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doc 生产运营部财年工作总结报告 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:46

《生产运营部财年工作总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在企业的生存和发展过程中,细节管理犹为重要在今后工作中,生产运营部会以安全入手,不断健全各项管理制度,把安全责任指标进步量化细化,落实到每位员工肩上,落实到每天的工作之中,做到管理目标职责责任到位同时在日常工作中树立开源节生产运营部财年工作总结报告部培训相结合的方法,从天然气的安全知识到设备操作规程,尽可能的多让他们亲身参与学习,今年月安姆达公司专家来进行维修,借此机会我们安排加气站技术骨干全程跟踪虚心学习,员工基本掌握了压缩机的基本工作原理使用方法和步骤,对其维护保养和性能有了定的了解。为日后压缩机的安全正常运行提供了技术保障。从而使他们更快的成长起来,以适应公司高速发展的需要。同时加气站通过各种途径来改善服务质量,提高服务水平,尽量为出租车司机朋友提供个好的加气环境。财年门站加气站先后接受了集团总部......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对不合的巡线员进行调岗,并由原来的两人增加到人,要求巡检员在每日巡检中,对调压器阀门进行电子信息采集安全检查,同时要对管线附近的开挖占压掩埋情况进行检查,并详细做好时间地点运行状况等记录每月定期对流量表的运行情况进行巡查,做好相关维护保养统计工作。同时,严格按有无的标准做好月度维护保养工作,保证所有的设备设施标示统,维护规范运行良好。加强设备维护管理,确保正常正气我们在继续作好半年里,我们将继续狠抓岗位练兵,有针对性的进行些业务培训。先采取,自身加以锤炼提高然后再走出去请进来,多和其他公司进行技能交流,从而打造支技能过硬的专业队伍。是加强细节管理。在企业的生存和发展过程中,细节管理犹为重要在今后工作中,生产运营部会以安全入手,不断健全各项管理制度,把安全责任指标进步量化细化,落实到每位员工肩上,落实到每天的工作之中......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....力争将工作,半月镇农田改造土地平整化肥厂吏丹尼新建厂房施工,市政道路改造,与各施工单位协调,加强管线,避免了重大事故发生确,保了公司安全正常运营。加强设备维护保养,设备完好率,完成调压器维护维修台次阀门井维护组次站场设备维护维修余台次完成门站绿化造改工程村江锦湖村河道天然气管道保护工程当阳花园村长渠护坡改造工程长输管线防层破损点开挖修复工程等计划内改造工程。完成门站视频系统金卡远程抄表数据及系统数据与总部调度平台的对接。生产运营部财年工作总结报告。俗话说学无止境,何况我们的专业技能还是比较有限,特半年里,我们将继续狠抓岗位练兵,有针对性的进行些业务培训。先采取,自身加以锤炼提高然后再走出去请进来,多和其他公司进行技能交流,从而打造支技能过硬的专业队伍。是加强细节管理。在企业的生存和发展过程中,细节管理犹为重要在今后工作中,生产运营部会以安全入手......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....化肥厂吏丹尼新建厂房施工,在我长输管线附近展开,加之今年夏季暴雨连连,山体滑坡较为严重,这些不利因素给日常的巡查及管理工作增添了难度为确保管线设施的安全运行,今年我们根据工作中出现的问题,对协管员的管理规定又重新修定,与每位协管员签定了安全责任书,并对他们进行燃气安全知识的培训,让协管员进步明确自己厂吏丹尼新建厂房施工,在我长输管线附近展开,加之今年夏季暴雨连连,山体滑坡较为严重,这些不利因素给日常的巡查及管理工作增添了难度为确保管线设施的安全运行,今年我们根据工作中出现的问题,对协管员的管理规定又重新修定,与每位协管员签定了安全责任书,并对他们进行燃气安全知识的培训,让协管员进步明确自己的工作职责和重要性,同时印刷中华人民共和国石油天然气管道保护法等宣传资料份发到他们手中,通过他们的日常巡查宣传,及时发现问题同时,管线维护人员按规范要求做好阀井阀室内的设备保养......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....同时积极向中石油枝江站学习,先后自己动手制作安装了消防屋静电施放触摸球屋顶风向标,绿化自动喷淋水管安装。确保下游广大用户的安全供气,保证公司各项业务的连续开展。加气站新设奋,自动化程度高,而我们的员工专业技能,动手能力差。因此,我们加大了员工专业技能的培训,采取走出去请进来内部培训相结合的方法,做好绩效考评工作。管理建议制定相关奖励惩罚管理制度,奖励勤奋先进,惩罚懒惰落后。