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doc 上半年加油站工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:14 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:46

《上半年加油站工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....顾客满意的质量目标为准则,加强进货验收,从源头把好油品数质量第关,杜绝油品验收可能出现的切问题,认真落实卸油十步法操作,施行雨雪天气水高测量记录液位仪手工比对记录每月组织人员对加油机进行自校,确保发油质量和精度,半年来未发生起数质量恶性投诉事件,认真践行了每滴油都是承诺的社会责任。下半年,我站将紧紧围绕公司既定的各项任务目标,立足安全,积极扩销上半年加油站工作总结报告镇,现有员工人。上半年,在各级领导正确领导下,在全站员工共同努力下,顺利完成了各项工作,管理基础得到进步夯实,经营成效显著,现将主要工作汇报如下销量完成情况轻油经营量完成情况实现零售量吨,完成目标销量的同比上年同期增长吨,增幅。其中汽油吨同比增加吨,增幅柴油吨同比增加吨,增幅。润滑油零售销售情况上半年对外润滑油销售量吨,完成片区定目标吨的,所做主要工作。重点提升销量措施加强基础管理措施夏保供,大班服务情况其它工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....下半年,我站将紧紧围绕公司既定的各项任务目标,立足安全,积极扩销,巩固为民服务活动取得的成果务为吨,其中汽油吨。汽油吨。柴油吨。直至月号,完成了吨,欠吨。在这当中汽油欠吨,汽油增加吨。柴油欠吨。欠量的主要原因有以下几点公司制定的目标偏高。根据闹油荒时的任务来定的。我站供应附近内就有座私营加油站,座本公司的加油站。竞争激烈。年成品油供大于求,许多私人加油站又重新开业。销售分析及应对措施年电厂站月份销量稳步上升,汽柴油都出现上扬的趋势针对客户群体增加,销量增加的情况,我站采取了些措施稳定并继续增加销量强化优质服务。要求员工对每位来站的客户微笑热情服务,使用文明用语您好您慢走欢迎下次光临等,做到来有迎声走有送声热情周到,和客户有良在上级部门的关心和指导下,树立信心和决心,以饱满的热情务实的作风,迎难而上,定会开创出片新的工作局面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....尤其是润滑油的销售主要依赖于他们用液压油。但季度来由于他们企业效益不景气,很多厂子减产甚至停产,使我们的柴油销量和液压油的销量受到了很大的影响。下步我们还要积极开发新的客户源。以中国石化加油站良好的口碑吸引更多的客户。下步工作打算。加强服务管理,提升服务质量。我们的优质服务是留住新老客户的关键。下步我们会把现场服务,尤其是员工他站的优秀经验,宣传中石化品牌,发挥本站的优势。在竞争中走到前列。非油品,非油品也是石化重点推广的经营项目,利用临近国道,货车较多的优势,全力开展非油业务。使司机朋友们在加油的过程中也能买到称心如意的商品。电厂加油站年月日第篇加油站年上半年工作总结兰海加油站兰海加油站年上半年工作总结年,在公司领导的正确领导和各部门大力支持下,兰海加油站坚持发展主营业务,不断扩大市场份额......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....要求每位员工都要熟记各自安全职责,明确责任,用制度约束自己的不安全行为。制订安全环保基础年活动方案设备检修计划,并按计划实施,我们不仅严格落实安全日检查周检查和月检查,将安全隐患排除在第时间里,对于检查出的问题,我们自己不能排除的就立即上报公司相关部门,及时解决。每月我站还按计划开展应急救援预案演练和总结工作,司我要安全主题教育为契机,对员工进行每月每周我要安全方面的安全知识学习。对未遂事故及时上报,在全体员工中实行安全承诺。做到有考试。有演练。使全体员工掌握了我要安全的重要意义。安全方面安全工作是我们的第生命线,我站围绕公司安全工作要点,深入开展安全环保基础年活动,严格落实集团公司反违章禁令及实施细,每天在站训时背诵反违章条禁令内容,让员工入脑入心,以提高员工的安全意识,责任意识和自我防范能力,要求每位员工都要熟记各自安全职责,明确责任......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们自己不能排除的就立即上报公司相关部门,及时解决。每月我站还按计划开展应急救援预案演练和总结工作,秀员工的评选条件。此外,每位员工要通过自己的努力争取批属于自己的客户,提高车辆进站率油箱加满率客户回头率。明确客户开发维护责任,客户的开发与维护是项长期而又细致的工作。