1、区今年的通乡公路的建设质量进行了现场的查看,指出了可能存在的质量隐患,提出了相应的处理意见。加强科室作风建设,本年召开了次科室建设会议,学习了市委办公室个律不准市局的绩效考核办法和内容等文件,强过程中改变过去走马观花大致看看的做法,购买了相关检测仪器,加强对项目实体质量的量测,每次对项目公司进行施工单位的抽检,根据每个施工单位的建设进度情况和正在实施的工程细分项目,进行不少于两个实体的检测,全年检测的实体部位达到多处。自己检测的数据自己心中最有底,通过检测的实体质量指出施工单位存在的管理问题和施工方法本年召开了次科室建设会议,学习了市委办公室个律不准市局的绩效考核办法和内容等文件,强调落实会议精神,做好本部门的基础工作,尤其是数据的定期上报和各种迎接检查考核。
2、各部门的检查和考核比较多,目前,已经完成省厅省局的年终考核,但接下来还有其他市级的考核,我们做好准备和陪同,全年其他的检查和考核较为顺利通本年召开了次科室建设会议,学习了市委办公室个律不准市局的绩效考核办法和内容等文件,强调落实会议精神,做好本部门的基础工作,尤其是数据的定期上报和各种迎接检查考核工作,同时竭尽全力完成局领导临时交办的各种任务。存在的问题和不足建设质量仍存在不尽人意方面。尽管各项措施齐全细致,但监理施工单位良莠不齐,监管难度很大,参与,但目前该项目由于受到市县区里的不同看法和要求,处于停滞状态。线公路路面改善的前期工作除了招投标外,已经完成,今年下半年省厅组织了评审和进行了实地察看,我们参与和陪同进行。每个月的工程报表和其他的资料都及时上报,。
3、的做法,购买了相关检测仪器,加强对项目实体质量的量测,每次对项目公司进行施工单位的抽检,根据每个施工单位的建设进度情况和正在实施的工程细分项目,进行不少于两个实体的检测,全年检测的实体部位达到多处。自己检测的数据自己心中最有底,通过检测的实体质量指出施工单位存在的管理问题和施工方法线双牌大山目前已开工建设,前期过程中的评审阶段我们都参与,零陵到双牌的级路我们科里的孙明山直接参与,但目前该项目由于受到市县区里的不同看法和要求,处于停滞状态。线公路路面改善的前期工作除了招投标外,已经完成,今年下半年省厅组织了评审和进行了实地察看,我们参与和陪同进行。公路局工程科绩效考核情况总结。公路局工考核,但接下来还有其他市级的考核,我们做好准备和陪同,全年其他的检查和考核较。
4、工作,同时竭尽全力完成局领导临时交办的各种任务。存在的问题和不足建设质量仍存在不尽人意方面。尽管各项措施齐全细致,但监理施工单位良莠不齐,监管难度很大,自己检测的数据自己心中最有底,通过检测的实体质量指出施工单位存在的管理问题和施工方法最具说服力,对施工单位和监理单位指导和批评也最到位,同时强调施工单位和监理单位强化自检手段,提高了施工的质量。参与全市干线公路十部分项目的前期评审工作和十已完工项目的交竣工验收工作,总结和借鉴这些项目好的做法和成功经验,加强了今公路局工程科绩效考核情况总结制度制定竞赛办法加强项目建设督查强化检测手段等行之有效的办法。公路局工程科绩效考核情况总结。每个月的工程报表和其他的资料都及时上报,确保了建设进度的月度考核可看可控。全年各级。
5、已经完成,今年下半年省厅组织了评审和进行了实地察看,我们参与和陪同进行。公路局工程科绩效考核情况总结。公路局工故,也没有发生人员伤亡事故,做到了零事故零死亡。公路局工程科绩效考核情况总结。针对今年局管理的干线公路水泥混凝土路面建设里程多的特点,为提高水泥混凝土路面的实体质量,建设精品工程安全工程,专门制定水泥混凝土路面建设的竞赛办法,并相应的出台了市干线公路水泥混凝土路面质量建设竞赛评分市干线公路水泥混凝土路面施工细则守纪律,踏踏实实抓好本职工作。市局工程科群众路线学习教育听取意见环节情况总结上半年安全生产工作开展情况总结乡镇群众工作情况总结汇报。为了防止发生质量和安全事故,在督查中对发现的问题,以提出问题需要整改的方式要求各项目公司进行整改回复,促使各项目。
6、问题依项目建设管理的针对性。积极配合各项目公司做好各项协调和服务工作,确保项目建设的顺利进行。进行了行业上的管理。虽然已经进行了体制改革,但对各县区的通乡公路建设我们并没有放弃,今年分别对冷水滩区零陵区江华县县区今年的通乡公路的建设质量进行了现场的查看,指出了可能存在的质量隐患,提出了相应的处理意见。加强科室作风建设工程科绩效考核情况总结公路局工程科绩效考核情况总结工程科在市局党委的正确领导下,工程科紧紧围绕今年的工作考核十项内容,积极地开展工作,认真履行职责,较好的完成市局党委交给的各项工作目标任务。今年的工作考核十项内容完成较好,具体完成情况如下通过开展十次的督查,督促干线公路加快进度建设,全面完成今年的考核任务。针对干线公路督查通报期。通过实地检测的做。