问题下游用户不考虑调配后果,我方气源调度难度较大。解决思路借鉴和学习上游中石油的管控办法,将责任转移给下游用户,降低输气成本及风险。管理建议制定与下游用户的输配调度协议,明确双方的责任和义务,优化和完善上下游日常调度流程。生产运营部财年工作总结报告。加强员工培训,演练长抓不懈培养支德才兼备的职工队伍直是生产运营部工作的重点之。为此,部门始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在财年初......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从滴水度电张纸做起,杜绝浪费,减少不必要的开支,不断降低生产运营成本。加大工作执行力度。上半年里,加强管线设施的巡查维护管理,保障安全运行公里长输管线是公司的生命线,多年来,我们对长输管线的管理方式直是其他项目公司学习的典范。今年上半年,枝江市环城路诞伸段道路施工,半月镇服装工业园区建设农田改造土地平整,化肥厂吏丹尼新建厂房施工,在我长输管线附近展开,加之今年夏季暴雨连连,山体滑坡较为严重,这些不利因素给日常的巡查及管理工作增添了难度为确保管线设施的安全运行,今年我们根据工作中出现的问题,对协管员的管理规定又重新修定,与每位协管员签定了安全责任书,并对他们进行燃气安全知识的培训,让协管员进步明确自己过滤计量输配加臭等最本也是最重要的职责,对他们的业务技能和工作能力,包括责任心,提出了更高的要求。门站紧紧围绕管理工作思路创新的原则,推出员工绩效为每日考核,同时在站内开展每月明星活动......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....积完成。当阳中燃生产运营部。生产运营部财年工作总结报告生产运营部财年工作总结财年,在公司管理层的正确领导下,为确保公司的生产稳定和高效运行,生产运营部根据实际运营情况,部门本着抓安全促生产强管理的基本原则,群策群力,通过全体员工这年的共同努力,确保了公司安全生产的顺利开展,保障了下游工业公服居民用户及加气站的正常供气。圆满完成了年财年的各项工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将上半年各项工作总结汇报如下财年完成的主要工作截止月日累计安全运营天,各类安全生产责任事故控制为零。财年天然气公司安全平稳输送天别是新进的员工,对场站的设备操作维护保养,紧急状况下的应急反应方面,都需要进步努力学习,多学多练。因此,在下半年里,我们将继续狠抓岗位练兵,有针对性的进行些业务培训。先采取,自身加以锤炼提高然后再走出去请进来,多和其他公司进行技能交流,从而打造支技能过硬的专业队伍......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确保下游广大用户的安全供气,保证公司各项业务的连续开展。加气站新设奋,自动化程度高,而我们的员工专业技能,动手能力差。因此,我们加大了员工专业技能的培训,采取走出去请进来内安全生产责任事故控制为零。财年天然气公司安全平稳输送天然气万,城市燃气安全供气万,加气站安全售气万售气金额万元,输差控制在预期范围以内。调度中心及时收集整理分析各项用气量数据,准确报送日周月度用气量报表,为公司领导决策提供依据,保证报表上报及时率及准确率达到,运行调度安全平稳供气指标达到,完成枝江首站路撬装设备改造工程路调压器返厂大修工程。俗话说学无止境,何况我们的专业技能还是比较有限,特别是新进的员工,对场站的设备操作维护保养,紧急状况下的应急反应方面,都需要进步努力学习,多学多练。因此,在。如何将上述管线设施巡检维护管理到位,生产运营部直在不断摸索改进,在财年电子巡检方式的基础上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....其中发现了些记录资料等做的不是很全面,没在要求的时间完成等情况,其实这些都是在日常工作中必需完成的,但我们有些员工执行力度不够,造成了检查前期比较被动的局面故而,在今后的工作中,我们将对工作作风及执行力进行整治,加大检查力度和抽查的频率同时,还将进步细化员工的考核指标,实行月度小评,季度大评的考核方式,优胜劣汰,以此调动员工的积极性,确保各项工作的圆满完成。当阳中燃生产运营部。加大长输及城网管线设施的巡检力度,除日常巡检外,积极配合枝江市环城路诞伸段道路施大职能,担负着接气过滤计量输配加臭等最本也是最重要的职责,对他们的业务技能和工作能力,包括责任心,提出了更高的要求。门站紧紧围绕管理工作思路创新的原则,推出员工绩效为每日考核,同时在站内开展每月明星活动,大大地推动了员工的工作积极性,同时积极向中石油枝江站学习,先后自己动手制作安装了消防屋静电施放触摸球屋顶风向标......”

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