1、强各类人才队伍建设。积极与有关高等院校及科研院所合作,开展多层次多形式的人才培训和继续教育。围绕油茶甘蔗核桃角矿电产业发展要求,加大人才培养锻炼力度。健全完善激励和引进人才优惠政策,培育好使用好县内各类人才,大力引进县外人才,逐步建立层次合理种类齐全的人才队伍,改进人才管理方式,充分调动各类人才积极性,推动人才事业全面发展。关于增强发展的活力与动力继续扩大对外开放。提升对外开放层次,紧紧抓两强堡新高地建设的重大机遇,牢固树立东大门意识,强化与东南较大改善,生活质量普遍提高。是社会建设明显加强。覆盖城乡居民的医疗保障失业保障等基本公共服务体系逐步完善,全民受教育程度稳步提升,全民思想道德科学文化和健康素质不断提高。社会主义民主法制更加健全,人民权益得到切实保。
2、加大产业结构调整力度,做大产业规模,培育产业集部是干部群众非常关心的问题。为此,这次全会积极探索干部人事制度改革措施,明确提出了要完善正确的用人导向干部选拔任用干部考核评价干部管理干部交流大机制。变论资排辈为比武上岗变闭门选官为开门纳贤变由少数人决定的伯乐相马为能力业绩和群众评定的赛场跑马。意见提出,要坚持民主公开竞争择优原则,树立注重品行科学发展崇尚实干重视基层鼓励创新群众公认的用人导向,这不仅充分体现了干部选拔任用的政策原则和标准,体现了科学发展观的要求,而且更重要的也是广大党员干部和人民群众所期盼的,符合党心民意。在扩大选人用人民主,规范干部任用提名制度上,这次把提名制度作为个重点提了出来,要求建立问责制度,着力解决谁提名如何提名提名责任谁来承担的问。
3、族命运的重大问题有着重要的指导意义。另外,股份公司李长进董事长白中仁总裁在这次股份公司干部会议上,做了十分精彩非常具体的讲话,其中提到个海外项目的重大失误,不仅给企业带来巨额亏损,而且给企业信誉带来严重危机,反映出对市场的判断能力战略上的决策能力对风险的控制能力对复杂形势的把握能力严重不足,必须深刻汲取这方面的教训,努力加强我们的干部能力建设。此外,还提到了级企业的亏损问题。去年,股份公司亏损项目个,占总数的。决策上的失误,项目上的亏损,风险上的失控,暴露出干部在能力素质和适应企业发展的需要方面,存在巨大差距。我们要加强学习,不断提高领导干部的能力素质,更好地做好工作。下面我主要讲个方面的内容。上半年的工作成效上半年,集团公司领导班子在形势判断方针制定重大。
4、障。文化事业和文化产业快速发展,广电体育旅游等事业长促发展,社会管理制度趋于完善,社会更加和谐稳定。是改革开放不断深化。对外开放广度和深度不断拓展,全方位宽领域多层次的对外开放格局基本形成,政府职能转变稳步推进,城乡居民创新创业活力得到充分迸发,市场在资源配置中的作用得到充分发挥。对十规划中的几个重点问题的思考关于经济发展方式转变与支柱产业培育的问题发展方式的转变必须立足于自身实际。按照州委提出的发展思路,立足实际,精心编制十规划。发挥港优势,积极推进港保税区争取设立的各项工作。把农业产业化经营作为农工作的重点,加快油茶甘蔗核桃角速生林水产养殖和畜禽养殖等产业基地建设。把加快新型工业化发展作为转变发展方式的主攻方向,坚持走新型工业化道路,突出工业主导地位,。
5、的表现,这样的干部肯定适应不了第篇县党委中心组理论学习发言现就县学习贯彻十届中全会精神,培植壮大通道经济,加快边疆老区发展,作如下发言对党的十届中全会精神学习领会党的十届中全会,是在我国即将完成十规划进入全面建设小康社会的关键时期召开的次具有里程碑意义的重要会议。胡锦涛总书记的重要讲话,站在时代和全局的高度,全面总结了过去年的工作,深刻分析了我国发展面临的国际国内形势,对十时期推动科学发展转变发展方式保障改善民生维护社会稳定加强党的建设等重大问题作出了战略部署,是我们谋划科学发展推动科学发展实现强国富民宏伟目标的纲领性文件。全会讨论通过的十规划建议,综合判断国际国内形势,综合考虑未来发展的趋势和条件,明确了十发展的指导思想主要目标和重大政策措施,为今后年的。
6、坚持科学发展是实现跨越式发展的关键是坚持党的领导是经济社会发展的保证是坚持解放思想是激发经济社会发展的动力是坚持改善民生是推进社会各项事业发展的目标。找到了矛盾问题。经济总量小,财源建设后劲不足,税源结构单,财政自给率低农业农村基础设施脆弱,农业产业化程度不高,农民增收困难工业经济整体素质偏低,缺乏批带动作用大科技含量高市场竞争力强的骨干企业和拳头产品影响社会稳定的热点难点问题仍然存在,云桂铁路重点招商引资项目建设中的矛盾纠纷仍较突出,高速公路库区移民普阳煤矿等遗留问题尚未完全消除,维稳工作压力大城乡统筹发展力度不够,农村贫困面大,城乡交通教育卫生等基础设施十分薄弱干部群众的思想观念不够解放,危机意识和创新意识不够强,解决问题的办法不多,与加快发展的要求还。