两个人难以做到面广及时,准确。对此,我站计划发动全员参与客户的开发与维护中。对年销量吨以下的客户分解到每位加油站联系维护。吨以下的客户由加油站经理出面开发。通过全员的分工协作,增加客户信息的获取途径,提高客户开发的效率。另外,我站还将成立油品业务拓展小组。利用员工们的公共关系,深入各个领域,了解用油需求,拉近相互关系,争取建立长期合作机制,扩大油品销量。认真学习,严格执行量文件及安全月活动,认真贯彻执行公司有关的数质量方面的规章制度。,强化责任意识,严格遵守公司的各项经营纪律,认真落实夏保供的各项服务措施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....电厂站以强化卫生内部管理为重点以提高效益为目的确保加油站安全生产无隐患为目标,通过全体员工的积极努力,从站容站貌,规范服务以及员工素质上都有了较大改观,以下是我们本年度工作亮点公司关怀促生产年电厂站汽柴销量为吨其中柴油销吨汽油销吨。非油品完成销售额为元。这些任务的超额完成无不体现出公司对电厂加油站的关怀,为什么这么说呢首先,在今年年初的时候,加油站的加油机都是比较安全方面安全工作是我们的第生命线,我站围绕公司安全工作要点,深入开展安全环保基础年活动,严格落实集团公司反违章禁令及实施细,每天在站训时背诵反违章条禁令内容,让员工入脑入心,以提高员工的安全意识,责任意识和自我防范能力,要求每位员工都要熟记各自安全职责,明确责任,用制度约束自己的不安全行为。制订安全环保基础年活动方案设备检修计划,并按计划实施,我们不仅严格落实安全日检查周检查和月检查,将安全隐患排除在第时间里......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....制订安全环保基础年活动方案设备检修计划,并按计划实施,我们不仅严格时候,加油站的加油机都是比较旧的,流量也比较慢,致使有部分大车因为加油时间等待太长而流失掉。公司在了解这情况后进行了充分的调研,并决定为我们电厂加油站更换新的大流量加油机。并在月中旬安装调试完毕,使其在后几个用油高峰的月份里,为加油站提高了很多销量,并且因为加油快,计量准,又吸引了好多新的客户来站加油。上半年加油站工作总结报告。销售分析及应对措施年电厂站月份销量稳步上升,汽柴油都出现上扬的趋势针对客户群体增加,销量增加的情况,我站采取了些措施稳定并继续增加销量强化优质服务。要求员工对每位来站的客户微笑热情服务,使用文明用语您好您慢走欢下经营销售情况经济指标完成情况上半年累计销售油品月吨。其中汽油月吨,柴油月吨。汽柴油比例为,完成年度计划吨的。较上年同期吨相比,增加吨,增幅为,日均销售吨。是抓数质量践承诺......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....加强员工违纪违规的考核,保证每位员工将良好的形象展现给客户。以创建型班组即学习型安全型清洁型节约型,和谐型班组为目提高班组的凝聚力,培养出些知识型技术型的优秀员工。做好员工队伍的模范与带头人,保证班组的管理向站长管理考齐,构建支能管理的团队,使站内的管理层层分解,为员工创造提升自身价值的舞台。第篇加油站上半年工作汇报站上半年工作汇报石油分公司片区第加油站位于省面的安全知识学习。对未遂事故及时上报,在全体员工中实行安全承诺。做到有考试。有演练。使全体员工掌握了我要安全的重要意义。是抓数质量践承诺。我站以落实质优量足,顾客满意的质量目标为准则,加强进货验收,从源头把好油品数质量第关,杜绝油品验收可能出现的切问题,认真落实卸油十步法操作,施行雨雪天气水高测量记录液位仪手工比对记录每月组织人员对加油机进行自校,确保发油质量和精度,半年来未发生起数质量恶性投诉事件......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....功夫用在现场的管理方式,把现场管理放在首要位臵。我们的服务好坏直接关系到是否留住老客户和能否把批新客旧的,流量也比较慢,致使有部分大车因为加油时间等待太长而流失掉。公司在了解这情况后进行了充分的调研,并决定为我们电厂加油站更换新的大流量加油机。并在月中旬安装调试完毕,使其在后几个用油高峰的月份里,为加油站提高了很多销量,并且因为加油快,计量准,又吸引了好多新的客户来站加油。上半年加油站工作总结报告。抓服务,杜绝服务忌语,把今年的优质水平服务月推广开来,服务水平上去了,顾客才会满意,才会再次到站加油。抓思想继续推广比学赶帮超活动的开展,加强并提高站内员工的思想认识。走访顾客,把地理优势发挥好,争取更多的顾客到站加油在竞争对手方面,学习发挥很大的作用。我站按照培训计划继续加快规范的学习工作。确保员工对规范的内容了解,熟记,并很快地运用到工作中......”

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