办公用品使用台帐,并根据历史记录和管理经验制定使用标准,对明显超出常规的申报计划,申报人应予以合理解释,否则综合管理部有权拒绝。公司所有员工应爱惜办公用品,使用要物有所值,物尽其用,不得大材小用,贵材贱用,应充分发挥各种办公用品的最大使用效率。办公用品应为。
3、休养或继续疗养,须再续假,除仍须医院证明外,主管领导应负责切实审查。,由单位主管于每年元月日前,根据职员服务年限,列具应休天数,将申请单交管理部核对后,转总经理核定,并退交管理部保管。特殊休假以当年为限,不得延续至次年。违纪界定迟到指未按规定达到工作岗位或作业地点迟到分钟以内的,每次扣元迟到分钟以上的扣半天基本工资迟到小时的扣全天工资。早退指提前离开工作岗位下班早退分钟以内,每次扣罚元分钟以上按旷工半天处理。指未经同意或未按规定程序办理请假手续而未正常上班的旷工半天扣天工资,旷工电气公司管理制度优质完整版更不能未经批准,携带外出进入公共场所。的工作,且在其离开本公司年内不得从事与本公司业务相关的工作。保管好各种财务账册公司证照印章,如若丢失将追究相关人员责。
4、管及综合管理部人员查明属实后准予补假。凡请事假不足半天或天的,根据小时换算出天数。病假因病请假天者,最迟应于请假的次日提出申请,经主管签核后将请假条送交综合管理部登记。请病假天以内者免附医师证明,其具体范围包括公司会议记录纪要,保密期限内的重要决定事项。公司中层以上职员人事考核涉嫌违法违纪调查,未公布的人事任免奖惩决定。公司的年度工作总结,财务预算决算报告,缴纳税款营销报表和各种综合统计报表。公司有关销售业务资料,货源情报,供应商咨询调研资料。公司开发设计资料,技术资料和生产情况。公司各部门人员编制调整,未公布的计划,员工福利待遇资料,员工手册。公司的安全防范状况及存在问题。公司员工违法违纪的检举投诉,调查材料,发生案件,事故的调查登记资料。公司法人代表的。
5、者,扣发司机当月工资,并调离司机岗位。司机出车执行任务,如遇特殊情况不能按时返回,应尽快通知直属领导并说明原因。否则,视为不服从管理人员安排处理。司机未经领导批准,不得将车辆随意交给他人驾驶,更不能交给无驾驶证人员驾驶,经发现,扣司机工资元,由此造成的切损失由司机负责。司机不得私自用车,出私车者经发现扣发司机当月工资,并调离司机岗位。人力资源管理制度目的为了规范公司会议流程,提高会议质量,特制定本制度。适用范围公司所有会议的管理。职责综合管理部是公司会议的归口管理部门。管理制度会议分类晨会每天早上上班前分钟在生产技术部办公室召开,宣布当日工作安排及其他事务由综合管理部主任主持。例会每周日下午下班前小时召开例会,传达公司新的决定和安排内禁止吸烟,禁止乱丢垃圾。
6、荧光笔记号笔固体胶胶带标签纸涂改液更正带档案盒档案袋钮扣务知识技术水平的提高管理能力的增强以及行为改进等方面的结果要经过对其段时间的实际工作表现进行跟踪调查了解后,做出评估。员工培训纳入考核培训出勤率情况培训必须按时参加,缺勤次扣工资元,特殊情况需请假。培训的考核情况培训结束后进行考核。不合格者,给予次补考机会,补考不合格扣工资元。培训评估由综合管理部负责考核后周内完成。附则本制度由综合管理部制定,总经理批准执行。本制度自发布之日起执行,原制度自动废止。本制度的最终解释权归综合管理部所有。考勤请假管理制度目的为了进步加强公司管理,规范员工的出勤行为,根据国家的有关规定,结合本单位实际情况,特制订本制度。范围本制度适用于公司所有员工。职责综合管理部负责本制度。
7、泥复写纸口取纸橡皮筋复印打印纸等。管制品剪刀裁纸刀计算器钉书机印台文件筐复合文件筐层文件筐多用层架打孔机直尺角板起钉器笔筒。办公用品管理公司员工领司机当月工资,并调离司机岗位。司机出车执行任务,如遇特殊情况不能按时返回,应尽快通知直属领导并说明原因。否则,视为不服从管理人员安排处理。司机未经领导批准,不得将车辆随意交给他人驾驶,更不能交给无驾驶证人员驾驶,经发现,扣司机工资元,由此造成的切损失由司机负责。司机不得私自用车,出私车者经发现扣发司机当月工资,并调离司机岗位。人力资源管理制度目的为了规范公司会议流程,提高会议质量,特制定本制度。适用范围公司所有会议的管理。职责综合管理部是公司会议的归口管理部门。管理制度会议分类晨会每天早上上班前分钟在生产技术部办。
