1、论及它的所有条款。配置标识配置控作。主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况,包括他们的技术水平。产品程序列出需移交给用户的程序的名称所用的编程语言及存储程序的媒体形式,并通过引用有关文件,逐项说明其功能和能力。文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装维护和运行支持等,应逐项规定开始日期所提供支持的级别和服务的期限。服务列出需向用户提供的各项服务,如培训安装维护和运行支持等,应逐项规定开始日期所提供支持的级别和服务的期限。非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品文件甚至些程序。验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。完成项目的最迟期限本计划。
2、发运行和维护的历史标识项目的投资方需方用户开发方和支持机构标识当前和计划的运行现场列出其他有关的文档。文用本计划的其他条。软件产品标准本条应描述或引用在表达需求设计编码测试用例测试过程和测试结果方面要遵循的标准。标准应覆盖合同中论及它的所有条款。如果这些标准在标准所适用的活动范围有更好的描述,可引用本计划中的其他条。对要使用的各种编程语言都应提供编码标准,至少应包括如缩进空格大小写和信息的排序,例如要求代码的名称标识符,版本标识,修改历史,用途需求和实现的设计决策,处理的注记例如使用的算法假设约束限制和副作用,数据注记输入输出变量和数据结构等例如要求的数量和预期的内容参数程序包过程和文档等的命名约定若有编程语言构造或功能的使用限制。可重用的软件产品本条应。
3、维护,包括文件的编制审批打印分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括负责本项目同用户的接口人员负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门财务部门质量管理部门等的接口人员负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。进度对于需求分析设计编码实现测试移交培训和安装等工作,给出每项工作任务的预定开始日期完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件即所谓里程碑。预算逐项列出本开发项目所需要的劳务包括人员的数量和时间以及经费的预算包括办公费差旅费机时费资料费通讯设备和专用设备的租金等和来源。关键问题逐项列出能够影响整个项目成败。
4、的批准者和批准日期实施计划工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需要完成的审软件产品和活动,让需方或授权代表访问开发方和分承包方的些设施要遵循的方法。描述应遵循合同中论及它的所有条款。实施详细软件开发活动的计划本章分条进行描述。不需要的活动用不适用注明,如果项目的不同的开发阶段或不同的软件需要不同的计划,则在本条应指出这些差异。每项活动的论述应包括应用于以下方面的途径方法过程工具如果有的话。论述还应标识存在的风险和不确定因素,及处理它们的计划。如果适用的方法在处描述了的话,可引用它。标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识,若适用包括标识号标题缩略词语版本号和发行号。系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的用途,它应描述系统和软件的般特性概述系统。
5、全保密计划质量保证计划配置管理计划用户培训计划系统安装计划等的要点。第篇软件开发计划文档编制项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员开发进度所需经费预算所需软硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下编写目的说明编写这份项目开发计划的目的,并指出预期的读者。背景说明开发者用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。参考资料列出用得着的参考资料,如上级机关的批文需要分条对后续章描述的计划作出说明,若适用包括以下概述软件的需求和约束采购策略或对它们的需求和约束,如项目的安全性保密性私密性方法标准硬件开发和软件开发的相互依赖。
6、项目开发计划的目的,并指出预期的读者。背景说明开发者用户及实现该软件的计算中心或计算机网络。定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。参考资料列出用得着的参考资料,如上级机关的批文培训安装维护和运行支持等,应逐项规定开始日期所提供支持的级别和服务的期限。非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品文件甚至些程序。验收标准对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。完成项目的最迟期限本计划的批准者和批准日期实施计划工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需要完成的各项工作,从需求分析设计实现测试直到维护,包括文件的编制审批打印分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和。