7、在日常制度规范的制定和管理中在具体的做法上,要融合这十个管理办法,将其作为集团公司两级班子建设的重要指导思想和制度依据。是坚定发展信心,推动战略落到实处。要切实转变发展模式,抓住发展的主线,坚持产品和产业链的延伸,朝着施工房地产海外大板块发展,分天下,各有其。目前来看,虽然还有不小的距离,但如能真正做到,企业发展就会走访,取得了明显的效果,为南宁等新兴市场的开拓奠定了基础针对铁路项目回款困难贷款融资紧张的情况,加强对资金链的监管,提出把融资作为我们的重点工作,加大融资力度,争取占有更多的资源推动企业发展,还提前召开了清欠清收专题会议进行部署,责任到人,落实到各个分子公司集团公司党政联合发文,要求开源节流,增收节支,艰苦奋斗,勤俭办企业,对企业经营管理各项活。
8、。同时,经过十以来的快速发展,经济综合实力明显增强,也为加快发展奠定了坚实的物质基础。对发展的指导性方针的初步设想。谋划好十,必须要高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,适应国内外形势新变化,顺应全县各族人民过上更好生活新期待,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,抓住国家实施西部大开发和云南省实施两强堡以及州推进新高地的历史机遇,坚持以农业产业化新型工业化城镇化发展为重点,以结构调整为主线培植壮大特色优势产业,以基础设施为载体统筹协调城乡发展,以改革开放为动力创新体制机制,以改善民生为核心促乡居民收入增长,城乡市场活跃,财政收入增加,各项指标预计均可完成或超额完成任务。具体数据见附表积累了些经验。是。
9、发展奠定了基础指明了方向。学习贯彻中全会精神,我认为重点是把握度打上了大大的问号,这将严重推迟中国高铁走向世界的步伐。尽管这次事故不是发生在我们身上,但事故代价惨痛,教训深刻,对所有干部的责任和使命是次很好的教育。我们定要痛定思痛,深刻反思企业安全生产中存在的隐患,在重大事件面前决不能掉以轻心。安全生产是企业永恒的主题,特别是在企业高速稳步发展的时候更要牢记安全生产。是股份公司出台的十个办法。关于干部管理出台了十个办法,最核心的是对企业领导人员和高管的考核办法加强董监事会的管理办法,既有对过去干部管理成功经验的总结,有国务院国资委对企业干部管理的要求,又结合股份公司领导干部建设中存在的问题进行了有针对性的布置和要求,要很好地学习贯彻。集团公司机关各有关部门。
10、决策和重点工作的推进上,把握准确,效果明显,主要体现在个方面是在经营指标上。今年上半年,在铁路市场建设速度放缓的不利条件下,集团公司通过主动出击调整策略高端经营,在非党委中心组学习讲话发言稿全面客观考察干部,对干部队伍建设尤为重要,所以十届中全会才提出延伸考察干部。为此,意见提出,在认真落实中央关于促进科学发展的干部考核评价机制个意见个办法的基础上,按照党政领导班子和领导干部省属高等院校领导班子和领导干部省管国有企业领导班子和领导人员个类别,建立我省促进科学发展的干部考核评价机制的政策体系,丰富考核形式完善专项考核,增强考核的全面性和准确性。从严要求从严管理,转变作风落实责任。加大人才的培养与使用。坚持服务发展人才优先创新机制高端引领整体开发的指导方针,加。
11、动的有关行为进行规范和约束,做出刚性的规定此外,要求全集团眼睛向内,重心向下,大力加强现场管理和项目管理,向管理要效益,提高项目的盈利能力,把双标共建作为项重点工作,使党建思想政治工作融入企业中心工作发挥作用大力加强领导干部作风建设,真抓实干,服务基层,无论是集团公司领导还是级单位领导,在这个问题上都做到了无愧于心。所有这些举措,都为企业上半年取得不错成绩奠定了良好基矗各位领导班子成员在各自岗位上尽心竭力,在此对大家表示衷心感谢。对当前市场形势的判断当前,集团公司时间过半指标完成过半,总的来看下步发展具备了个好的基础,但从国家宏观形势和企业发展的情况来看,年初会对,分析了这最重要的个重大问题,做了深刻地论述,对当前党的建设干部人才队伍建设和关系国家发展和民。
12、题。为积极创造优秀年轻干部脱颖而出的良好环境。建立科学考核机制,全面客观考察干部。考察是识别干部的关键。考察失真导致识人不准,识人不准产生用人失误。考察干部要全面考察干部的德能勤绩廉,要以德为先。常言道有德有才,优先使用有德无才,培养使用有才无德,谨慎使用无德无才,绝不使用。因此,建立科学考核机制,体贫困问题帮助特困少数民族脱贫致富带来前所未有的机遇和动力。云南省实施两强堡和州新高地的深入推进,为融入区域化发展和经贸合作提供了良好机会。从县内看,我们经过艰辛的探索,逐步走出了条符合实际的科学发展之路,工业农业生态以及社会事业都取得了长足发展,特别是随着铁路高速公路水路等水陆大通道的逐步形成,区位优势更加突出,承载发展的能力进步增强,为加快发展提供了重要条件。
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