8、哗。会议室管理会议室要保持干净整洁,物品排放整齐。若有脏乱现象,次扣会议室负责人工资元。会议室内禁止吸烟,禁止乱丢垃圾,违者次扣除工资元。附则本制度由综合管理部制定,总经理批准执行。本制度自发布之日起执行,原制度自行作废。本制度的最终解释权归综合管理部所有。办公用品管理制度为加强公司办公用品管理,节约办公经费开支避免浪费,特制定本规定。本规定适用于公司内使用办公用品的各单位及个人。职责综合管理部是公司办公用品的归口管理部门,综合管理部具体负责各部门申报计划平核,汇总申报验收发放保管调配及日常使用监督。各部门负责本部门办公用品的申报领用及日常保养维护及费用管控。计财部负责办公用品的采购及交验。办公用品分类消耗品文件夹双弹力竖开多页夹页页笔记本信封白板笔水彩笔。
9、,违者次扣除工资元。附则本制度由综合管理部制定,总经理批准执行。本制度自发布之日起执行,原制度自行作废。本制度的最终解释权归综合管理部所有。办公用品管理制度为加强公司办公用品管理,节约办公经费开支避免浪费,特制定本规定。本规定适用于公司内使用办公用品的各单位及个人。职责综合管理部是公司办公用品的归口管理部门,综合管理部具体负责各部门申报计划平核,汇总申报验收发放保管调配及日常使用监督。各部门负责本部门办公用品的申报领用及日常保养维护及费用管控。计财部负责办公用品的采购及交验。办公用品分类消耗品文件夹双弹力竖开多页夹页页笔记本信封白板笔水彩笔荧光笔记号笔固体胶胶带标签纸涂改液更正带档案盒档案袋钮扣式拉链式牛皮纸刀片图钉票夹铅笔回形针大头针橡皮擦胶水墨水印油印。
10、任。,要自觉带头遵守保密制度部门草拟文件制作统计报表,主管经理要把好保密关,提出规定并督促落实。,做到不该说的机密,绝对不说不该看的机密,绝对不看含超越自己职责业务范围的文件资料电脑复印软件,因违犯保密制度造成的损失自负。违犯法律者移送司法机关追究其法律责任。第章人力资源管理制度总则为加强公司的人力资源管理,使人力资源管理科学化规范化,根据国家有关劳动法律法规政策及公司章程规定,特制定本制度及实施细则。公司综合管理部对招聘人事关系薪酬福利员工培训绩效等各项工作的实施统管理,除按照国家有关法律规定外,集团公司及各分子公司的人力资源管理,均按本制度规定执行。人力资源管理制度目的为了规范公司人力资源工作,提高公司选人用人留人育人等的管理,特制定本制度。山东恒德电。
11、公室召开,宣布当日工作安排及其他事务由综合管理部主任主持。例会每周日下午下班前小时召开例会,传达公司新的决定和安排进行本周工作总结下周工作安排由综合管理部主任主持。办公会办公会议原则上每月次,由主管领导根据具体情况确定召开日期及内容。员工大会全体员工大会原则上每季度召开次,由总经理主持。会议纪要晨会纪要由综合管理部文出勤不算工资。婚假产假丧假工作满年不含年以上,并且参加社会保险的员工按国家规定办理。特别休假特别休假适用于参加社会保险的员工。在公司服务年以上年以内者,每年给假日。在公司服务年以上年以内者,每年给假日在公司服务年以上每增加年,加给特休假日,但以日为限。工伤假按国家相关法律法规执行。无须住院的门诊人员,应由主管斟酌情况,分配体力胜任的工作,如必须。
12、办公所用,不得据为己有挪作私用,不得将办公用品随意丢弃废置。各部门人员如有内部调动,所领用办公用品根据需要可以携带至新单位使用,新单位不需使用的应交回综合管理部。人员离退时,应将剩余办公用品交回综合管理部,否则不办理离退手续。附则本规定由综合管理部制定,总经理批准生效。本规定自颁布之日起执行,原制度自动废止。本制度的最终修改权解释权归综合管理部。附办公用品需求申报表电话管理制度目的为了规范公司电话的管理,特制定本制度。职责综合管理部是公司电话管理的归口部门。综合管理部负责话费的缴纳话费明细的统计以及资费政策的宣传等。进行跟踪性评估对受训人员的业化建议。按期完成会议应审议的事项。会议上左顾右盼交头接耳者,次扣工资元。会议结束后应有秩序的离开会议室,禁止大声喧。
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