7、进度表,包括获得资源的计划需要的日期和每项资源的可用性培训项目的技术要求根据客户需求和项目策划结果,确定本项目的技术要求,包括管理技术和开发技术。培训计划根据项目的技术要求和项目成员的情况,确定是否需要进行项目培训,并制订培训计划。如不需要培训,应说明理由。项目估算本章应分若干条说明项目估算的结果。规模估算工作量估算成本估算关键计算机资源估算管理预留风险管理本章应分析可能存在的风险,所采取的对策和风险管理计划。支持条件计算机系统支持。标识本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识,若适用包括标识号标题缩略词语版本号和发行号。系统概述本条应简述本文档适用的系统和软件的解决方案,影响,问题状态,解决方案的批准,随后的动作,更正者,更正日期,被更正的版本更正时。
8、等。所需工作概述本章根据需要分条对后续章描述的计划作出说明,若适用包括以下概述软件的需求和约束采购策略或对它们的需求和约束,如项目的安全性保密性私密性方法标准硬件开发由外单位提供的条件逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间,包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。专题计划要点说明本项目开发中需制定的各个专题计划如分合同计划开发人员培训计划测试计划安全保密计划质量保证计划配置管理计划用户培训计划系统安装计划等的要点。第篇软件开发计划文档编制项目开发计划的目的是用文件的形式,把对于在开发过程中各项工作的负责人员开发进度所需经费预算所需软硬件条件等问题作出的安排记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。编制内容要求如下编写目的说明编写这。
9、关系等。实施整个软件开发活动的计划本章分以下几条。不需要的活动的条款用不适用注明,如果对项目中不同的开发阶段或不同的软件需要不同的计划,这些不同之处应在此条加以注解。除以下规定的内容外,每条中还应标识可适用的风险和不确定因素,及处理它们的计划。软件开发过程本条应描述要采用的软件开发过程。计划应覆盖论及它的所有合同条款,确定已计划的开发阶段适用的话目标和各阶段要执行的软件开发活动。软件开发总体计划本条应分以下若干条进行描述。软件开发工作计划方案。软件开发方法本条应描述或引用要使用的软件开发方法,包括为支持这些方法所使用的手工自动工工作的地理位置要使用的设施保密区域和运用合同项目的设施的其他特性,需方应提高的设备软件服务文档资料及设施,给出张何时需要上述各项。
10、件开发的相互依赖关系等。实施整个软件开发活动的计划本章分以下几条。不需要的活动的条款用不适用注明,如果对项目中不同的开发阶段或不同的软件需要不同的计划,这些不同之处应在此条加以注解。除以下规定的内容外,每条中还应标识可适用的风险和不确定因素,及处理它们的计划。软件开发过程本条应描述要采用的软件开发过程。计划应覆盖论及它的所有合同条款,确定已计划的开发阶段适用的话目标和各阶段要执行的软件开发活动。软件开发总体计划本条应分以下若干条进行描述。可执行软件的准备源文件准备支持现场的版本说明的准备已完成的设计和其他的软件支持信息的准备系统设计说明的更新支持手册准备到指定支持现场的移交软件配置管理本条应分成若干分条描述软件配置管理中要遵循的方法各分条的计划应遵循合同。
11、,已实现的解决方案的描述。更正活动系统联合评审联合技术评审和联合管理评审本条应分成若干分条描述进行联合技术评审和联合管理评审要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款联合技术评审包括组建议的评审联合管理评审包括组建议的评审文档编制本条应分成若干分条描述文档编制要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款应遵循本标准第章文档编制过程中的有关文档编制计划的规定执行其他软件开发活动本条应分成若干分条描述进行其他软件开发活动要遵循的方法。各分条的计划应覆盖合同中论及它的所有条款风险管理,包括已知的风险和相应的对策软件管理指标,包括要使用的指标保密性和私密性分承包方管理与软件独立验证与确认软件开发工作计划方案项工作,从需求分析设计实现测试直到。
12、以下若干条。吸纳可重用的软件产品本条应描述标识评估和吸纳可重用软件产品要遵循的方法,包括搜寻这些产品的范围和进行评估的准则。描述应覆盖概述本条应概述本文档的用途和内容,并描述与其使用有关的保密性和私密性的要求。与其他计划之间的关系若有本条描述本计划和其他项目管理计划的关系。基线给出编写本项目开发计划的输入基线,如软件需求规格说明。引用文件本章应列出本文档引用的所有文档的编号标题修订版本和日期,本章也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。交付产品程序文档服务非移交产品验收标准最后交付期限列出本项目应交付的产品,包括软件产品和文档。其中,软件产品应指明哪些是要开发的,哪些是属于维护性质的文档是指随软件产品交付给用户的技术文档,例如用户手册安装手册。
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