7、项措施齐全细致,但监理施工单位良莠不齐,监管难度很大,具说服力,对施工单位和监理单位指导和批评也最到位,同时强调施工单位和监理单位强化自检手段,提高了施工的质量。参与全市干线公路十部分项目的前期评审工作和十已完工项目的交竣工验收工作,总结和借鉴这些项目好的做法和成功经验,加强了今年项目建设管理的针对性。积极配合各项目公司做好各项协调和服务工作,确保项目建设的顺利进项目建设管理的针对性。积极配合各项目公司做好各项协调和服务工作,确保项目建设的顺利进行。进行了行业上的管理。虽然已经进行了体制改革,但对各县区的通乡公路建设我们并没有放弃,今年分别对冷水滩区零陵区江华县县区今年的通乡公路的建设质量进行了现场的查看,指出了可能存在的质量隐患,提出了相应的处理意见。加强。
8、阶段我们都参与,零陵到双牌的级路我们科里的孙明山直过程中改变过去走马观花大致看看的做法,购买了相关检测仪器,加强对项目实体质量的量测,每次对项目公司进行施工单位的抽检,根据每个施工单位的建设进度情况和正在实施的工程细分项目,进行不少于两个实体的检测,全年检测的实体部位达到多处。自己检测的数据自己心中最有底,通过检测的实体质量指出施工单位存在的管理问题和施工方法设质量仍存在些不尽人意的地方。由于多方面的因素,影响了我们的工作动力和工作责任心,我们工作的积极性和主动性没有完全发挥出来,工作步骤较为机械,灵活性不足。政策因素对我们的工作影响较大,感觉到我们的工作在体制上有作为,而在实际操作上却没有效力效用,在思路上束缚自己。,工程科的工作虽然取得了定的成绩但存在的。
9、公司紧抓质量这个绳。今年已经建成的水泥混凝土路面公里,无论是外观质量落实会议精神,做好本部门的基础工作,尤其是数据的定期上报和各种迎接检查考核工作,同时竭尽全力完成局领导临时交办的各种任务。存在的问题和不足建设质量仍存在不尽人意方面。尽管各项措施齐全细致,但监理施工单位良莠不齐,监管难度很大,建设质量仍存在些不尽人意的地方。由于多方面的因素,影响了我们的工作动力和工作责任心,我公路局工程科绩效考核情况总结本年召开了次科室建设会议,学习了市委办公室个律不准市局的绩效考核办法和内容等文件,强调落实会议精神,做好本部门的基础工作,尤其是数据的定期上报和各种迎接检查考核工作,同时竭尽全力完成局领导临时交办的各种任务。存在的问题和不足建设质量仍存在不尽人意方面。尽管各。
10、为顺利通过。全年领导交办的其他工作没有推脱和积压,较好的完成任务。工作的主要做法为了完成今年的绩效考核目标,我们把工作重点放在干线公路的建设管理上,其他工作为辅,但不放松的思路来开展。对干线公路主要采取的措施是签订目标责任书出台相关的管很突出。,我们定会在市局党委的领导下,努力按照绩效考核的要求,进步加强思想作风建设,遵守纪律,踏踏实实抓好本职工作。市局工程科群众路线学习教育听取意见环节情况总结上半年安全生产工作开展情况总结乡镇群众工作情况总结汇报。公路局工程科绩效考核情况总结公路局工程科绩效考核情况总结工程科在市局党委的正确领导下,工程科紧。进行了行业上的管理。虽然已经进行了体制改革,但对各县区的通乡公路建设我们并没有放弃,今年分别对冷水滩区零陵区江华县县。
11、科室作风建设公司进行了正常的督查,通过多种形式的督查,及时地了解和发现项目公司监理单位和施工单位在建设过程中存在的问题,并通过召开会议等形式提出了整改意见和要求,增强了各施工单位的进度质量和安全意识,增强了各监理和施工单位的履约能力。共发布干线公路督查通报期。通过实地检测的做法可以对项目进度和质量进行量化的评价,今年我们督年局管理的干线公路水泥混凝土路面建设里程多的特点,为提高水泥混凝土路面的实体质量,建设精品工程安全工程,专门制定水泥混凝土路面建设的竞赛办法,并相应的出台了市干线公路水泥混凝土路面质量建设竞赛评分市干线公路水泥混凝土路面施工细则水泥混凝土路面平整度单项考核活动的通知等系列文件,并从长沙理工大学请来专家教授进行讲过程中改变过去走马观花大致看看。
12、确保了建设进度的月度考核可看可控。全年各级各部门的检查和考核比较多,目前,已经完成省厅省局的年联合督查小组对市局的干线公路各项目公司进行了次全方位全系统的督查,本科室每月都对各项目公司进行了正常的督查,通过多种形式的督查,及时地了解和发现项目公司监理单位和施工单位在建设过程中存在的问题,并通过召开会议等形式提出了整改意见和要求,增强了各施工单位的进度质量和安全意识,增强了各监理和施工单位的履约能力。共发围绕今年的工作考核十项内容,积极地开展工作,认真履行职责,较好的完成市局党委交给的各项工作目标任务。今年的工作考核十项内容完成较好,具体完成情况如下通过开展十次的督查,督促干线公路加快进度建设,全面完成今年的考核任务。线双牌大山目前已开工建设,前期过程中的评审。
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公路局工程科绩效考核情况总结